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為什麼老闆要裁員不要減薪？
讀者評鑑等級：
★★★★☆
2013/02/12
為什麼老闆要裁員不要減薪？
這個問題必須要回到當時老闆在徵人的情況
假設，當時老闆徵人，月薪40k，最後符合資格者有12個人
其中8個人表示沒有太大的興趣，另外4個人躍躍欲試
假設，12人學經歷相當，你是老闆妳會怎麼想??
換成我會想，那8個人的能力可能會超過40k的薪資
所以才不感興趣
而那4個表示高度興趣者，他們的能力或許是低於40k的薪資
所以才求職若渴
於是，我必須從這8人中，要求一位留下來，而那四個人就不用考慮了...
這就是逆向選擇的結果，所以求職指南都要我們不卑不亢，就是這道理
言歸正傳，那為何不減薪要裁員?
答案很明顯，若我聘請一個能力有45k的員工
但只給他40k的薪資，他一定會不太滿意，但勉強可以接受
假設，我有20名這樣的員工，那我每個月可以賺10萬
另外有5名員工，能力只有35k，卻領我40k薪資，我每個月賠了2.5萬
總體來說，我還是賺錢的，但是景氣不好了，我有兩方案
裁員、減薪，怎麼選? 我當然是先砍掉那5名賠錢貨
若減薪10%，那20名員工原本就不滿薪資了，很可能因此而跳槽
讓公司空轉，這樣豈不更糟? 而且裁員也有殺雞儆猴的效果
大家一起減薪，只能妨礙效率
不過，要注意的是員工的感情，假使20名員工之中與那5名員工感情甚好
甚至有的是情侶、夫妻，那可能會造成影響
所以，很多職場禁止辦公室戀情，這也是原因之一
很多事，設身處地去想，就可以知道對方的想法與答案了!!
生活上，類似的例子，不勝枚舉，本書非常適合職場的上班族
若能了解背後的道理，那運用於職場上工作，必然得心應手!
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