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強 力 推 薦 |
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作者以簡單的歷史與文學舉例，將醫病關係從關懷與溝通開始，用互信做基礎，創造明確的價值觀。唯有珍惜健康與醫療資源，台灣才有希望，這正是本書的價值所在。
--行政院政務顧問、前藥師公會全國聯合會理事長│李蜀平
醫療科技日新月異，然醫療實務卻又受到現實環境的限制，作者堅持秉持專業良知，真誠對待病人，相信明天一定會更好，想來這就是作者出書的初衷吧！
--長庚醫療體系行政中心顧問│楊麗珠
敬佩錦豪兄撰寫本書的精神，我相信這對病患及病患家屬乃至於醫護人員而言，都是很好的讀物，尤其是加強一般民眾的醫學知識及就醫流程，都非常有幫助。
--遠東聯合診所所長、前台大醫院北護分院院長│蔡克嵩
我與作者有近三十年的情誼，文質彬彬、文學造詣極佳，在外科界實屬少見，他有細膩的觀察力及富感情的筆觸，對於不對的人與事雖沒有犀利的攻擊，但娓娓道來的每一個道理、每一事都是那麼具說服力、那麼引人入勝，很高興推薦它給大家！
--中研院院士、長庚大學特聘講座教授│魏福全
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內 容 簡 介 |
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畢竟命理有極限，治病之是非成敗，終歸有一天轉頭空，
屆時青山依舊在，又是幾度夕陽紅。
本書以一個外科醫師又曾兼任醫院主管的立場，儘可能地從客觀角度，仿曹雪芹《紅樓夢》，對場景有清晰的描述，讓一般人即使踏入生命攸關又錯綜複雜的醫療大觀園裡，也有足夠的資據，做為參考內容。不至於像劉姥姥進入大觀園那般頻鬧笑話，也可減少出差錯、危及自身安全的機會。
反過來說，若可退一步想，給行醫者多一點從容的空間，抱持掌控之權不完全在醫師及護理師等相關人員手裡的想法，自己也能多方觀察，慎重其事地選擇負責任的醫師，醫療關係或許就不至於那麼讓人觀之怯步、望而生畏！
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作 者 簡 介 |
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莊錦豪
學歷：台灣大學醫學系醫學士、加拿大McGill大學實驗外科碩士
專長：小兒外科、醫療品質及寫作
經歷：
1976年 台大醫學院醫學系畢業，服役於空軍當醫官至1978年。
1978年7月～1982年6月 台大醫院外科住院醫師及小兒外科總住院醫師。
1982年 台北長庚醫院當小兒外科研究員，一年後晉升主治醫師。
1984年 至加拿大McGill University進修，拿到實驗外科碩士。
1985年 高雄長庚醫院的成立，創立小兒外科，一直服務到現在。
1997年～2012年 設立長庚大學臨床醫學研究所高雄分班，擔任副所長，為高雄長庚醫院有意讀研究所碩士班或博士班同仁，開闢南山捷徑。
2003年7月～2009年6月 擔任外科部主任，致力於外科專業之提升。
2004年～2006年 擔任台灣小兒外科醫學會第十任理事長。
2009年1月～2015年 9月 擔任高雄長庚醫院副院長，主管醫療相關業務。
2015年9月～2016年6月榮任高雄長庚醫院代理院長。
曾擔任高雄長庚醫院醫療品質審議委員會委員及主席長達十五年，於2012年協助醫院成立品管中心，戮力提升醫療品質，使病人就醫更安全、更有保障。目前為高雄長庚醫院顧問級小兒外科主治醫師。著有186篇期刊論文，以及一本自傳《過河卒子: 一名外科醫師未預期的人生之旅》（時報出版）
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目 錄 |
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第一章 這樣的人為什麼得到這樣的疾病？從孔子哀嘆弟子染惡疾說起
為什麼孔子哀嘆「斯人也而有斯疾也！」？
冉伯牛染的是什麼惡疾？
為什麼他不讓老師進房子去看他？
若在現代，孔子的哀嘆是否有解，
冉伯牛的惡疾是否可以進一步預防？
第二章 「十步之內 必有芳草」好醫生怎麼找？
好醫生怎麼找？
從美國外科學院規劃外科醫師的執業標準
再探良醫問題
我為什麼不敢隨便介紹不是很熟的人給醫師看病？
第三章 「美奇的禮物」、醫病溝通和敘事醫學
「主公，請聽我說！」
敘事醫學：聽出病人故事中的故事
美奇的禮物
第四章 淨手護眾生
淨手護眾生
「洗手」是應付難纏細菌的法寶
醫護人員的洗手習慣好嗎？
第五章 塊肉餘生vs.全人醫療
塊肉餘生
從走動小販買菜走向菜市場的醫療
全人醫療仍是夢
第六章 醫療大觀園
劉姥姥進醫療大觀園
怎麼和醫師說話？
如渾水中的急診室
叢林法則下的外科
如何讓住院治療能順心如意，減少不必要的意外？
第七章 良藥苦口？還是良藥虎口？
美麗新世界及虎口餘生
擁抱青春仍是夢
虎！虎！虎！
小白鼠和精準醫學
第八章 醫療不一定有常規，也常常沒有標準答案
煩惱不過是那層皮而已
鹹死人？
醫療不一定有常規
第九章 健康檢查：益壽延年還是驚恐連連
健康檢查讓我面對殘酷的事實
健康檢查助人益壽延年，也讓人驚恐連連
品質無限 萬壽無疆
第十章 最後一片葉子和克服疾病的力量
最後一片葉子
克服疾病的力量
等待和希望
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