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提案準備「2個選項」
清楚了解「目的」再行動
「一張資料」只傳達「一個訊息」
「請給我1分鐘時間」的前置效果

譯 者 作 品

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心理勵志

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類別: 心理‧勵志‧占星>心理勵志
叢書系列:觀成長
作者:松尾昭仁
譯者:林美琪
出版社:時報文化
出版日期:2016年03月18日
定價:260 元
售價:205 元(約79折)
開本:25開/平裝/216頁
ISBN:9789571365527

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提案準備「2個選項」清楚了解「目的」再行動「一張資料」只傳達「一個訊息」「請給我1分鐘時間」的前置效果



  清楚了解「目的」再行動

「這個文件印十份。」若上司下此指示,你會怎麼做呢?立刻拿著文件跑到影印機前面?

其實,這樣是不夠的。對上司而言,你是他的「眾多部屬之一」,而一位予人好評的部屬應該這麼反問:

「請問這份文件的用途是什麼呢?」這麼一問,能夠加深上司的印象。

「是部門開會要用的資料。」如果上司這樣回答,你可以再問:

「那麼,我將資料印為雙面好嗎?這樣可以減少文件的分量。」

如果上司回答:「是要提供給客戶的。」你則可以主動提議:「要不要加上封面裝訂起來呢?」

這麼一來,有些上司會認為你很「聰明伶俐」,有些上司則不然,說不定還會說出一些不客氣的話:

「是下午開會要用的,你難道連這都不知道嗎?」「當然是要拿去客戶那裡的,你要加裝個封面。」

即使如此也無妨。和那些言聽計從、拿著資料就印的同事相比,你的勇於表達以及思考後再行動的表現會令上司印象深刻,久而久之就會對你另眼相看了。

被指派任何事情時,你要能洞悉下一步。

「這份報告何時交出來最理想?」「是特別的客戶嗎?那我來準備咖啡吧。」

這種細心的詢問不必花到一分鐘,但日積月累就能加深上司對你的信賴了。