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勞倫斯‧穆增伯格【自序】
【自序】僧侶與商管顧問的交集／勞倫斯‧穆增伯格
這個寫作計畫，讓兩個世界相遇：我所熟悉的「管理顧問」世界--更確切地說，是全球性市場的管理顧問世界，以及達賴喇嘛所熟悉的藏傳佛教世界。最初，是因為我看了達賴喇嘛尊者寫的一本書。 尊者在書裡寫到，有個印度哲學家想要結合共產主義和佛學，以創立新的學說。我於是寫信給達賴喇嘛，跟他說我認為要結合佛學與資本主義，應該會比較容易。出乎意料的是，我收到了尊者的回信，邀我到印度拜訪他。 從一九九一年至二○○○年，我每年都與達賴喇嘛見面，以義工的方式為他進行小型的諮商計畫，其中也包括主持研討會，討論流亡政府的策略。剛開始，我對於佛教的認識很有限；達賴喇嘛對於經濟以及商業世界的經驗也很有限。雖然尊者研究過社會主義制度以及馬克斯的學說，但他對於自由市場的接觸非常有限。我們達成共識，由我來向達賴喇嘛簡單介紹某個經濟領域的議題，再由尊者從他的觀點提出看法。我們的討論涵蓋了許多商業的基本層面，很少涉及到佛學。 不過，很快我就發現，達賴喇嘛想要瞭解的是全貌--商業如何融入社會，以及「企業責任」真正的意義。正如尊者所說：「我要從宏觀的角度來探討商業。」經過大約七年的時間與多次會面，我們終於能將佛教的觀念與西方傑出思想家的觀念結合在一起，得出一個更好的方法，來應付日益嚴重的商業困境，這本書也於焉誕生。 佛教與資本主義都有其複雜性，而《領導之道》為了要探究兩者實用的原理，不可避免地必須將複雜的概念予以簡化。這本書的結構是循序漸進的：先從個人談起，進而談公司或組織，最後再擴大到整個社會；在這其中，我們把重點特別放在領導上。引領改變，並不是高階主管或領導者專屬的權利，我們也鼓勵一般員工，全面發現自己內心的領袖特質，實踐這本書的精神。 第一部分「領導自己」，討論了佛教的基本概念，並且建議不熟悉佛教觀念的人，要如何將佛陀的教誨應用在人生各個層面上，我們特別強調良好決策的重要性，也強調要向內修心，讓心智有更好的表現。 第二部分「領導組織」，我們將第一部分討論的概念和價值觀拿到商業世界，讓大家知道如何在商場上應用這些概念。我們鼓勵組織領導者在制訂各種政策、規範以及做決定時，能夠展現溫暖、慈悲與倫理的特質；反過來，我們也鼓勵公司網羅正直誠信的領導者。 第三部分「領導世界」，將企圖從全球的角度來應用佛教的觀念，探討貧窮、永續發展、文化多樣性以及環境責任等等重要的議題。希望我們因應這些議題的方式，能帶來一些改變；即使是最微小的改變，也能帶來希望與可能性。 今日的世界面臨許多難關，尤其是始於二○○八年的經濟與金融危機。達賴喇嘛在書裡談到，沒有道德觀念的經濟制度，非常危險；而自由市場經濟，也必須負起應有的責任。人類的整體財富不斷攀升，我們也享受著科技奇蹟的好處，但在此同時，有好幾十億人飽受赤貧之苦，人類居住的環境面臨迫切的災難；連最繁榮富裕的國家，也對未來充滿不安全感。 面對這些問題，需要不同的領導能力，也就是要能看透事物的本質，以宏觀的方式來解決問題，而這正是這本書的重點。真正的領導者有能力看到問題的全貌，並基於這種全方位的觀點做出正確的決定。他們擁有冷靜、鎮定、專注的心，不受負面想法和情緒滋擾，訓練有素、專心一意。真正的領導要承認改變是不可避免的，要具有一種普世的責任感，並且瞭解經濟制度一定要結合道德，這就是「領導之道」。 在此表達達賴喇嘛以及我本人最深切的願望：希望改善領導者決策的品質，最終能為我們所有人帶來一個更美好的世界。
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