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前言
當你大吼一聲,人們會跳得多高?
應該養多少冗員?

譯 者 作 品

重回生命咖啡館
人類時代:我們所塑造的世界
祝你今年快樂
園長夫人——動物園的奇蹟【電影書衣典藏版】
氣味、記憶與愛欲──艾克曼的大腦詩篇
發現7種IQ:《心智解構》全球暢銷30年紀念版
美味不設限
哭泣的大象
夢幻火焰:煉金魔術與現代科學的分水嶺
恩典之手

管理領導

【類別最新出版】
把信送給加西亞
專業致勝:從專業人士的自我修練到專業服務公司的管理
我們安靜,我們成功!:內向者駕馭溝通、領導、創業的綻放之路。
部屬比你聰明怎麼帶?:向愛因斯坦的老闆學領導
目的:如何讓目的更明確,成為人生與組織最重要的驅動力


你的價值比你的同事高多少?──頂尖工作者必須面對的48個問題(CFD0212)
The Reality Test: Still relying on strategy?

類別: 行銷‧趨勢‧理財>管理領導
叢書系列:人生顧問
作者:羅伯‧洛蘭德‧史密斯
       Robert Rowland Smith
譯者:莊安祺
出版社:時報文化
出版日期:2015年05月15日
定價:300 元
售價:237 元(約79折)
開本:25開/平裝/240頁
ISBN:9789571362564

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強 力 推 薦

★好評推薦
實際、睿智且以現實為基礎。
——前英國貿易投資署(UK Trade & Investment)執行長
安德魯.卡恩Andrew Cahn

羅伯.洛蘭德.史密斯提出許多獨到精闢的見解。精彩的傳世力作。
——《逆管理時代》(Uncommon Sense, Common Nonsense)作者
朱斯.戈達德Jules Goddard

我認為羅伯.洛蘭德.史密斯是我畢生見最聰明的人,讀完本書,你就會明白為什麼。
——卡斯商學院(Cass Business School)資深研究員  
紀.弗雷澤─桑普森Guy Fraser-Sampson

本書擺脫企業界浮誇的「領導力」空談,直指問題核心──是任何未來領導人不可或缺的好書。
——大英帝國司令勳章得主、轉捩點(Turning Point)社福組織執行長
維克多.艾迪波瓦爾男爵Lord Victor O. Adebowale CBE

本書不但發人深省,而且會讓你起而力行。
——?What If!國際創新諮詢公司共同創辦人、
《機缘巧合的學問》(The Science of Serendipity)作者
麥特.金頓Matt Kingdon

內 容 簡 介

頂尖工作者憑什麼頂尖?
精妙策略?獨特工作術?厲害的社交手腕?
不,他們只是比別人早一步面對現實!


牛津大學哲學家╳全方位管理顧問
——羅伯.洛蘭德.史密斯Robert Rowland Smith——
48個最貼近現實的殺手級提問
讓你迅速晉升頂尖工作者行列!


本書作者羅伯.洛蘭德.史密斯,是牛津大學哲學家,1998年轉戰管理顧問公司合夥人。十多年來,為全球大大小小、公營私營等各類組織擔任顧問,擅長結合哲學、社會學、心理學,以跳脫傳統商學院的觀點協助企業解決問題。

多年顧問經驗,讓史密斯十分清楚頂尖工作者的要件,更歸納出許多專業人士的通病——對策略的異常迷戀。他們總是忙著擬定各式各樣的策略,但執行成果往往不如預期,甚至帶來不可收拾的後果。這些看似完美的策略,其實有共同的盲點——背離現實!策略是對未來的預測,實質上,就是虛構的。一旦面對複雜多變的現實,就顯得脆弱而不堪一擊。我們周遭充滿成功所需的策略建議,但即使採行類似策略,卻仍然有人贏、有人輸。顯然,策略並非頂尖致勝的關鍵。

真正的頂尖工作者,是早一步面對現實的人!為了幫助讀者擺脫對策略的迷戀、甩開競爭對手,作者歸納出48個務實且充滿挑戰的問題,直逼職場生存核心。這48個問題涵蓋企業整體、組織內部與個人定位,指出大部分策略未能觸及的面向,能幫助所有工作者認清現實,防止災難蔓延滋長。例如:

●你的組織能上天堂嗎?
●你的組織散發什麼樣的費洛蒙?
●你會吃你做的狗食嗎?
●你的人脈都是報公帳得來的嗎?
●說謊可以說到什麼地步?

隨時面對現實,而非花時間空想或模仿他人的策略——這就是所有頂尖工作者都在做的事!48個最貼近現實的問題,幫助你學習用頂尖菁英的視野,重新看待自己的職場定位。

作 者 簡 介

羅伯.洛蘭德.史密斯ROBERT ROWLAND SMITH
牛津大學萬靈學院(All Souls College)獎學金研究者,主要研究哲學、文學和精神分析。1998年轉任管理顧問公司合夥人。如今為獨立管理顧問,和舉世最頂尖的工作者合作,協助他們處理企業的現實問題。史密斯除了著書,也是《倫敦標準晚報》(London Evening Standard)和《週日泰晤士報》(Sunday Times)專欄作家。他在人生學校(The School of Life)和倫敦研究院(London Graduate School)教學,也是泰維斯托克心理醫學研究所(Tavistock Institute of Medical Psychology)的董事,並和牛津商學院合作研究客戶互動。

譯 者 簡 介

莊安祺
台大外文系畢,印地安那大學英美文學碩士。譯作包括 《我的大象孤兒院》、《創作者的日常生活》、《美味不設限》、《巴黎人》、《萬病之王》等。

目 錄

Preface 前言
PART 1 大局
引言
01你是誰?
02你的組織為何而生?
03你的組織死後是何時會死去?
04你的組織死後是否能上天堂?
05難道過去沒有發生過?
06你是組織型態是垂直還是水平?
07你確定你是在增加價值而不是減少價值?
08你寧願受苦也不願意改變嗎?
09你愛錢嗎?
10多少才足夠?
11當你讀這篇文章時,外面的世界有什麼災難正在發生?
12有哪些結果是你沒有預料到的?
PART 2 市場
引言
13你的企業是否為獨一無二的存在?
14你的品牌是遮羞布,還是讓消費者認識你的窗口?
15你的組織散發什麼樣的費洛蒙?
16你會買自己賣的東西嗎?
17你的顧客是否像你一樣真實?
18你的人脈都是報公帳得來的嗎?
19你的組織業務能趕得上時代嗎?
20你是否有充分利用自己的弱點?
21為何你不想讓自己合乎預期?
22你是否在對的方向上尋求創新?
23你有徹底打敗敵人的野心嗎?
24你知道市場在哪裡嗎?
PART 3 組織
引言
25為什麼一切不能盡善盡美?
26你的組織是向上、向內或向外?
27你的組織的癢處在哪裡?
28你的組織是否比內部的員工愚蠢?
29你是否得裝模作樣才能在組織中找到歸屬?
30你的組織是否像和樂融融的家庭?
31哪些謊言是可以接受的?
32你如何處理間諜問題?
33你該負擔多少冗員?
34你是否太過重視組織文化?
35你如何處理公司裡表現傑出的壞分子?
36哪張牌會讓紙牌屋倒下來?
PART 4 領導者
引言
37你的價值比你的員工高多少?
38你需要誰的愛?
39你會與自己的組織共存亡嗎?
40你該不該懷疑你的屬下?
41當你大吼時,你的員工跳得有多高?
42你在百分之百的時間都有百分之百的生產力嗎?
43你是孤寂的嗎?
44你能脫離「自動駕駛」模式嗎?
45你的決定是根據科學還是藝術?
46你怎麼看待你自己?
47你會跟治療師說實話嗎?
48你離開之後,人們會怎麼談論你?

Epilogue後記

讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 0 位網友寫書評