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作 者 作 品

後資本主義社會

譯 者 作 品

俄羅斯2010
黑道入侵
性的安全守則
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管理領導

【類別最新出版】
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管理未來(DB0027)
Managing for the Future

類別: 行銷‧趨勢‧理財>管理領導
叢書系列:商戰叢書
作者:彼得.杜拉克
       Peter F. Drucker
譯者:王嘉源
出版社:時報文化
出版日期:1993年11月15日
定價:220 元
售價:174 元(約79折)
開本:25開/平裝/257頁
ISBN:9571308625

已絕版

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內 容 簡 介

經濟世界變遷不斷,在資訊型的社會中,學習與文憑掛帥,知識工作者與服務業勞工全面成為勞動主力,明確的任務與績效評估、不斷的回饋與主動負擔責任的渴望,是後商業社會最明顯的特徵,這正是有意願「管理未來」的人,最大的自我與環境的挑戰。

不論世界局勢如何變化,個人與企業管理的「戲」永遠必須唱下去。因應變革最重要的步驟,就是要解釋趨勢,擬出解決方案。杜拉克建議我們,不斷質疑現況,接受趨勢而不企圖改變趨勢,並且切實採取行動。杜拉克說:「光擁有知識效有限,最有效能的管理人就是最能採取正確行動的人。」本書是世界上最有影饗力的管理思想家五年思考精粹之作,集結最具啟發性的觀點,為陷溺於工作中的個人及企業,解釋變遷,提出管理未來的行動方案。


目 錄

序:管理的「戲」必須唱下去

談後商業社會

第一篇 未來式:經濟體的合縱連橫



第一章 未來早已降臨

第二章 財富的泉源

第三章 跨國企業勢在必行

第四章 從世界貿易到世界投資

第五章 管理力的競爭

第六章 明日歐洲:求生的策略

第七章 錯估日本及日本人

第八章 日本致富之秘

第九章 美日貿易取決於美歐往來原則

第十章 誰需要拉丁美洲?

第十一章 工業園區:墨西哥的武器



第二篇 人VS.遠景

第十二章 新挑戰

第十三章 人、工作及都市「出走」

第十四章 企業領袖的神秘性

第十五章 領導力:苦幹勝於虛有其表

第十六章 藍領工人的沒落

第十七章 訓練共黨官僚成為經理人



第三篇 新管理

第十八章 舊經理、新處境

第十九章 走動式管理:走出公司

第二十章 企業文化:改變行為,而非拋棄根基

第廿一章 裁撤員工不等於削減成本

第廿二章 管理老闆

第廿三章 非營利組織的管理心得



第四篇 組織力的考驗

第廿四章 行銷經驗舊瓶新用

第廿五章 競爭力靈活的中型企業當道

第廿六章 企業聯盟的危險關係

第廿七章 R&D由技術帶動轉向企業帶動

第廿八章 有效研究的十項原則

第廿九章 誰在當家作主?



結語:1990年代及未來



一、變遷中的世界經濟

二、知識型社會

三、創新及企業精神


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