搜尋

關 於 本 書

‧內容簡介
‧作者簡介
‧譯者簡介
‧目 錄

線 上 試 閱


譯 者 作 品

鉛筆
網路英雄
做繭自縛的女人:百般藉口,十種愚行
逆領導思考:傾聽追隨族工作哲學
即興創意
日不落行銷
熱愛工作:邁向成功的六大錦囊

管理領導

【類別最新出版】
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
新創公司IPO的100件大小事:一本讀懂公司首次公開發行,走向上市上櫃之路
新創公司IPO的100件大小事+新創公司的100件大小事【專業會計師教你規劃新創公司套書】
最佳狀態:超越心流,掌握個人持續卓越的情商
結構性毛利的人生思維:前雄獅旅遊總經理陳豊續自傳,教你拆解結構、細算成本,獲致事業與人生的獲利


創意人與管理人的戰爭(DH0021)
Organizing Genius : The Pursuit of Corporate Creativity

類別: 行銷‧趨勢‧理財>管理領導
叢書系列:BIG系列
作者:保羅.瑟渥恩
       Paul Thorne
譯者:楊幼蘭
出版社:時報文化
出版日期:1994年12月14日
定價:250 元
售價:198 元(約79折)
開本:25開/平裝/288頁
ISBN:9571314927

已絕版

 轉 寄 給 朋 友

 發 表 書 評 

 我 要 評 等 

Share/Bookmark

內 容 簡 介

長久以來,企業一向面臨著兩難的窘境:一方面希望多方網羅創意菁英,卻又難以忍受他們不輕言妥協、視組織規定如無物的特質。創意、革新與服從、團結真的難以並存?作者並不如此認為。本書深入創造力這個禁地,分析各種創意面向,教導現代企業如何讓各單位次文化在不對立情況下,彼此衝激、作銀性互動,融合創意新潮流為商業主流,使企業做到家教嚴謹卻又創造力不斷。



靈活的創意最依賴的並非單獨鬥的天才、奇才或創意人才,而是靠組織本身去經營並管理創意。組織必須建立一種企業文化,一方面讓創意人享有自律的自由,一方面透過管理人去發掘、支持、擷取其創造成果。


作 者 簡 介



保羅.瑟渥恩(Paul Thorne)



名聞國際的管理顧問,同時任職於PsycomPartnership與DOCSA,提供企業有關企業心理學和企業文化方面的分析服務。瑟渥恩對如何在商業性的工作環境中全力發揮創造力,有非常精闢的研究。此外,他也在《國際管理》(International Management)上固定撰寫專欄。


譯 者 簡 介



楊幼蘭



東吳大學日文系畢業,美國密蘇里哥倫比亞大學新聞學院碩士,現為中央日報國際版主編。


目 錄



序 組織天才不是夢



第一部創造之路

.信徒與領袖

.創意老闆

.點子販賣業

.商業菁英

.象牙塔裏的緊箍咒

.創意公司



第二部達成共識

.高度智慧與瘋狂的結合

.是創造,還是革新?

.天才的搖籃



第三部尋求答案

.人人都有創造力

.與管理人的戰爭

.企業文化與創造潛能


讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 0 位網友寫書評