一本高階管理者與資訊專業人員必備的手冊。透過本書，管理者可避免做出「愚蠢」的資訊決策；資訊專業人員能體會管理者的思維邏輯，避免開發出「愚蠢」的系統。
「深度資訊化」已漸漸成為職場工作上不可避免的現象。身為管理者或職員，如果不具備一定的資訊素養，機會都將離你越來越遠，甚至根本談不上稱職。對於專業的資訊工程師而言，不要以為懂得資訊科技就可以發展管理資訊，這期間還是有很大的差異存在。
管理資訊在職場實戰上的知識領域(Knowledge Domain)有那些？這是最頭痛的問題，如果目標都不清楚，又如何去學習。這本書，作者以長達兩年半的時間，將十餘位職場上有7至25五年工作經驗者的故事，逐一收集分類整理而得102則案例，並由這102則中，理出最具代表性的 55 則故事，而這55則故事，就是職場實戰的知識領域(Knowledge Domain)。
這是一本現代管理者、資訊專業人員與非資訊從業人員都需要擁有的手冊，因為，管理者可以透過本書避免「愚蠢」的決策；資訊專業人員可以透過本書瞭解管理者的思維邏輯，避免開發出「愚蠢」的系統；而對於廣大的非資訊從業人員，本書更是你建立信心的開始，讓你不再懼怕「資訊化」。
政府或企業資訊都要提昇效率，和適應環境。資訊管理是必要的條件。我們無法要求大家都是專家，但我們可以努力提昇整體的水準。這是一門應該要普及的學問。唯有普及才可以讓資訊化生根，才可以由本質上去談改造。作者以最簡單的方式，將許多年的工作經驗彙集成一本大家都能看得懂的書。這對許多人是福音，可以讓大家因此少犯錯誤。