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推薦序／林裕丞
推薦序
打破本位主義，同心協力目標一致
文／台灣敏捷協會 理事長、新加坡商鈦坦科技（Titansoft） 戰略顧問 林裕丞（Yves Lin）
「不管看起來是什麼問題，永遠都是人的問題。」
（No matter how it looks at first, it's always a people problem.）
- 軟體管理學大師 傑拉爾德‧溫伯格（Gerald M. "Jerry" Weinberg）
在組織中如何讓每個人和每個部門打破本位主義，同心協力往同一個目標一起前進是最困難的事情。而 Gipi 在本書提供的方法，讓來自各個專業、各個層級的人都具有共通的語言（營運數字），都可以聚焦於共同的目標（公司獲利）。
如果您是專案經理、產品經理、或產品負責人，本書可以幫助您的工作事半功倍，讓老闆看到也對您的貢獻有感。
如果您是來自工程、技術、客服、甚至後勤等等非第一線銷售的單位，本書可以幫助您的工作和公司業績掛鉤，讓您在老闆的心中從一個成本單位成為利潤單位，不會整天被抱怨只會花錢。
如果您是來自銷售或行銷部門，本書可以幫助您和其他的部門單位溝通，讓他們可以優先配合您認為重要的事項。
如果您就是老闆或主管，本書可以幫助您判斷每個產品、專案、部門對公司所產生的價值，把錢、資源、和時間投入在刀口上賺更多錢。
我最敬佩 Gipi 之處，是他在人生職涯的選擇上堅持跨領域探索發展，在過去的工作中不但斜槓了技術、營運、行銷、業務各個功能領域，在全職擔任顧問時也堅持同一個產業不幫兩家公司做顧問，所顧問的公司跨足了企業資訊整合、線上教育、健康保健等等不同的產業領域。
也只有在多個領域深入耕耘的 Gipi，才能歸納總結出這個跨功能、跨層級、跨產業的共通語言：商業思維。
謹將本書推薦給所有想讓自己更有價值的讀者朋友們。
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