不上班賺更多──複合式職涯創造自主人生，生活不將就、工時變自由(BED0260)
The Multi-Hyphen Method: Work less, create more, and design a career that works for you

類別： 行銷‧趨勢‧理財>生涯規劃
叢書系列：NEXT
作者：艾瑪‧甘儂
       Emma Gannon
譯者：趙睿音
出版社：時報出版
出版日期：2019年09月20日
定價：380 元
售價：300 元(約79折)
開本：25開／平裝／336頁
ISBN：9789571378787

【推薦／朱楚文／財經主持人、作家｜推薦／鄭緯筌（Vista）／「內容駭客」網站創辦人 ｜內文摘錄】

▼  內文摘錄

前言

　　說到職業生涯，你會不會覺得自己像在一趟無止境的旅程中，想抵達某個地方，但卻似乎永遠也到不了目的地？這個某地有點像是山頂：你其實看不到，但要是瞇起眼睛，你會若有似無地認為遠方有些特別的東西等著你。等你終於到了那裡，又累又倦，你以為一切都會奇蹟似地明朗起來，達到職業生涯的最高境界。這一路上別人告訴你（也許是在學校的時候），只要一直努力工作，就能達到你的人生目標，這也就是你每天辛苦上班、朝九晚五（然後再加一點班）的原因。總有那麼一天，我們會得到獎賞。一次次的升遷、加薪，一張張能貼在IG（Instagram）的光鮮照片，讓我們更加靠近心靈的平靜與滿足。但要是這樣的結果並不存在呢？等你到了旅途的終點，卻發現少了什麼該怎麼辦？在往上爬的路途中，你忍受著漫長的工時，你是否真正想過成功對你來說究竟是什麼？是日常的小確幸、普通的物質，還是你一路上所做的選擇？要是別人跟你保證山頂上會有的成功，不如你期望中的感受和模樣怎麼辦？要是成功對每個人的意義都不同，我們現在可能完全弄錯了方向該怎麼辦？那會是一場多大的騙局啊。

　　除非你超幸運，有些事情我們都得做，工作就是其中之一，但是我在學校所得到的每一則職涯指南，等我畢業的時候都已經過時了，即使近如二??七年，我離開大學之前領到小冊子裡所列出的多種選擇，只有標準的獸醫、教師、律師，完全沒有提到現實世界將會發生的事。站在學校的立場來說，工作和生活的實際指南根本不存在，比如我畢業以後所做過的每一份工作，在我拿到這些指南之時，都還沒有被發明出來。

　　事後我也明白到，嚇人的不只是選擇工作這件事情，而是選擇一個一輩子的工作，人家一直反覆告訴我錯誤的觀念，說人人都可以找到自己夢想中的人生道路，我受到鼓勵，要選擇一門學科攻讀，變得精通，但是我在職業生涯中能成功卻是來自多樣的專案、目標和選擇。你不必選擇一種工作，或是精通一件事情，事實上，複合式工作的生活型態具有無限的正向及可能性，也因此有了這本書，我們之中某些人──大部分的人──生來都不是為了把生命奉獻在單一件事情上。

　　零工經濟（gig economy）方興未艾，字典裡的描述是「勞動市場的一種，特色為盛行短期合約的自由接案工作，而非永久的鐵飯碗。」在美國，據預測到了二?二?年之時，會有將近一半勞動者的部分收入來自由接案工作，然而這也有些負評：最後一刻才排行程、工時不穩定、零工時契約 。複合式工作法並不支持這些事情，不過會考量到整體而言零工經濟的趨勢正在興起，身為複合式工作者是關於選擇並制訂進攻計畫，擁有自由，能承接多樣的案子，而不是被逼到角落裡去。這是關於選擇一種生活型態，關於重新掌握些許權力。

　　複合式工作的生活型態是進行大雜燴般的各種計劃，各有不同的收入來源，組合成一份薪水而不是單一的來源。當然這會讓「你是做什麼的？」這個問題更難回答，不過你的身份也會變得不那麼取決於單一的工作職稱，變得更像你是誰、對什麼感興趣、拿什麼付帳單，還有你的嗜好是什麼，這些全都構成了你的不同「複合物」（hypens），你是職涯變色龍，隨著不同的案子改變、塑造自己。

　　工作是個重要的主題，因為我們花了很長的時間在這件事情上，即使工作未必能夠定義我們是誰，但確實占了我們日常生活很大的一部分。

　　平均而言，我們一生中花了十二年在工作，其中有十五個月的時間用在加班，也就是契約以外的工作時數。我們如今把三分之一的清醒時間用在手機上，聽到這個沒人會感到驚訝，那麼，我們該如何在現代這種擺脫不了科技的工作環境中茁壯呢？要如何才能排除聲浪、建立年資、創造出我們自己的成功定義？在這個人家要求我們追逐無止境終點線的世界上，我們該如何才能更快樂、更充分發揮自我？該如何進行我們一直在談卻不知從何著手的那項副業？該如何在如今有七十億人口互相連結參與的網路群眾中脫穎而出？該用哪種不同的方法賺錢？過時的體制對於許多人來說早已行不通，失望之餘，我們該如何賦予自己力量？我想用這本書來試著幫助你回答這些問題。

　　（職涯、生活型態習慣、科技上的）急遽變化所需要的時間架構遠比從前來得快速，我們沒有那麼多時間可以好整以暇地構思進一步的新計畫，就算有時間，我們也會感受到未來加諸在身上的焦慮和壓力。我們全都在思考自己的職業生涯二?○版本。雖然無法預測自己將來會做什麼工作，但是我們可以讓自己用新方法獲得安全感。科技的影響並非都是正面的，不過卻能讓我們自學新技能、創造新工作，打造出個人品牌，隨著時間吸引一貫相合的工作。

　　複合式工作法　從實際面來弄清楚我們該如何讓自己脫胎換骨，包括職場、環境和自己對個人成功的定義，使用的工具組就在第七章。這是關於重新思考舊習慣、提出更多問題，關於設計自己的時間表，不再感到受限於某事或是某個框架。在改變的時代，擅長一件事情再也不夠了。

複合式工作法並不是：
‧ 成為部落客／模特兒／DJ的指南──抱歉啦
‧ 一本只為斜槓族千禧世代而寫的書
‧ 頌揚沒保障的跳槽觀念
‧ 如何成為自由接案者的指南
‧ 一本人人通用的指南
  

複合式工作法是：
‧ 看看我們該如何在新的工作世界中讓自己不過時
‧ 反思過往傳統職場許多讓人裹足不前的作風
‧ 如何同時擁有許多不同事業的工具組
‧ 找尋全新並且個人成功定義的挑戰
‧ 如何在未來的職涯中利用科技賦予自己力量
‧ 一項新運動，追求在同樣的時間內做得更少、創造更多

　　科技讓我們得以反抗許多年來的常態，帶給我們做夢也想不到的更多自由，我們可以改變工作日的安排規範，利用工具和機器來處理待辦事項，只要輕觸按鍵，就能與全球各地其他人交流。網際網路也導致了種種興衰，例如：大型亮光紙本雜誌的衰落以及IG上真實人物自行策劃的個人雜誌興起、傳統名人的沒落以及素人網紅的崛起。我們有機會在自家臥房做起生意，不需要傳統的資金，只要有無線網路熱點（Wi-Fi）、一些線上群眾募資和一個好點子。不是每個人都想成為馬克?祖克柏（Mark Zuckerberg）征服全世界，但是很多人都想試試自己的點子，或許甚至是一邊工作一邊兼職嘗試，因為我們可以這麼做。隨著新產業出現，市場上也出現了新的缺口，根據企業顧問公司Enterprise Nation創辦人埃瑪?瓊斯（Emma Jones），過去幾年之內新創企業的比率在英國破紀錄地快速攀升，她表示「二?一二年時，英國首度在十二月的時間內達到五十萬家新創企業」，而二?一六年時，「有六十萬人創立了有限公司。」 這些可是大數字。我辦了講座和工作坊，有機會跟大家聊天，那些創辦副業的人激勵了我。我記得我在二?一六年舉辦了一場工作坊，參加的人形形色色，有八十七歲的老太太想架網站販售她的熱門編織物品，有十二歲的小女孩想透過Skype教其他國家的十二歲小孩小提琴。我相信在內心深處，人人都具有創業精神。

　　我們已經見識過終生工作的終結，還有自由接案經濟的興起，守門人已遠，網路上有更多的工具可用，表示我們可以創造出自己的曲徑，我們終於問了自己，講到工作這件事，「規則是誰訂的？」在英國，我們是歐洲最沒有效益的的勞動力，比德國同行低了百分之二十七，因為生產力的問題損失數十億英鎊。科技改變了我們的生活，但卻不如我們想像，並沒有同樣快速地應用在工作的世界裡。

　　美國的勞動者平均耗費百分之二十八的工作時間在電子郵件上，根據Atlassian.com（提供新創企業線上協作的工具），我們每個月花三十一個小時在沒有效益的會議上，而且有百分之七十三的人在開會時會做其他事情。根據特許管理協會（Chartered Management Institute）所進行的民意測驗，由 《每日電訊報》（Telegraph）報導：「員工用手機和平板在家工作，實際上抵銷了他們的每年的特休假。」這些我一點也不覺得驚訝。當然在辦公室工作還是有好處：面對面開會、與同事培養感情、團隊合作，但是我也覺得在辦公室工作的一整天當中，我用很多不同的方式浪費掉時間：喝不完的茶、一次開著三個不同的廣播電台、「可以耽誤你一下嗎？」（「一下」會變成兩個小時）、前面提到的無意義會議、沒效益的延誤和通勤，這些事情全都限制了我，讓我沒辦法完成任務。我們整天在辦公室裡工作，在回家路上也用手機工作，這表示我們的工作天數多過原本應有，研究顯示，隨時隨地可以點開的收件匣，顯示出我們的工作日變長了，從七個半小時增加到九個半小時，因此我問自己：如果讓我從零開始設計自己的工作日，我能成就什麼？ 

　　我反對傳統職場的現況，是因為我對於許多工作角色缺乏彈性感到失望，這些工作職責沒有理由不靈活，很多公司似乎根深柢固地認定屁股一定得黏在座位上，而沒有考慮到個人的需求。快轉到現在：我有許多不同的工作，恐怕沒辦法簡單告訴你我是做什麼的，有一陣子我覺得這是壞事──是一種汙名纏身的生活型態，斜槓族（slashie，工作職稱上有多重斜線的人）就是沒辦法承擔起義務的人，不管跟誰講到我的謀生之道，我都會變得說不出話來。經過多年的含糊其詞而非自豪宣告，我意識到我想要寫下來，就像許多你認為是自己最大的缺點，最終都成了你最大的賣點。一旦我接受了這種工作方式、給它命名（當然就叫複合式工作法），我的生活有了變化，健康及關係的品質改變了，還有我的銀行存款跟我對個人成功的觀念也變了。複合式工作法讓我能以從未想過有可能的方式擁有這一切，當然有犧牲，關於工作的未來，也有重要而複雜的問題該問（詳見第八章），不過我想在本書內與你分享我得到的教訓和想法。我想寫的是家庭生活與工作生活如今怎麼融合，我們該如何成功實現這項目標而不會搞到焦頭爛額。或許你覺得自己想改變，或許你正勇敢面對彈性工作的問題，或許你擁有某項副業的潛力，又或許曾經讓你感到快樂的工作，因為某些無法解釋的原因似乎讓你厭倦了。不論你的情況如何，我相信我們在內心深處都是複合式工作者，只需要有工具讓一切實際可行，我們需要可以投身加入的運動。

　　也許你當下的想法是，呃，職業生涯有多樣組成部分聽起來像是更多工作，但本書不是要講跟手臂或腿一樣長的代辦事項清單，而是關於讓科技幫忙我們少做一點。科技不會消失，我們每天都仍在學習（這是此方法的一大主題），三十年前沒人家裡有電腦，如今根據思科（Cisco）的研究，二??八年時與網際網路有連結的「東西」早已多過了人。等到二?二?年的時候，與網際網路連結的東西數量將達到五百億，而且沒有趨緩的跡象。某些數位技可以減輕工作量，讓我們能去探究其他感興趣的技能，擁有副業已經成為全國上下的娛樂消遣了。

　　如果我告訴你，藉由在職涯中添加許多不同的複合物，實際上我的工作時數遠比以前朝九晚五上班時少得多呢？又或是擁有多樣收入來源可以真正取代一份紮實的薪水？本書目的在於打破現代職場的許多汙名，解釋為何過往遺風毀了我們的機會，讓人無法在工作中感到充實，覺得陷入困境，阻止我們欣然接受自己的許多面。本書是關於每個人如今都能擁有創業的思維模式，並且有權加以探究，每一個人都有，我們需要的只是一些明確好懂的起點，讓我們可以開始把點子付諸實行，就能創造出新工作，不只為了我們自己，也為了別人。該是時候打破傳統侷限職場的束縛了，是誰定下那些規則，要求我們必須這麼嚴格只靠單一收入過日子？如今是新時代了，新的工作方式有著新展望與新契機。

　　我們也需要處理隨之而來的信心危機，因為我們覺得自己像是孤身一人奮戰，獨自在這個多變的時代中開闢新道路。網際網路讓我們能夠保住飯碗、靈活工作，創造出新的副業，如果我們想要的話，也能有個業餘嗜好，並且把所需的交通來往減到最少。但是我們該怎麼擴大這場對話呢？為什麼我們還是害怕要求工作要有彈性？為什麼還是遭到許多人如此嚴厲地批判？畢竟讓自己在性格和職業上擁有多樣組成部分，能讓我們在心理上把生活的重擔和壓力移到不同的事物上，這對我們有益，稍後會再談到更多。

　　最近我發現自己跟兼職計程車司機聊了很久，他們有人正在開發應用程式，有人則受訓想成為飛行員，還有人在寫書。我遇過非常成功的醫師，正在受訓想成為攝影師，如此一來在深山裡拯救性命的時候，他就能夠同時拍攝製作電影；另一位醫師則是今天替人開刀、隔天在寫美食部落格。這不是被公司逼著打零工，不顧我們死活也不肯投資在我們身上，這是選擇在工作之外擁有多樣副業，由你所創造，讓你的處境有利，能充分利用新需求文化與經濟中隨之而來的所有機會。這是要擁有恰好適合你的副業專案，賦予自己力量，因為在這個年代裡，傳統工作場所讓人變得愈來愈脆弱、用過即丟。這是要開放這些對話，試著讓現代生活可行，而不是把我們逼到絕望的邊緣。

　　雖然成為複合式工作者絕對不只適合單一個世代，我還是禁不住有點自覺，或者至少自我分析一番，寫作這本書的時候我的觀點從何而來。我不知道是否因為身為千禧世代，想要力抗「雪花世代」（snow?ake generation）的標籤，畢業的時候又碰上二??九年經濟衰退，當時找工作跟安穩工作都很嚇人，這成了我工作倫理背後的驅動力，我覺得我需要有個副業讓自己顯得出眾，因為那種經濟恐懼的氛圍，想要保住一份工作又是那麼的競爭。由於嚴肅的議題如學貸債務和住宅危機影響了整個世代，我並不以直線的方式來思考我的職業生涯，我知道我的職涯歷程不會跟我那嬰兒潮世代的父母一樣，我們將要工作很長一段時間，我們的工作也會持續改變，不斷有新的工作被發明出來。

　　我也深深確信，科技以如此的步調發展，人類實在無法完全跟上（或是還不知道充分利用科技能達成什麼），感覺就好像是我們追著科技在跑。我知道由於一生中科技擴張和進展的速度，工作以及職場的樣貌將會截然不同，我必須投資自己，如果一切都不牢靠，我唯一能做的就是自學，投入在自己的副業技能上。我們應該習得技能，讓我們能夠展望前景，看到未來的改變與成長，並且預測自己的發展。找工作或計畫職涯的時候，我們應該少往內看，而是要往外看大環境，看看自己在其中的角色是什麼；我們應該少煩惱工作稱職和位階，而是著重在我們能做什麼，又能帶來多少價值。 許多事情曾經都在勞動者的掌握之中，像是穩定的升遷、順著職涯路徑往上爬，但事情再也不一樣了，我們無法像從前那樣支配自己未來五年的情況，我們應該鼓勵自己別用直線的方式思考職業生涯，更常使用「為什麼？」或是「要是……？」，這麼做應該受到讚揚而不是被嘲笑。

　　聽好了，職業生涯有多樣組成部分不是新觀念，組合式職涯（portfolio career）在一九八?年代開始流行起來，接著查爾斯?韓第（Charles Handy） 在他《覺醒的年代》（The Empty Raincoat ，1994）一書中讓這個觀念變得普及，不過現在需要大幅度更新，讓其回歸主流。「組合式職涯」一詞需要現代新意，更為著重在科技、設計和網際網路上，而不只是一連串任意鬆散湊在一起的工作。我開始工作的時候並沒有這樣的一本書，結合建立工作代表選輯與提高數位技能，打造屬於你的成功同時並創造出適合自己的生活型態。

　　我們都替這種方法取過不同的名稱：跨領域工作、斜槓職涯，我朋友佛萊迪稱之為多樣來源法（multi-streaming）──擁有多種收入來源，把接合的各種角色統整在一起，就像是操縱木偶劇的人。最重要的是，這麼做是為了確保你不會在瞬息萬變的職場中消失，讓自己多樣化，儘可能取得最有利的位置，在這許多事情無法掌控的年代裡，擁有長久而豐碩的職業生涯。

　　這些全都讓我激動不已，我認為我們所處的年代，屬於工作場所史上身份組成極多的時代，包包裡的手機讓人比以往更能做白日夢，無需費力就能與他人建立關係。我們看到其他人轉換成像素的迷人生活及生意點子，心裡想著：我也能做到嗎？在網際網路上我們不斷被提醒自己擁有潛能，這雖然很嚇人（有時會令人感到招架不住），卻也具有啟發性。你之所以會有那種擔心錯過的感覺，眼看別人展開自己的事業或專案，那是因為網際網路已經讓競爭變得平等，你知道你也能辦到，我們就跟隔壁的老王一樣能幹，如今我們全都站在類似的起點，擁有相似的機會能傳播我們的訊息。不過在這個日益競爭和喧囂的世界中，卻缺少了數位策略的討論，我們需要對話，討論資源和實際可行的出發點。甚至就在不久之前，你必須踏進現實生活中的銀行，推銷你的點子要銀行貸款給你，我們已經不再需要這類前期的許可或投資，我們可以實驗、冒險，嘗試幾乎徒勞無功的事情，就算行不通世界也不會崩毀，因為我們可以一邊工作、一邊嘗試。重點仍然在於我們都有嘗試的自由。

　　複合式工作法在本質上是關於更快樂地走在屬於自己的道路上，這個社會不斷告訴我們，討厭自己的工作是很正常的一件事，網路輿觀網站YouGov報導，二?一五年時有百分之三十七的英國勞動者認為自己的工作毫無意義；《標準晚報》（Evening Standard）報導有百分之八十的倫敦人厭惡自己的工作。彭博（Bloomberg）最近則揭露，一旦年過三十五，你就更有可能討厭自己的工作。我最近在聚會上逢人就說我在寫這本書，大家的反應是，「可是你本來就該厭惡你的工作，那是工作耶。」我懂，但是沒有哪個工作一直都是完美的，擁有多樣謀生技能，可以讓你的生活不那麼倚重單一手段。讓自己分散、橫跨多樣興趣，會使你在每一方面都更傑出，因為你不斷改進，接受各種挑戰，你會覺得比較不受限制，你必須越過舊的障礙，這表示你得放過自己，接納自己生活中的不同之處──在個性與職涯上都是。

　　我想寫書證明任何人都可以賺進額外收入，或是創造出個人的價格，只要透過線上工具，還能賦予我們力量，我們只需要獲得工具，知道該從哪裡著手。我們認為如果住在活躍的城市裡，就能得到最多的機會── 對於需要拉關係的活動來說是這樣沒錯──但你不必是住在城裡的千禧世代，才能成為新科技的早期採用者，例如蘿拉?穆迪（Laura Mudie） 在紹森夕（Southend-on-Sea）開始她的公司Rosa & Bo（一系列色彩繽紛的嬰幼兒產品），當時她的正職是助產士；茱莉?狄恩（Julie Deane）和她母親弗瑞妲（Freda）在自家餐桌旁創辦了劍橋書包公司（Cambridge Satchel Company）。不管住在哪裡，你都能創造出有趣的東西並且參與網路，這是網路的力量，這是你獲得更多自由的潛能。

　　複合式工作法將為你的工作生活提供不同的方法，是我希望自己從前能得到的職涯指南。本書是關於在瞬息萬變、難以預料的世界中，讓自己變得更容易就業，關於揭開我們告訴自己的那些說法，我們是誰、跟工作的關係又是什麼，關於克服恐懼，不去擔心在線上和離線生活中都是無情殘殺的狀況，關於發揮你的長處，定義你自己的成功。本書將會打破沒有根據的觀念，讓人不再認定一輩子只能有一份工作，要在這個仍有許多過往舊習的世界和職場中，打造長久的職涯，為自己創造出更多、而非更少的穩定性，讓你不只在接下來的幾年內容易就業，而是未來難以預料的幾十年內都是如此。本書是要利用我們所獲得最棒的禮物之一──網際網路──去努力實現靈活的未來。