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‧內容簡介‧作者簡介‧譯者簡介‧目 錄
‧▍推薦序｜英國零售專家 瑪麗．波塔斯Mary Portas‧▍前言‧▍第1章 你的公司很「政治」嗎？‧▍第2章 你是辦公室政治的受害者嗎？‧▍第4章 如何應對野蠻人
譯 者 作 品
‧解密陌生人：顛覆識人慣性，看穿表相下的真實人性。 ‧獨角獸與牠的產地—矽谷新創公司歷險記 ‧Deep Work深度工作力──淺薄時代，個人成功的關鍵能力 ‧誰來拯救全球經濟? ‧影響力習慣：5種心態×15個習慣，從邊緣人變成最有價值的關鍵人物 ‧父酬者—姓氏、階級與社會不流動 ‧誰劫走了全球經濟 ‧「改變世界的力量&解決問題的智慧」套書：《影響力習慣》＋《BCG問題解決力》 ‧克魯曼戰殭屍：洞悉殭屍經濟的本質，揪出政經失能的本源 ‧Deep Work深度工作力：淺薄時代，個人成功的關鍵能力【暢銷新裝版】
溝通管理
【類別最新出版】 ‧Google衝刺工作法（暢銷新裝版）：Google打造成功產品的祕密，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！ ‧遠距團隊：打造溝通無礙合作無間的成功團隊 ‧新創公司IPO的100件大小事＋新創公司的100件大小事【專業會計師教你規劃新創公司套書】 ‧勝算【限量珍藏 紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】 ‧勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯
跟誰都能一起工作─如何搞定職場野蠻人、權謀家、白目者和大明星(CFD0215) Savvy:Dealing with People, Power and Politics at Work
類別： 行銷‧趨勢‧理財>溝通管理 叢書系列：人生顧問 作者：珍．克拉克 Jane Clarke 譯者：吳國卿 出版社：時報文化 出版日期：2015年07月10日 定價：360 元 售價：284 元(約79折) 開本：25開／平裝／336頁 ISBN：9789571363219
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【▍推薦序｜英國零售專家 瑪麗．波塔斯Mary Portas｜▍前言｜▍第1章 你的公司很「政治」嗎？｜▍第2章 你是辦公室政治的受害者嗎？｜▍第4章 如何應對野蠻人】
▼ ▍第4章 如何應對野蠻人
真正的野蠻人有一個令人稍感安慰的特性：他們一眼就能看出！他們不斷貶抑他人，同時吹捧自己。他們經常不懷好意地恭維奉承。他們會貶損同事，有時候甚至出言威嚇。而且，他們是明目張膽地做。當人們被要求描述野蠻人時，往往使用「諂媚」、「肉麻」、「傲慢」、「陰險」、「不誠實」和「白目」等字眼。人們也可能提到，許多野蠻人表現出極度缺乏安全感，急切地想被視為比同儕優秀，但往往適得其反。辨識野蠻人時要注意的行為包括：●在同事背後說閒話。●很明顯地嘗試操縱情況和人，但效果很差。●寫指控別人的電子郵件，往往同時散發副本或密件副本。●吹噓自己的成功，但從來不提團隊的貢獻。●出問題時，就怪罪團隊其他人。●說不恰當或冒犯的話。●奉承巴結上司。●基於防衛自己而表現出侵略性。●表現出憤怒。觀察其他人對野蠻人的反應也很有趣。他們可能在野蠻人說話時充耳不聞，或翻白眼。從上面的描述可以明顯看出，對待野蠻人最好的方式是避開他們：如果你沒有必要跟表現出這種行為的人打交道，何必要為怎麼做傷腦筋？除此之外，你也不希望自己的信譽因為扯上關係而受損。不過，不是每次你都能避開。你可能每天都得面對這種事，或者死了這條心，他們可能是你的上司之一！所以如果不能避開他們，次好的選擇是嘗試改變他們。野蠻人的行為不見得是一輩子如此，也許有可能給他們一些回饋，指出他們行為的影響——對你或對他人，以及對他們自己的信譽。換句話說，告訴他們你對他們的動機有什麼看法。當然這是需要勇氣的做法，你可能遭到反彈。但即使如此，很可能別人會肯定你正面的動機，會支持你。假設你不能、或不願意採取上述兩種做法，就必須構思策略以確保自己不成為野蠻人行為的受害者。第一、也是最重要的是，別信任他們。他們不值得信任。如果你對他們吐露真心話，等到他們覺得有機可趁時，就會洩露你的祕密——即使得到的好處只是他們可以討好別人。他們也不會支持你。除了對自己外，他們對誰也不忠誠，他們會把罪過推給你，如果他們覺得對自己有好處，對你的態度就會來個一百八十度大轉彎。而且他們對撒謊毫無愧疚心。不管你生性多容易信任別人，對野蠻人要保持戒心。同樣很重要的是，你對他們要表現堅定而有主見。許多野蠻人基本上缺乏安全感；他們也容易對別人頤指氣使。如果你堅定反抗他們，就比較不會變成受害者。小心別讓他們拖你也做出和他們水準一樣的行為。他們在這方面的操作有很多經驗，而且會善加利用這些經驗。相反的，你應該堅持適宜的行為準則。
