【推薦序】
走到哪，都有飯碗可以捧的金飯碗技能  
謝文憲∣知名講師、作家、主持人

我想跟大家分享以下兩個重要篇章，我個人閱讀後的心得：

1.公司與個人關係將完全改變
2.轉職哲學

如果您想靠你爸那個年代，一個工作吃一輩子，現今社會已經不可能了，完全不可能。

相反的，公司想要綁住優秀員工也不可能，優秀的人才不會給你綁，綁住的都不會優秀；想靠大公司生存，不要做夢了，你靠的不會是大公司，大公司也不會給你靠。

那該怎麼辦呢？我提供三個書中的重要想法與技術給大家：「樂於分享知識」、「閱讀法」與「當責」，我看完後非常受用，跟我的想法也雷同。

雖然都是簡單道理，但作者提供幾個以日本人為基礎的思考邏輯，我相信對台灣人也格外受用。

「轉職哲學」是我特別想談的。

我常跟我的學員講，如果你在工作現場能有兩種心態，做什麼都容易成功：

1.想像一下，明天老闆就通知你不用來上班了。你若能夠保有隨時能夠辭職的心情，到底該笑，還是該哭？
2.保有每天像第一天來上班的興奮，以及最後一天來上班的珍惜。如果你要走，會哭的是你，還是你老闆？

其實想清楚這兩件事後，轉職變得一點也不可怕。我會有這想法，都是跟職棒球員學的，「能打，不怕沒球隊；不能打，球隊會怕你。」

關鍵不在轉職，而是你的核心競爭力到底是什麼？

說穿了，職場打滾三十年，我的金飯碗技能就是「懂銷售、擅長溝通表達與教學、充分適應團隊合作、坐而言不如起而行」，如此而已。或許吧，每個人都很不同，如果你也能找到你的核心競爭力，作者所提的每個重要篇章，你都會笑著看完喔！

我說真的，作者就是在說我，而且還增加了科技的應用與AI時代來臨的應對策略，我覺得超棒。

閱讀本書的過程，我點頭如搗蒜，不能同意再多。

作者尾原和啟曾在許多人嚮往的企業占有一席之地
如麥肯錫、樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利等
他為什麼能爭取到這些「夢想工作」
又是如何找到志同道合的夥伴？
關鍵不在於時機、背景或任何外在條件
你只需要擁有——
看得到趨勢脈動的眼睛、連結眾人力量的心
主導局勢的觀點、不怕失敗的訣竅

作者尾原和啟歷經十二次轉職，在高喊「鞠躬盡瘁」、為公司奮鬥一輩子的日本職場文化中，無疑是個特別的人物。攤開他的履歷表，樂天、NTT DOCOMO、Google、瑞可利（Recruit）……他在變化無常的世界闖出一片天。

本書融合作者多年來的工作心得，透過深入淺出的舉例與說明，給所有對於現況不滿、迷失方向的人最誠摯的建議。

AI時代來臨，我們必須跟上電腦的步伐，思索更快樂、聰明的做法。想要在新時代殺出一條血路，就要認知到舊觀念早就大勢已去，別再緬懷過去！

正如書中的觀念：「就算公司可以給你保障，但社會不能給你的公司任何保障。」無論是誰都無法脫離這場互聯網化的商業時代，AI不是看不見的變化，它是逐漸成真的現實，未來將要面臨的抉擇。我們能做的就是看透職場生態，創造適合自己的最佳戰場！

無論在哪個職場工作，都能成為人人稱讚的人才。
無論在地球哪個角落，都能在喜歡的地方，與志同道合的人一起工作。

──誠摯推薦──
謝文憲∣知名講師、作家、主持人
吳家德∣迷客夏副總經理
洪雪珍∣斜槓教練
蘇書平∣為你而讀執行長
齊立文∣《經理人月刊》總編輯

──專文推薦──
職場打滾三十年，我的金飯碗技能就是「懂銷售、擅長溝通表達與教學、充分適應團隊合作、坐而言不如起而行」，如此而已。我說真的，作者就是在說我，而且還增加了科技的應用與AI時代來臨的應對策略，我覺得超棒。閱讀本書的過程，我點頭如搗蒜，不能同意再多。
——謝文憲∣知名講師、作家、主持人

──本書特色──
1.深度分析職場現況與趨勢，讓你比別人領先培養未來必備能力：

作者從IT產業出身，除了大家熟悉的樂天、Google，還有瑞可利（Recruit），根據《數位時代》報導：「這家54年的老企業，從傳統人資公司轉型成日本最大網路集團，並拓展海外，為2030年擊敗亞馬遜及阿里巴巴積極布局。」哈佛商學院教授Sandra Sucher說：「瑞可利是網路時代的先驅，他們的網站和 Yahoo在1995年同一個月上線，他們知道如何借助新科技的力量。」

《到哪工作都吃得開，和誰共事都合得來》書中分享了很多麥肯錫、Google、瑞可利的工作方式與職場文化，想知道在AI時代殺出重圍的工作訣竅，一定要來讀一讀這本書。

2.本書從職場的三大改變開始分析，不僅具有大趨勢的觀察，也有實用的建議。

變化一∣社會與商業都將逐漸網路化：全球網路化將造成無數影響，談到工作模式，日後「個人」將與「眾人」或「企業」以對等的關係連結，分享知識成果。

變化二∣今後只有專業人才，方能成為職場強人：適合活在網路化社會或商業模式中的人，有能力做到「連結」、「對等」、「分享」的人，勢必會成為某領域的專家。

變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變：從前企業的正式員工享有終身受雇的待遇，如今時代變了，員工與企業將轉變為對等關係，互利共生。未來，你需要不斷學習、不斷工作，而且必須兼顧興趣，在不斷變化的時代中經常改變自己。

全書共分三大章：〈人人都能受用的工作新法則〉、〈百年人生時代的轉職哲學〉、〈在AI時代殺出重圍的工作訣竅〉，若想在這個創新的世代發揮所長，就必須具備前瞻性的眼光與工作能力。

3.生動的故事、圖示與舉例，破解流行的迷思，提出創新的見解：

作者融合時下職場類書籍與相關研究的理論，透過生動的經歷與說明，讓艱深的商業理論不再難懂。他更告訴讀者為什麼流行的「PDCA」工作術已不適用於AI時代，答案是在第一關P（Plan）的時候就已跑輸競爭者，不斷嘗試、修正的「DCPA」才更加符合時下所需。

尾原和啟

一九七〇年生。
京都大學研究所工學研究科應用人工智慧講座結業。

從麥肯錫公司起步，幫助NTT DOCOMO發展i-mode事業，此後各在瑞可利（Recruit）、K Laboratory（現為KLab，任職董事）、Corporate Directions、CYBIRD、電子票券開發、瑞可利（回鍋）、OPT、Google、樂天（執行董事）、Fringe81（執行董事）擔任業務企劃、投資、產品開發等要職。

目前任職藤原投資顧問，這是他人生中第十三個職場。

志願擔任「TED大會」的日本試鏡評審，也參與了「Burning Japan」音樂祭，對於西岸文化瞭若指掌。
其他著作有《IT商務的原理》、《平台》、《動機革命》等書。

林佩瑾

淡江大學應用日語系畢業，曾任出版社編輯，熱愛閱讀、電影與大自然。

主要譯作有《情色美術史》、《思考力培養法》、《漁港的肉子》、《撒落的星星》、《毒笑小說》等。
聯絡信箱：kagamin1009@gmail.com

推薦序∣走到哪，都有飯碗可以捧的金飯碗技能  謝文憲

前言∣當今社會的三大變化
變化一∣社會與商業都將逐漸網路化
變化二∣今後只有專業人才，能成為職場強人
變化三∣公司與個人之間的關係將完全改變

第一章∣人人都能受用的工作新法則
1　想在網路時代殺出血路，必須先主動付出
2　愈是樂於分享知識，愈能得到更多收穫
3　為什麼Google是最棒的腦力激盪對象
4　最有效率的買書與讀書方法
5　不怕失敗的「DCPA」才是工作新趨勢
6　挑戰愈多次，愈可能當贏家
7　瑞可利最看重「界外區」
8　麥肯錫告訴我：這才叫專業！
9　想在職場當個專業人才，就必須當責
10　視ROI為最高準則，用最少的時間帶來最大效益
11　控制對方的期望值
12　工作流程三重點：規劃大綱、限制條件、決策
13　如何斬斷迷惘、果斷決策與行動
14　Google所重視的「合理性」
15　「終極性善論」是Google強盛的祕訣之一
16　「視工作為己任」將為你的專業帶來成長，賦予你驅動別人的能量
17　像「Zexy」一樣成為領域代名詞，工作就會自己找上門
18　激勵人心、培育人才的開會祕訣
19　開會不再死氣沉沉！改善氣氛的三大方法
20　將人生當作電玩遊戲，你就能擁有最強心理素質
專欄∣在各職場都能受用的「三種會議紀錄」

第二章∣百年人生時代的轉職哲學
21　即使不打算辭職，也要每年準備轉職
22　抱著「隨時都能辭職」的心態，才能發揮最佳本領
23　詳細劃分專長，靠副業賺錢
24　想了解自己的專長有多少價值嗎？去做志工吧！
25　如何在外部認識高手，得到肯定？
26　轉職不只是「目的」，也能是一種「手段」
27　異動＆轉職時，別忘了換換「業界」或「職務」
28　別忘了在大公司跟小公司都做做看，以學習經驗
29　辭職後別吝於對前東家付出
30　讓公司認為你「是個值得投資的人才」
31　「藍海策略」的重要性
32　如何找出自己的「藍海」？
33　公司內部也有「藍海」
34　「畢生志業」與「餬口事業」的鐘擺意識
專欄∣人人都能受用的英語學習方式

第三章∣在AI時代殺出重圍的工作訣竅
35　我在樂天學會不輸給AI的工作訣竅
36　你的「喜好」有多少市場價值？
37　倖存的關鍵，就是「三木谷曲線」
38　向駭客看齊，學習洞悉課題＆體驗解決的樂趣
39　用街頭智慧打破框架
40　連AI都辦不到的創新，就由你來達成
41　從技能、專業知識到人際網路
42　擁有自己的關鍵字，成為獨一無二的你
43　「個人象徵」是人際關係的強大利器
44　有了這三招，跟誰都能合得來
45　朝著共同目標前進，一起成就大事業
專欄∣只要能靈活運用手頭資產，到哪兒都能活得富裕自在

後記∣《狼就是狼》與法理社群