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《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳 推薦序
第1章 別做「地基人」

譯 者 作 品

一個人的療癒:真正的放下, 是你不介意再度提起

溝通管理

【類別最新出版】
除了贏,我無路可退:華為任正非的突圍哲學
創意提問力:麻省理工領導力中心前執行長教你如何說出好問題
偷師:拷貝、拆解、上色、拼圖,善用四步驟,去蕪存菁成大神!
從說服自己開始的哈佛談判力:搬開內心的絆腳石,與自己達成共識,就能讓別人贊同你〔談判經典暢銷升級版〕
世界是平的,就等你去闖:阿瑟創業傳奇驚魂記


Power!(UP0153)──面對權力叢林,你要會耍善良心機
Power

類別: 行銷‧趨勢‧理財>溝通管理
叢書系列:流行小品
作者:傑夫瑞.菲佛
       Jeffrey Pfeffer
譯者:林錦慧
出版社:時報文化
出版日期:2011年02月11日
定價:280 元
售價:221 元(約79折)
開本:25開/平裝/256頁
ISBN:9789571353388

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《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳 推薦序第1章 別做「地基人」



  《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳 推薦序

推薦序:「有策略」不等同於「當小人」/《Cheers》雜誌總編輯 盧智芳

《Cheers》做為一本長期探討職場議題的雜誌,熱情跟專業是我們最希望傳遞給讀者的價值,儘管如此,我仍然常常在讀者活動現場,遇到很多閃亮卻帶著問號的眼神:只要心中有熱情,表現夠專業就可以了嗎?為什麼我的同事還是不挺我,老闆還是看不見我?

在現實的職場環境中,熱情跟專業要落實,得附著在另外一些條件上,譬如個人的影響力,譬如同儕的支持度,因為這已不是個單打獨鬥就能成事的時代,每個人都需要別人幫忙。問題是,很多人可能都知道怎麼做事,卻不了解怎麼做人,於是最普遍存在的一種心態是,覺得自己老實又努力,換來的卻是吃暗虧;對別人受注目,便直覺認定他在「用手腕」,雖然不屑做,又難忍不甘心。

大家都想追求成功,在工作中自我實現,然而在達到這個目標的路上,觸碰到權力與人性幾乎無可避免,年輕工作者到底該抱持什麼態度面對?這是我在新世代身上看到共通的困惑,《Cheers》雜誌也一直試圖提供各種角度的解答。

收到《Power!:面對權力叢林,你要會耍善良心機》的初稿時,菲佛提出的幾個觀點,立即令我眼睛一亮。首先,他舉出極多人物實例、調查數據與研究,強迫所有人面對「表現好不見得下場好」的現況,逼迫讀者從等待「路遙知馬力,日久見人心」的被動思考中抬起頭來─如果你真的想做事,想實踐夢想,你就必須懂得擁抱權力、爭取資源、進入核心。

一般關於生存之道的討論,總不脫「厚黑」的成分在,菲佛的「善良心機」概念,卻沒掉入這個窠臼中。「有策略」並不等同「當小人」,當中關鍵的差異點就在於目標、作法能否從正面、互利、雙贏又不違背倫理的角度出發,運用菲佛在書中歸納的各種原則,這是可行並有方法足以依循的。

菲佛同時點明伴隨取得權力必須學會的幾項功課,包括能見度、人脈跟形象的經營,這些「軟實力」都正是現今企業評估人才的顯學,但菲佛除了列舉實際作法外,更從組織運作的機制分析,部分新穎建議甚至挑戰某些現行理解,例如,遇到挫敗要儘量多告訴別人,以爭取支持;或是選擇起點時,捨棄目前當紅部門,「把冷灶做熱,當小池塘裡的大魚」更有利於日後發展,這幾點都頗值得深思。

從《杜拉拉升職記》、《宮心計》、《廣告狂人》這類小說、戲劇、影集的暢銷,就知道上班族對於人際應對進退之道的需求多麼迫切─即使下班後,都還要透過虛擬人物與故事情節,來尋求共鳴、慰藉。然而我總覺得,真正的成功之道,不是爾虞我詐,也不是天真白目,而是在理解人性的前提下,用智慧化解各種人際難題,把阻力變助力。透過閱讀菲佛這本書,相信有助於提升讀者在這方面的功力,成為一個有能力又懂人性的「好人贏家」。