【推薦序】出世 or 入世，網路決戰關鍵！ (Mr.6 劉威麟)
我想，每個人對於《頂尖對決》及背後那三家公司：蘋果、谷歌、微軟的三方競逐，肯定有不同的詮釋和想法，但這本書對我來說，不是給經營者讀的，而是給創業者讀的。
時間拉回到一九九○年代，那時候，我剛上大學，記得有個助教就開了蘋果的玩笑：
「為何我們家裡都是PC了，實驗室還都是滿眼皆蘋果？」
「因為他們比較會賣企業吧！」有同學說。
「因為我們學校沒錢，不想換電腦吧！」另一同學說。
我記得，實驗室裡的Mac，沒人想用，就有這麼一台唯一的PC，安裝微軟視窗系統3.1版，那台PC永遠大排長龍，同學都好愛它。
這就是一九九○年代的蘋果、微軟，而那時候，谷歌還沒出現。然後，時間快轉到一九九○年代末，那時候，我們第一次體驗「Google」這個網站，都是來自於朋友的推薦。
當時，大家都是這樣介紹Google給朋友的：「看！這個網站搜尋超快，你試試看！」不過，大家也會疑惑：「Google搜得快，但和AltaVista（當時較紅的搜尋網站）相比，應該不太準吧？搜出的內容也比較少吧？」
那一年，我剛好就在AltaVista工作，做工程師，他們總部就在史丹佛大學的後山，美麗的辦公室，眾多的員工，那時候，大家儘管已經對Google的崛起稍有不安，但沒人認為，一個新巨人會誕生。
後來，到了二○○○年代的初期，我們親眼看到矽谷的高速公路旁，尤其是101高速公路沿線，出現了很多很多的廣告看板。
看板的主人，正是蘋果。......
以上這麼多年的親身體驗、親身觀察，我們發現一件事：
蘋果、谷歌、微軟，其成功，皆乃一個關鍵原因：他們做了某個不一樣的事情。 而他們的失敗，也皆乃自於一個關鍵原因，就是他們死板的、固執的、堅決的繼續做著前面的那件事，想辦法做得更好。
這是史上從來不見的東西，那些教大家怎麼起生意、做經營的，恐怕都要眼鏡碎片落滿地，這些東西，學校來不及教，因為每一次，都不是用「教」可以教出來的。 有次，我靈光一閃，告訴這位投資界的朋友，「你太『入世』了。」我說：「網路，是屬於『出世』的人。」
你看看，成功的創業者，成功的產品，成功的企業，都是「出世」的。至少在他們推出熱賣商品的當下，都是「出世」的一種展現。 ......
（本文作者為知名網路趨勢觀察家、104人力銀行獨立董事）