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系列引言
推薦序
前言
書摘 1
書摘 2
書摘 3
書摘 4
書摘 5
書摘 6

作 者 作 品

解放型管理 (上)
解放型管理(下)
嗨!專業出擊50招
耶!打響自己50招

譯 者 作 品

A. D. 2000:新世紀優質生活全策略
知識經濟大趨勢
百萬富翁的智慧
聰明女人致富七招
嗨!專業出擊50招
致勝抉擇30招

行銷企管

【類別最新出版】
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
新創公司IPO的100件大小事:一本讀懂公司首次公開發行,走向上市上櫃之路
企劃學:打造企劃腦,讓你的方案更有說服力
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叛逆,成就精彩:只有想不到,沒有做不到的旅遊創意


哇!發燒創意50招(UP0105)
The Project 50 (Reinventing Work) : Fifty Ways to Transform Every ''Task'' into a Project That Matters!

類別: 行銷‧趨勢‧理財>行銷企管
叢書系列:流行小品
作者:湯姆.彼得斯
       Tom Peters
譯者:李振昌
出版社:時報文化
出版日期:2000年09月27日
定價:199 元
售價:157 元(約79折)
開本:32開/精裝/232頁
ISBN:9571332119

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  書摘 2

將你每天的工作變成最酷的待辦事項。

你必須先不斷地擺動你的天線:例如,你對什麼著迷?什麼對你有魅力,讓你興奮?先做「觀察筆記」,寫在紙上或打在電腦裡。有什麼靈感就趕快記下:雞毛蒜皮的事(無論多小或是多瑣碎,像是不好的表格、令人厭煩的作業程序或文件);或是在現實生活中(餐廳、棒球場、牙醫診所)發現別人的好方法,都是你們可以學習的。

好主意:隨時隨地仔細觀察……無論是好的、很好的、差的、很差的。

執行很棒的專案第一步:警覺心!

要點

邱吉爾說過,喜好、欲求是教育中最重要的事情。領導大師班尼斯(Warren Bennis)說,他希望大家記得他是「打破沙鍋問到底」的人。奧格威認為,最偉大的廣告文案作家對於「太陽底下的任何事情」永遠感到好奇。

所以,偉大的專案重新架構者也是一樣!

幸好,好奇心多少是可以訓練培養的。我最好的朋友——其實是我內人,就是一位「勤做筆記」的人。例如,她為家庭裝潢的生意到處找產品提供廠商,結果寫了 40 頁的筆記。我的好朋友,也是企業大亨維克(Karl Weick),在他的運動外套內層口袋裡,隨時放著一疊三乘五吋的卡片。我從來沒有看過他超過二十分鐘以上,沒有隨手記下任何他觀察到的事物,真的如此。還有一個朋友,在火柴盒蓋、餐巾紙,以及任何小紙頭上做筆記,隨手就放在左邊口袋裡。每隔幾天,他就整理口袋,用心整理做成報告,輸入電腦檔案。

歸根究底,就是要要永遠像學生一樣好學,永遠保持好奇心、以及不停運用想像力。也就是說,相信生活是……一個重要的學習經驗。充滿好奇、全心投入的心靈,經常在潛意識裡會出現奇怪的念頭。奇妙的小火花閃過,逐漸串連,會引起更多的創意。

好奇心

米利肯公司董事長米利肯(Roger Milliken):他已經工作了五十年,會議時仔細聆聽,就像是潛水艇的艦長。會議結束五分鐘之後,我看到他在停車場踱步,手上拿著錄音器,將他的觀察記錄下來。幾乎是立刻,就將這些事情變成「待辦事項」。

讀者來信:我聽一場兩小時的簡報,做了許多筆記,大約有 20 頁。接下去半小時,我先用幾分鐘複習一下,再做成幾點摘要,記在五乘七吋的索引卡片上。

日誌的威力!

摘自葉揚(Jordan Ayan)的《阿哈!》(Aha!):

包括發明家愛迪生、富蘭克林、達文西,小說家伍爾芙(Virginia Woolf),心理學家榮格(Carl Jung),以及自然學家達爾文等有創意的思想家,他們都有記日誌與做筆記的習慣,將他們的創意與靈感記下來。他們知道,新的創意通常是長期將許多零散的資訊與概念組合而成的。追蹤並且組合這些概念,最有效的方法就是……當它在你的腦中一閃而過時,就立刻記錄下來。

記錄創意最簡單也是最有效的方式,就是開始做個人的「創意日誌」。隨時帶著這本日誌,放在書桌上、公事包裡、廚房餐上、床頭櫃,無論白天夜晚,隨時記下一閃而過的靈感。
採用你覺得有效的方法記日誌。我所聽過最好的方法,是一位波音公司的經理所發明的,他希望記錄在旅行途中所想出的點子。他帶著預先寫好地址也貼好郵票的明信片,有好點子就寫下來,寄回家裡。我還知道有人在語音信箱留言給自己,或是用小型錄音器材,隨時錄下一兩句話,價格也不貴。有許多好方法都可以記錄下你的點子。
湯姆的評論:這是很重要的事!現在就放下這本書,出去買一本筆記本,或是開始用隨手取得的小紙片,記下你第一件觀察到的事情。這可能是你整個生涯中最重要的一個步驟。

待辦事項:覺察

1.買一本簡單的活頁夾筆記本,今天就去買。封面就寫上「好酷」,封底寫上「棒極了」。今天就開始記錄。

2.今天……就去購物中心逛個一小時。寫下十個「好酷」與十個「棒極了」的觀察所得:像是很好的服務、招牌、商品、食物、洗手間、裝飾品、音樂,什麼都可以。

3.將你的觀察所得輸入電腦。將其中四項運用到你的專案裡。

4.跟一兩位同事組成觀察狂小組。分享你們的「資料」,並且活用在你們的專案上。

任何小事都是學習的好機會

如果星期六在五金器具店發現有不錯的事,星期一就打電話給店東,請他吃午餐,跟他討論請教。多蒐集不錯的經驗!多結交不錯的人!將他們變成你個人的大學教授。

要點

我最好的朋友(這也是他們為什麼是我最好的朋友?)都在「蒐集最酷的人」。我喜歡稱他們為怪胎!

其中之一是浦吉(Allen Puckett),我在麥肯錫公司初期的上司就是他。從冷僻的商業或科學期刊上讀到有趣的文章之後,他會打電話給作者,邀請對方晚餐。作者經常欣然接受!他就會高興大叫:「又找到一位良師益友。」下一次他遇到棘手的專案,就會打電話給最新認識的良師益友,請對方協助處理。

生活中其實充滿著很棒的人,很棒的經驗。你只要稍微敏銳一點,就可以發現這些很棒的體驗。

待辦事項:多蒐集很酷的事物!

1.在未來的兩星期之內…寫下至少三件很棒的經驗。請務必做到!

2.打電話給其中一位引發這很棒經驗的人。邀請他吃午飯,挖出他的寶貝。

3.考慮成立一個討論小組(就叫做「酷商務」?),將你所認識的聰明人每個月聚會一次,交換很棒的(以及很爛的)經驗。

4.找三個最好的朋友,加入你的「尋找酷人」。

5.今天…就打電話給你的「酷人名單」的某人,請他看看你目前的專案。並且邀請他下個星期跟你的團隊,坐下來談談一、兩個小時。