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書摘 4：跟良師打好關係
短期指導關係或短暫指導可能相當有益。不過，長期指導關係通常最具影響力。我在此提出一些方法，讓良師持續關照妳、讓妳維持指導關係。
表現專業，接受批評。接受批評並不容易。別人批評妳時，或許讓妳想哭。可能的話，回到家之後再哭。有些人認為，哭泣會引人同情，但遺憾的是，在職場上大家比較能接受男士流淚（雖然妳很少看到這種情況）。當妳受到批評，千萬別翻臉。女性為自己辯護時，很容易失去立場。這麼說好像不公平，這卻是事實。妳當然可以解釋自己的觀點，但是妳必須知道什麼時候該收斂起來。時機最重要。
從失敗中迅速振作，並找出解決方案。當妳遭遇挫敗，要振作起來，繼續向前邁進。展現妳迅速復原的能力，不斷尋找替代方案。在妳找尋解決方案時，務必有創意。別怕讓人知道妳的聰明才智，也別擔心妳的建議可能不被採納。我從自己的經驗得知，被人嘲笑或被人說閒話都是讓人難以忍受的事，而自己必須有能力來承擔這些事。但是，如果妳深信自己做得很好，妳也專注於達成個人目標，那麼妳一定能做到。記住，願意承擔失敗的風險，妳就能贏得良師的注意和尊敬。
努力讓妳的良師前途無量。這一點很重要。較長期的指導是一種施與受的關係。如果妳想讓良師在指導關係中繼續主動參與，就必須讓他（她）有所獲得。關於這個部分，妳最好能繼續不斷地「產出」。畢竟，指導關係必須具有建設性的成效，讓雙方都能向前邁進。
當妳開始產出顯著成效，指導關係就可能繼續發展。有時候，妳的良師可能變成支持妳意見的人或朋友，而不是一位顧問。妳可能高升到與良師一樣的資深主管職務；或者，妳可能超越良師，晉升到更高的職位。在小公司裡，妳還可能成為良師的同事或合作夥伴。
讓指導關係周而復始地繼續
一旦妳建立自己的地位，就能找到許多幫忙別人的方式。在企業環境中，妳可以支持良師的專案和提案。如果妳的良師有自己的事業，妳可以與她分享自己的人脈關係，幫她介紹新客戶。妳也可以成為其他人的良師，把智慧傳承下去。通常，最熱中指導的良師在事業生涯中也都有良師指導。
茱蒂．漢普頓（Judi Hampton）原本在美孚公司（Mobil Corporation）工作，她服務了十七年，表現相當傑出，後來離職開創自己的事業。她說：「當我的上司（也是我的良師）向管理高層建議，讓我擔任電視發言人時，我正在埋頭苦幹。我的上司一直在我身邊，擔任我的顧問，為我打氣，給我援助。擔任發言人後，我的知名度大增，讓我成為美孚的媒體發言人暨消費者業務處長。」漢普頓後來在美孚掌管少數族裔的工程指導計畫。之後她自立門戶創辦訓練公司，每年指導幾百名學員。
當指導關係周而復始地循環下去，真的十分令人興奮。我可以坦白告訴妳，為其他職業婦女創造更好的環境，就是我個人工作最有價值的部分。而且請記住，如果妳是名符其實的英雌，就會堅持積極正面的回報，不會浪費時間來計畫如何報復別人。
在皮諾和格林童話的《灰姑娘》原始版本中，其實沒有「從此過著幸福快樂的日子」這些字眼。很少童話會這麼做。事實上，這兩個經典童話的內容不盡相同，卻都以描述繼姊的最後命運作為結局。在皮諾的版本中，美麗、心地善良的仙度拉把繼姊接進皇宮，讓她們嫁給宮廷裡的兩位王公；在格林童話中，鴿子把仙度拉繼姊的眼睛啄掉。儘管如此，仙度拉並不是懲罰繼姊的人。她太善良了，不會浪費時間報復別人。我相信妳也一樣。
如果妳想斥責某個人，就算妳寫了一封惡毒的警告信，也千萬別寄出去，把信放進碎紙機。如果妳在公司裡有死對頭，讓他（她）自我毀滅吧。卑鄙小人通常都有這種下場。不然的話，妳可以選擇忽視這些惡意批評者。表現出不在乎他人怎麼想或怎麼做，就是打消他們念頭的最佳方式。專心找到支持者並加以經營，才是妳要做的事，別浪費精力在報復上。表現專業，原諒他人。不過，別期望他人寬恕妳。有些人會心懷憎恨，事實就是這樣。但是妳可以遠離是非，訂定崇高的目標。
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