前言
第一章 中國大陸變革的原因
第一節 轉型為市場經濟
中國大陸經濟渴望投資
改革已是不歸路
經營企業的遊戲愈來愈困難
第二節 進入世界貿易組織 (WTO )後的中國:哪些事物真的
會徹底改變?
配銷及零售的轉型
網際網路的爆炸性成長
金融服務的大突破
看不見的變革
循序漸進,而非一夕巨變
第二章 高科技革命
第一節 讓中國大陸消費電子產業走入全球
全球化的律令
現有優勢不足
借助全球化在市場勝出
第二節 聯想:打造電腦巨人
第三節 孕育成功的半導體業
重大投資紛至沓來
獲利可能難以捉摸
設計是中國大陸的強項
與台灣的關係?
第四節 康寧公司:快速成長及高科技熱潮
第三章 核心領域面臨的困境
第一節 中國汽車產業摩拳擦掌
競爭正要加溫
需要一套資產減肥的策略
心想事成
外包的選擇
中國汽車業者的遠景?
第二節 重塑中國的大鋼鐵產業
鋼鐵需求日增
整合:第一步
三大贏家策略
第三節 進化中的中國物流環境
物流服務是基本功
物流市場正在強力重組中
變動之強,膽小者勿試
第四節 東方海外公司:亞洲運輸市場的贏家
第四章 生機勃勃的能源業
第一節 大氣遊戲
全新的大事業
可觀的風險
徵求:全新的法令架構
手腳快者有獎賞
第二節 英國石油公司:全力投入
第三節 重新塑造石化產業
石化業的兩難
削減成本是第一步
新的產業中心可帶動同業
整合可能勢在必行
第四節 必和必拓公司:建立一個穩紮穩打的事業
第五節 「煤」合
效率不彰的巨人
超大集團必須走向全球
找出賺錢的煤層
第五章 零售業振衰起敝
第一節 路邊零售業
市場和地段經濟學
讓地段為你賺錢
第二節 路易威登:為奢華下定義
第三節 挽救中國的百貨公司
傳統的喜好面臨威脅
業界可能即將整併
恢復賺錢的能力
第六章 服務業邁向現代化
第一節 管理華人資金
有錢很光榮
制度有瑕疵
算了一天的帳
考慮改變經營模式
第二節 波特曼控股公司:建立社群
第三節 改變媒體
媒體向來都是受到保護的部門
如今市場要求更高
內容才是決勝關鍵
贏家還沒有出現
第七章 投資的成功心法
第一節 投資進入世界貿易組織後的中國
中國是世界的投資標的
掌握手腳快的優勢
擬定創新策略
參加就是要得勝,不是為參加而參加
投資人脈
第二節 重新調整結盟
夥伴和朋友分清楚
要能因應權力平衡的轉變
調整組織適應新的權力平衡
溝通由上而下
第八章 結語