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書摘：達拉斯牛仔隊足球俱樂部
達拉斯牛仔隊足球俱樂部
瓊斯
球隊所有人暨總經理
Jerry Jones, Owner and General Manager of Dallas Cowboys Football Club
家父派特（Pat Jones）比我認識的任何人更具有經商本能。他送給我三項相當重要的準則：
一、年輕人要常與年長者為伍。
跟事業有成的年長者交往，這一點相當重要。跟這些人互動，讓你能從他們的知識、經驗和智慧中獲益與成長。千萬別放過與這些先進建立關係的良機，向他們請益並學習做一位優秀的傾聽者。
二、就哲理來看，大門要寬敞，後門則愈小愈好。
這牽涉能否為事業帶來許多營收和成長的機會，當中只允許錯失極少的商機。這是一種心態──你敞開心胸，積極追求並開發更多的機會。你捲收魚網，卻不會造成太多漏網之魚。
「後門愈小愈好」，這跟擁有能執行多項工作的重要經理人有關。企業要有一小批人才，由企業培養他們、照顧他們，讓他們成長。然後留住他們，別讓他們離職。企業必須確實留住大批員工，重要的是留住能創造營收的員工。
三、有時候，最好的進攻是讓你回到攻防線。
許多時候，如果個人能持續地在競賽中占有一席之地，就算相當成功了。以承擔創業風險的觀點來看，能在半數時間以上做出正確決定的成功人士，其實寥寥無幾。不過，他們就是藉由減少損失和重返戰場，最後獲致成功。
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