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內文摘錄

作 者 作 品

管理要像一部好電影:靈活創造企業競爭力
財報就像一本故事書:這樣看就對了!
決勝:在看不見的地方
勁爭:決勝兩岸,華文管理學新里程碑
把一招練成絕招—向文藝復興大師學管理
財報就像一本兵法書──結合財報與《孫子兵法》,有效淬煉商業智謀

投資理財

【類別最新出版】
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
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財報就像一本故事書(最新增訂版)(DRD0001)

類別: 行銷‧趨勢‧理財>投資理財
叢書系列:劉順仁作品集
作者:劉順仁
出版社:時報文化
出版日期:2018年09月21日
定價:420 元
售價:332 元(約79折)
開本:18開/平裝/352頁
ISBN:9789571375366

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內 容 簡 介

《財報就像一本故事書》
————暢銷十數年經典之作,最新增訂版————

每個想弄懂財務報表的人
都一定要看的一本書


★ 大幅改寫,符合最新經濟趨勢及財報知識(更新至2017年財報資料)
★ 台大會計系╳台積電特別合作,專章收錄——台積電如何用財報向法人說故事(by 台積電財務長何麗梅)

財報就像一本故事書,創業家說它,經理人寫它,投資人讀它。
它顯現企業經營團隊商業智謀的高低,衡量企業競爭力的強弱,也刻劃企業的起伏興衰。

本書分為三個部分:心法篇、招式篇、進階篇。

.心法篇:探討財報的歷史、原則和功能,協助讀者建立財報相關的整體概念。
.招式篇:以大量例證輔助,詳述解讀財報的基礎及進階技巧,涵蓋可充分解讀企業活動的五大報表——損益表、綜合損益表、資產負債表、權益變動表、現金流量表。
.進階篇:說明經理人可以如何活用財報,加強管理績效、提升競爭力、避開商業陰謀與風險,從而淬煉出商業智謀,養成「問責」的態度。

本書寫作深入淺出,案例豐富而詳盡,並已全數更新至最新的財報知識與數據。不論是想弄懂財報的初學者,想透過財報分析企業報酬與風險的投資人,又或者是必須大量活用財報、協助判斷與決策的企業經理人,都能從本書中大大獲益。

作 者 簡 介

劉順仁

國立臺灣大學管理學院會計學系主任,美國匹茲堡大學會計學博士,曾任教於美國馬里蘭大學商學院,並獲得該學院傑出教學獎。

劉教授研究的重心在於如何將組織文化、策略、與績效制度融合為一,以創造基業長青的組織;研究範圍除了企業,也包括非營利組織(如政府與醫院)。劉教授主要講授的課程包括「會計與孫子兵法」、「財報與孫子兵法」「策略性績效管理——文化與績效」、「策略性財報分析」、「醫療產業價值管理」、「競爭力之個體經濟基礎」、「管理會計學」等課程。

近年來,劉教授致力於將中華文化融入現代管理學中,以形成一個人文價值與績效實踐並重的完整管理體系,並以一系列著作闡述這個觀點。劉教授目前已出版著作(含繁體與簡體字版)有《管理就像一部好電影》(2006)、《決勝——在看不見的地方》(2008)、《勁爭》(2011)、《把一招練成絕招》(2015)等專書。此外,劉教授正與宏碁集團創辦人施振榮先生合作,進行「王道經營會計學」的研發。

目 錄

推薦序——許士軍                                         
                                       
緣起       把「問責」練成絕招            
前言       淬煉說故事的力量

Part 1——心法篇

1 財報是淬煉商業智謀的起點
2以財報鍛鍊五大神功                
3 飛行中,相信你的儀表板        

Part 2——招式篇
4 獲利、獲利、獲利——損益表的原理與應用
5 穿透企業的市場重力波—— 綜合損益表的原理與應用   
6威尼斯商人的智慧與嚴謹—— 資產負債表的原理與應用
7 是誰動了我的奶酪—— 權益變動表的原理與應用        
8 別只顧加速,卻忘了油箱沒油——現金流量表的原理與應用

Part 3——進階篇    
9 踏在磐石而不是流沙上——談資產品質與競爭力
10經營管理,而不是盈餘管理—— 談盈餘品質與競爭力   
11歷久彌新的股東權益報酬率—— 談經營品質與競爭力
12 最重要的是,要隨時保護你自己—— 如何避開商業陰謀    
13用《孫子兵法》看財報

Part 4——財報外一章
14用財報向法人說故事——何麗梅(台積電財務長)
                    
謝詞      下一次,換「我們」說故事

讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 0 位網友寫書評