搜尋

關 於 本 書

‧強力推薦
‧內容簡介
‧作者簡介
‧譯者簡介
‧目 錄

譯 者 作 品

如何用大數據強化人才力?—Google、星巴克、Whole Foods都在用的「解碼」管理法則
瘋潮行銷—華頓商學院最熱門的一堂行銷課!6大關鍵感染力,瞬間引爆大流行〔好評全新改版〕
大黃蜂飛得比波音747還快? :仿生科技──來自大自然的下一波工業革命
瘋潮行銷:華頓商學院最熱門的一堂行銷課!6大關鍵感染力,瞬間引爆大流行【暢銷新裝版】
10年後,你將找不到實體商店
別在稻殼堆中找麥粒:40招顛覆傳統的創新模式
「瘋」潮行銷:用50美元「自造」3億瘋潮,創造7倍業績成長的6大關鍵力

趨勢

【類別最新出版】
半導體超進化論:控制世界技術的未來
誰會被抹平:10輛推土機新科技,70項黑天鵝趨勢,80個正被剷平的職業,正在改寫你我的未來
直覺陷阱2:認知非理性消費偏好,避免成為聰明的傻瓜
底層邏輯2:帶你升級思考,挖掘數字裡蘊含的商業寶藏
《劉潤經典叢書:底層邏輯1+2【隨書附「劉潤印簽金句筆記本」】


百發百中(UP0157)──瞄準靶心的腦力激盪術
Brainsteering: A Better Approach to Breakthrough Ideas

類別: 行銷‧趨勢‧理財>趨勢
叢書系列:流行小品
作者:凱文 & 蕭恩.柯伊恩
       Kevin P. Coyne & Shawn T. Coyne
譯者:陳玉娥
出版社:時報文化
出版日期:2011年07月15日
定價:300 元
售價:237 元(約79折)
開本:25開/平裝/304頁
ISBN:9789571354026

停售

 轉 寄 給 朋 友

 發 表 書 評 

 我 要 評 等 

Share/Bookmark

強 力 推 薦

動腦雜誌社長 王彩雲
資深廣告人 黃文博
網路趨勢觀察家 劉威麟

內 容 簡 介


本書特色:

1. 透過問題的設定,引導群組的創意思考。
2. 無數個使用「引導式腦力激盪術」而零基致富的例子。
3. 透過引導式腦力激盪術建立「創意工廠」讓你也可以成為零基致富的一份子
4. 創意+邏輯分析=左腦+右腦=有效創意
5. 附錄:101個激發突破性構想的好問題。

你認為二十個人聚在一起開會時最常出現的情況是什麼?通常這二十人中會有十七個左右的人不怎開口,因為他們不喜歡在很多人面前講話。他們沈默的原因也許是怕受到其他人的批評,也可能是對自己的觀點沒有信心所以不想浪費大家的時間。雖然總是會有兩三位左右的“大嘴巴”會想跟大夥分享他們的好點子,但是大多數情況會議室裡85%的腦力都會被沈默浪費掉。

再來看看另一個例子。想像一下,當會議裡職位最高的那位仁兄好死不好的提出一個蠢點子,整個體論氣氛會變得怎麼樣?你我都知道答案:百分之九十的情形你和其他人都會低頭不語。畢竟跟大夥一齊當縮頭烏龜總好過當隻出頭鳥而得到老闆特別的“青睞”。

你認為這種情況不常發生嗎?我們曾經在一場傳統腦力激盪會議中聽到一位高層經理熱情地介紹一門他想出的生意點子。他的點子是讓年老的父母親先寫好一連串給他們子女的生日卡片,然後這些卡片會按順序每年寄給他們的孩子,即使在老父母去逝後也不會停。結果,雖然所有的會議成員都覺得這個點子很噁心,沒有一個人敢當面反對老闆的創意。

所以,本書不僅會教導你如何找出好的提問,我們也希望教你如何用對的方法。讀完本書後,腦海領航的思考策略會助你在任何情況下都能構思出源源不絕的靈感。


作 者 簡 介

凱文.柯伊恩(Kevin P. Coyne)
愛默瑞大學(Emory University)古茲維塔商學院(Goizueta Business School)的資深教學教授,曾任全球諮詢管理公司麥肯錫(McKinsey & Company)資深合夥人暨全球策略實務領導人。

蕭恩.柯伊恩(Shawn T. Coyne)
擁有二十五年策略、行銷與組織領導管理諮詢顧問資歷,曾任聘於寶僑家品(Procter & Gamble,P&G)、麥肯錫與其他領導品牌公司。凱文與蕭恩是柯伊恩合夥公司(The Coyne Partnership)的董事總經理,這家公司專門提供私人與公家機構的高階主管和董事會諮詢。兩人發表的論述散見於《哈佛商業評論》、《麥肯錫季刊》、《史隆管理學院評論》(Sloan Management Review)、以及美國《商業周刊》(Business Week)。此外,《華爾街日報》、《紐約時報》等各大媒體也經常出現他們的專題報導。

譯 者 簡 介

陳玉娥
自由譯者暨特約編輯,erincye@gmail.com。譯作有《先說不,贏一步》、《職場英文進化術》、《杜拉克跨世講堂》(合譯)、《10年後,你將找不到實體商店》等。

目 錄

前 言 什麼是「引導式腦力激盪」?

第一部:好的靈感來自好的問題

第1章 幫你找到好點子的問題
第2章 開發你的「好問題」智庫
第3章 找出更佳構想之際

第二部:放大個人創意發想技巧

第4章 一套開發問題的系統化方法
第5章 靠邏輯構思之對與錯
第6章 個人構思成效最佳化

第三部:作為引導式腦力激盪討論會領導人

第7章 淘汰舊腦力激盪會議,採行引導式腦力激盪討論會
第8章 教導構想的開發
第9章 建立點子工廠

第四部:精彩完結篇

第10章 開發你自己的億萬構想

附錄101個激發突破性構想的好問題

讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 0 位網友寫書評