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內文摘錄
前言
在創業的五年經驗當中，我認識的大部分客戶，都把簡報（Presentation）當成報告（Report）。簡報的結構的確很重要，但講者的魅力與中心思想應該凌駕於結構之上，西方的簡報之所以盛行，是想要給演講者一個舞台。
簡報在高階職位面試最後一關也用的到：
擁有「 簡報魅力」比專業資還重要
Andy是一位擁有20年資歷的專業經理人，他是在醫療產業擁有22年經歷的財務長，在一場跨國重要面試簡報的時候，從80多人的面試中脫穎而出，成為前兩名候選人，卻在最後一關面試敗給了一個比他資歷少15年的新加坡對手。
他非常納悶，回台北後忍不住跟顧問抱怨，論資歷與專業度，他都遠遠超越最後一個對手非常多，他花了三個月的時間準備面試簡報，他認為那一家跨國公司最後應該要選他，可惜卻沒有。
根據我們許多學員的回饋，在面試最後關卡的時候，大部分的人最害怕碰到的競爭對手是新加坡人，他們不只非常擅長用英文表達，在評論不同觀點時，邏輯也非常強。
到底要強調哪一些特質，才能讓自己在跨國面試當中凸顯自己的性格？首先有兩個觀念與大家分享。
1.英文流利不代表會簡報魅力發揮的好。
2.許多專業經理人有一個迷思，擁有海外文憑，有基本溝通能力就等於有世界觀。但事實上其實並不是如此，那世界觀是什麼呢？
最近的中美貿易戰、選舉等五花八門的世界新聞，面對這些事件，我們到底能不能換位思考，是全盤接收還是有其他想法？有許多專業人士認認真真的工作了15年以上，用英文表達出來的想法卻輸給了美國小學生。
其實跨國型企業並不是要專業人才的英文程度流利到與美國人一樣，重點是能不能準確的表達出觀點。許多台灣人才往往太小看人與人溝通的成本，太小看世界觀的重要性，對於許多世界上常態發生的事情，聽到之後往往會露出驚訝的表情。
建議在較大型國際規模的會議場合中，學習年輕人說話和展現自己的樣子，表達出熱情，收斂自己的穩定度，好好包裝一下主題。許多工作經驗豐富的「專業」人士，光是擁有專業是不夠的，生活包括食衣住行育樂的感知，大型企業重視企業內部的「Interpersonal skill」，有沒有辦法與不同文化的同事打成一片，有沒有辦法與年輕一輩的下屬，在公司團建活動或是在下班後喝一杯時候小聊一下，面試簡報時候，跨國HR就要看出這樣的態度。
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