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▌寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序
——————這會像是一本日記。
記錄著責任二字的艱熬。——————
創業之前，我也當了幾年的員工，曾在自己的臉書上記錄了當初職場的心情和委屈。
是的，當員工的我們，都有點委屈。
總覺得自己不被認可，總覺得自己常被誤會，總覺得自己值得被更好的對待，總希望可以更被信任與做更大的事。
總覺得總覺得，都是我們自己覺得，但是老闆都不這麼覺得。
因此我們總覺得老闆很壞、主管很糟。覺得這些主事者都是討人厭的角色，總推翻自己的努力，又取得過多的利益。
這些心情常常環繞於我的心中，心裡想著：「如果有一天我當老闆了，我一定不要這樣。」
我們總是難以理解「上頭」下的決策，覺得許多事應該顯而易見，但不知道為什麼他們都看不到，是換了位置就換了腦袋，還是站得太高腦袋就凍傷了呢？
如同我們都聽不慣：「養兒方知父母恩」、「當了爸媽你就知道爸媽的辛苦。」這之類的「幹話」一樣，覺得即使如此，也不能掩蓋掉父母對我們的錯誤。
雖然我們不知道好主管、好老闆是什麼樣，但我們可以確定自己的主管老闆都不好。
我心裡存著一個好老闆的樣子，那是我當老闆後，努力要變成的樣子。
直到我們擔負的責任。
當你成為小組長，也開始帶人後，覺得別人真的好難帶，講好多次還聽不懂。
當你升上當小主管，也開始面試招募後，覺得新鮮人真的好不會寫履歷，面試態度也好差，好人才真是不好找。
當你也變成了經理，開始扛組織業務與拓展業務時，覺得底下的人怎麼這麼不努力，這麼不拼，外面世界有多殘酷他們真是不懂。
當你滿心期待的開了店，當起小老闆，覺得做生意真是不簡單，花錢請人來他還像大爺一樣等著招呼，愛來不來。
當你雄心壯志的開了公司，當了創業者，覺得競爭壓力好大，市場變化好快，為什麼夥伴們動作都這麼慢，整間公司好像只自己在打拼。
人都沒變，世界也沒變，我們只是看見了不同世界。
原來，過去的我們覺得顯而易見的原因，都是因為有人扛起了複雜的道理。
在那些複雜殘酷的道理之中，都有著讓人難以抉擇的挑戰，並且需要下讓人無法接受的決定。
是選擇要讓一個部門裁退，好換取一個組織多存活三個月希望嗎？
是選擇要接下一個硬仗，好換取下一個月全公司的薪水嗎？
是選擇用今年尾牙的經費，來進行這一次冒險的提案，成功大家明年可能加薪，失敗則今年連年終都發不出來。
每一個選擇，背後都是一條血管，連著一個家庭的明日。
責任，改變了我們。
老闆是一份工作，有一個「人」負責這項工作，他承擔了我們看不見的責任，所以做了我們不理解的決定。
這不是一本教你如何當老闆的書。
而是一本，記錄著責任背後心聲的書。
像翻開一本日記，讓我們看見那些不容易。
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