輕鬆讀懂財務報表，快樂創造豐厚財富！
財報就像一本故事書，經理人寫它，投資人讀它。
它吐露企業競爭力的強弱，也刻畫企業的興衰！
中國崛起、兩岸競合，追求利潤更要會規避風險。
★ 縱橫兩岸 加值增訂新版 ★
本書2大目標：
1. 教會未來企業、政府、非營利組織的領袖看懂基本的財務報表。並且幫助這些領袖活用財務報表，做出正確決策，以增加組織競爭力。
2. 幫助一般投資人由財報看出企業報酬與風險，快樂輕鬆地創造財富。
再版3大特色：
1. 更新財報數字，檢視競爭力消長：由第1版迄今的2年期間，本書中所討論企業的競爭力有不少變化。例如，不少優質企業（如沃爾瑪、戴爾電腦），雖然仍是該行業的佼佼者，但紛紛遇上成長瓶頸，遭遇招式已老、風華不再的窘境。而不少原本一路挨打的較弱勢企業（如Kmart、惠普電腦）卻透過企業重整或更換執行長，找到扭轉頹勢的契機。因此，本書在第2版中，將全面更新所有相關公司的財報資訊，並且進一步討論其競爭力變化的可能原因。
2. 正視中國經濟崛起，學習知己知彼：2006年2月15日，中國財政部宣布與國際會計制度接軌的重大政策，由原本16項具體會計準則，擴展到1項基本原則和38項會計準則，並規定2007年1月1日起，由中國上市公司開始優先適用。這項波瀾壯闊的會計政策，宣示中國在追求經濟成長時，深刻了解企業語言國際化的重要性。我認為台灣的經理人及投資人，應該透過財報，更進一步瞭解中國企業的競爭策略以及營運特色。因為這些新興的中國企業，極可能是經理人未來競合的對象，或投資人可能的投資標的。因此，本書第2版中，將討論部分著名中國企業的財報。
3. 規避成長風險，學會保護自己：為追求企業的成長，台灣的公司普遍積極地進行長期投資，而這也對經理人與投資人帶來相當大的風險。本書第2版中，特別增加專章（即第11章），討論企業與投資人如何保護自己、規避風險。
※提醒時報書友：舊版書號DH0151《財報就像一本故事書》（一版）售完後將不再印行。增訂新版（二版）除上述
3 大特色之外，更以雙色套印、全新的封面與內文版型設計，期望帶給讀者最貼切的企業案例與最實用財報秘訣的閱讀新體驗。
本書架構
本書共分成3篇。第1篇是「心法篇」，包括第1章到第3章，以介紹財務報表背後的基本觀念為主。第1章將企業財務資訊視為商業競爭活動的「密碼」，這些密碼將挑戰經理人解碼的智慧、誠信和勇氣。第2章說明財務報表可幫助經理人鍛鍊出擔任企業領袖的5種核心能力。第3章則以儀表板為例，討論如何自財務報表吸收歷史教訓的精華，提升經理人的管理效能及投資人的決策品質。
第2篇是「招式篇」，包括第4章到第7章，依序說明企業的資產負債表、損益表、現金流量表、股東權益變動表等4大報表的基本概念，並進一步討論它們在企業管理上的應用。想以最快速度了解這4大報表的讀者，可直接閱讀本書的第2篇。在介紹這4大財務報表時，我將以許多世界級企業及大中國地區的實例，說明如何活用財務比率分析，清楚地看出企業競爭力的強與弱。
第3篇是「進階篇」，包括第8章到第12章。第8章討論資產品質與競爭力的關係，說明無形資產對企業經營的重要性。第9章討論決定盈餘品質的5大要素，強調盈餘品質可作為衡量競爭力的重要指標。第10章則使用實例，討論如何用股東權益報酬率來分析企業競爭力。第11章強調風險管理的重要性，幫助經理人及投資人避開地雷，保護公司及自身的財富。最後，第12章以〈聚焦聯結，武林稱雄〉總結財務報表與提升競爭力的邏輯，也討論如何由財務報表分析跨入「管理會計學」領域。
看懂財報像讀故事書一樣容易！
本書助你解析企業4大財務報表的競爭力密碼，鍛鍊5大管理會計神功。
掌握財報數字背後的管理意涵，增進管理功夫必看之葵花寶典：
財富可解碼 》》p.023
波切歐里提倡的會計方法，可將複雜的經濟活動及企業競爭結果，轉換成以貨幣為表達單位的會計數字。
七傷拳能練嗎？ 》》 P.061
企業做帳就像練七傷拳，剛開始似乎只傷害了投資人，但終究傷害最大的還是自己和公司。
這個世界不是平的！？ 》》 P.305
世界是有階級的！宏碁挾著資金優勢入主阿圖斯，卻萬萬沒想到，無法突破的竟是美國人根深蒂固的民族優越感。
不做假帳，那做什麼？ 》》 P.317
大陸前總理朱鎔基曾訓勉：不做假帳。有人開玩笑接道：「那做什麼」。顯見許多中國投資人對大陸上市公司編製財務報表的不信任。