1.《P&G品牌行銷密碼》　作者：戴爾、達賽爾、歐利嘉瑞　
　　
《經濟學人》、《華爾街日報》推薦，企管研究案例必讀！全球最大且最具影響力的企業之一：P&G，建立強勢品牌企業的致勝策略。

本書的主軸就是P & G 165年企業旅程的有趣故事：P & G如何從1837年製造肥皂和蠟燭的兩人公司，發展為年營業額高達400億美元、全球據點遍布80個國家、員工人數超過十萬的強勢品牌全球企業。這本書計畫從P & G的企業旅程中，揭發該公司品牌建立風格的原則與實務，了解P & G如何透過嘗試、錯誤和成功，學會持續不斷地預測消費者需求並加以滿足。

2.《沃爾瑪有錯嗎？》　作者：安東尼．畢昂哥

絕對的規模，就是絕對的力量。全球第一大企業的沃爾瑪，以低價策略打敗眾多對手，然而，到底誰得了便宜？誰付出代價？

本書刻畫了這股「重塑」美國的強大力量，揭露了沃爾瑪背後的小鎮心態。作者畢昂哥以緊追不捨、綿密的敘事，說明沃爾瑪如何壓低全美各地的零售業工資；它那低於水準的待遇、微不足道的醫療政策，帶來了兩位數的員工流動率；它的積極擴張，怎樣使在地人擁有的店家只得裁員，甚至歇業；它的定價政策如何迫使供應商將訂單外包，把上千工作機會送到海外。它的勢力甚至影響美國人能讀什麼、觀賞什麼、聆聽什麼。

3.《打造花旗帝國》　作者：莫尼卡•蘭利　　　

美國《商業週刊》、《富比士》雜誌 強力推薦！金融奇才魏爾的傳奇崛起，並對於其不斷以小併大、整併同業的過程更有相當生動描述。

《打造花旗帝國》突顯許多令人震驚的新事實，雖然是以敘事體說明一個人的一生，但其結構豐富及迷人卻有如小說，為過去五十年商場上及美國社會的巨變提供歷史背景。本書可讀性極高，令人愛不釋手，要了解重塑美國金融體系的力量，非讀本書不可。

作者帶領我們周遊習焉而不察的科技世界，告訴我們如何善用科技的好處，而減少它對文化的不良副作用，如何工作與遊戲其間，尋找文化靈性的道路。

《高科技．高思維》是一本預警的書，告訴我們如何善用科技的好處，而減少它對文化的不良副作用。奈思比帶領我們周遊我們習焉而不察的科技世界，看我們如何工作與遊戲其間，並尋找靈性的道路。他討論了複雜的問題，如：科技是讓我們不受實體世界的繫絆，還是把我們捆綁在機器上不得脫身？它讓我們在日常生活中節省時間，或只是製造了空虛，令我們非得用更多工作與責任來填滿不可？在生物科技的進展上，有了新的遺傳工程，人類有一天可以保證不會生下有殘缺或疾病的孩子。但是在此情形下，什麼是合乎自然的，什麼是人工製造的呢？嬰兒可以在實驗室裡製造，與在子宮裡製造一樣方便的話，生而為人的意義又究竟是什麼呢？

2.《引爆趨勢》　作者：葛拉威爾　　　

《紐約時報書評》好書榜、《紐約時報》專文推薦；美國青商會繼EQ後，十年一度推薦好書，政大科技管理研究所科技管理十大好書。

在這本具有獨創及開拓性的著作中，《紐約客》（The New Yorker）雜誌撰述委員葛拉威爾觀察重大的社會變遷，試圖找出這些變化來得又快又急的原因。他指出，觀念、行為、訊息及產品經常會像傳染病一樣，突然發作蔓延。一位病人可以掀起一場流行性感冒；少數人逃票，或者塗鴨，也可以引爆犯罪風潮；一位滿意的客人也可以口耳相傳後，讓一家新餐館高朋滿座。上述社會流行風潮發動的時候，或者感染到一般大眾的時候，就是所謂的「轉捩點」。今天的很多社會問題本質上就像人類歷史上各種瘟疫一樣，隨時可能因為小小的變數而形勢逆轉，要解決這些問題，關鍵就在於找出這個逆轉點。