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日本No.1設計魔術師
 
 
97期PPAPER封面專題報導
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《設計.道——
佐藤可士和DESIGN經營術》

定價350元 特價中

俱樂部選書 折抵 1

佐藤可士和是「光靠設計就能帶動銷售」的知名設計魔術師,也是走在時代尖端的創意鬼才,受到名設計師原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄等人一致推崇。其經手的KIRIN極生啤酒、偶像團體SMAP的整體視覺設計、日本國立新美術館或是知名服裝品牌UNIQLO紐約旗艦店、NTT DOCOMO……等,皆以嶄新的創意抓住眾人目光。

佐藤最知名的作品「KIRIN極生啤酒系列」,讓KIRIN在不打電視廣告下,僅靠著單色的產品包裝設計就大受歡迎。不但幫KIRIN節省了成本,還創造話題吸引媒體和大眾的目光,甚至還造就了該產品的銷售神話。後來更獲得G-mark 設計大賞。

佐藤2000年自行成立工作室「SAMURAI」(武士),本書由佐藤可士和的妻子(同時也擔任Samurai的經理人)佐藤悅子撰寫,詳細介紹:
★佐藤可士和的設計理念
★如何塑造品牌?
★何謂創意管理?
★營造激發創意的工作空間
★有效的辦公室整理術
★創意人的意識
★個案探討:NTT DOCOMO、三宅一生、國立新美術館、UNIQLO、明治大學……
 等。

◆本書特殊裝幀:[中文版裝幀設計:一起有限公司]
1
「SAMURAI」創意工作室

「SAMURAI」,名詞,日文「侍」(さむらい)的和音讀法,專指日本武士。

佐藤可士和取其名字中「士」的意譯以及通行全球的武士形象 「SAMURAI」為自己工作室的名稱,希望能不拘泥於個人與形式限制的姿態,進行各式各樣的創意設計工作。

佐藤可士和的妻子兼經理人佐藤悅子,除了擔任佐藤可士和在創意與現實間溝通的橋樑,並成功打造「SAMURAI藝術總監.佐藤可士和」的商品形象,讓佐藤「以設計的力量提供世人新價值」的企圖加以落實為「SAMURAI」計劃。

佐藤可士和官方網站:http://kashiwasato.com/

2
本書作者

佐藤悅子(ETUKO SATOU)
創意工作室「SAMURAI(武士)」經理人。
早稻田大學教育學系畢業後,曾在博報堂、外商化妝品公司克蘭詩、嬌蘭任職。
2001年加入SAMURAI,擔任先生「藝術總監.佐藤可士和」的經理人。
自此以後,拓展藝術總監的可能性,並在向世上提示新價值的專案計劃中扮演好管理與製作的角色。
佐藤悅子官方部落格:http://www.1oven.com/etsuko_sato

譯者◎夏淑怡
東吳大學日語系畢業,曾任職日本文摘、時報出版、錦繡文化。現為專職譯者。譯有《玩具國物語》、《自然心.自然食》、《日日是好日》、《收音機時光》、《東京喫茶店世代》、《免疫革命》、《同棲生活》、《愚直》、《東尼流的幸福栽培法》……等。

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名家推薦

吳東龍(知名作家)──
•「藝術總監是什麼?」
這本書有很多令人時而張嘴驚嘆的創作內幕,也有時而讓人如搗蒜般點頭的感同身受,從服裝、辦公空間、上電視節目到辦宴會外燴,經理人佐藤悅子竟然透過文字,一點一滴地洩漏了藝術總監的超完美養成秘辛!

•其實所你看到的藝術總監佐藤可士和,每個面向都經過精心設計,這本書告訴你所不知道的藝術指導,除了高質量的創作之外,還要面對、解決的種種問題。

馮宇(本書美術指導、《2535》雜誌創意兼藝術指導)──
佐藤可士和很厲害,能把所有東西變成人人愛的流行!包括他自己。
佐藤可士和讓設計師的形象從「專業人士」升級成「時尚名流」。既然才貌兼備、當然名利雙收。
你說厲不厲害!

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內文試閱
◎「SAMURAI」名稱的由來
SAMURAI?咦,不會太土了嗎?
這就是我最初的評語。而要說我切確的感覺的話,老實說,我從沒聽過名叫SAMURAI的公司。
在現今這個全球化的時代,怎麼也只能想到時代劇中綁髮髻、拔出刀來揮舞的「武士」模樣,很難想像出符合現代精神的「SAMURAI」。聽我這麼說,佐藤開始滔滔不絕地談起他的想法。
 
◎Case Study_07: UNIQLO

二○○六年十一月,UNIQLO在紐約蘇活區的全球旗鑑店開張了。賣場面積一千坪,是UNIQLO有史以來最大(※至二○一○年四月止)的店。雖然UNIQLO早已進軍海外,但紐約的旗鑑店卻是UNIQLO真正跨出以經營全球品牌為目標的第一步。

應UNIQLO會長兼CEO柳井正先生親自邀請,佐藤可士和就任專案計劃的創意總監。店鋪的室內設計、企宣藝術設計、網路指導以及音樂製作人等職位則網羅了片山正通、馬可士.吉爾斯丁(Markus Kiersztan)、中村勇吾、田中知之等各領域的頂尖人物,具體地實現了UNIQLO所想要的「超合理且兼具美的意識」的概念。

佐藤可士和所設計的新logo,在UNIQLO全球旗鑑店開幕前,醒目地呈現在店鋪建築工地的圍牆上、在紐約街頭聘馳的計程車看板燈上,以及電話亭裡面,讓紐約人充分感覺到「真正來自東京」的品牌即將在此登陸的氛圍。開幕當天,群眾大排長龍等待UNIQLO開門營業,UNIQLO進軍世界的計劃成功地起步了。

 
◎經理人的客觀觀點

經常有人說:「夫婦一起工作很難吧!」可是,我之所以參加SAMURAI,是因為我相信「SAMURAI.佐藤可士和」這個品牌,而不是為了想隱身其背後支持他,或是做個成功的賢內助。我是想以經理人的身分好好進行合約交涉或調整計劃的工作,而不是管制他的工作。

創意人可以替他人或商品建立品牌,往往卻很難經營自己的品牌。為什麼?因為創意人都非常投入自己的創意工作,自尊心當然高,所以很難客觀地看待自己。但如果不這樣,就無法勝任創意人一職。

正因為如此,能夠在客觀觀點上充分理解「SAMURAI.佐藤可士和」的我,若能經營此一品牌,一定很有趣。而這樣的工作,正是我本身想做的事。

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