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王文華7/25帶你學《征服情海》的職場與人生智慧
2010.7.06__NO.13
 
 

王文華的夢想學校最新課程,熱烈報名中:
.7/11「創新7能力」workshop:
http://www.facebook.com/event.php?eid=126798850673588&ref=share
7/25「征服情海的職場與人生智慧」workshop:
http://www.facebook.com/event.php?eid=136182236410345&index=1

.8/6用行動取代抱怨的「Change-makers」聚會:
http://www.facebook.com/event.php?eid=132653570101313&index=1
8/15、8/22「成功10步驟」workshop:
http://www.facebook.com/event.php?eid=117338528311948&index=1

 
  
 
 
 

王文華給好友的信 -- 你願意走多遠?

 
 

Dear「Tom 的好友們」:

去了北京一趟,演講會上我問大家打哪來,一位小姐說:「廣州。」

跟北京的朋友見面,他說:「明天要出去一下,馬上回來。」我問:「去哪?」心想:馬上回來,應該只是去樓下的7-11吧。他說:「內蒙。」

這兩段對話,讓我思考:為了理想,我們願意走多遠?

每個人都在追求某些東西:名、利、愛、成就感…為什麼得到的人那麼少?

是不是因為走得不夠遠?

也許我們自以為已經走得很遠了,但跟世界一流比起來,我們根本還沒出門。也許我們自以為已經付出、犧牲很多了,但跟世界一流比起來,我們才剛剛開始。

夢想學校目前開了兩班,雖然大部分的同學都覺得深受啟發,但我知道,我們還沒有出門,一切才剛剛開始。

在北京的豔陽下照了天上的雲,乍看下好像腳印。剎那間,第一次懂得「三十功名塵與土、八千里路雲和月」的意思。

今天是七月,下半年新的開始,我們推出新課程、新活動。

我們會走下去,到內湖,到內蒙古,到每個渴望成長的朋友的內心。

到那個很少人走得到,但美好人生真正藏身的地方。

TOM

 
 
 

 
 
 

王文華的 workshop--  課程報名

  
 

◆7/11「創新7能力」workshop:

時間地點:

.2010年 7/11(日),9AM-6PM,在「人文空間」(台北市松江路93巷2號)。

邀請你和王文華一起離開思考的【慣性舒適區】!學習Apple、Google、Amazon、微軟、豐田、3M、IDEO(全球最成功的設計顧問公司)世界一流的創新精神!

課程設計針對想要改造自我、超越自我的職場菁英。歡迎任何朋友報名。因為王文華也曾乖乖運用傳統規則,但工作和生活陷入僵局。他知道打破規則不能保證反敗為勝,卻可以大幅增加贏面。王文華邀請願意「背水一戰」的朋友,7/11一起來學習【7種立即可用的創意技巧】、【學習激發自己和公司持續產生創意的機制】、【結交更多卓越的職場精英】!

*王文華「創新7能力」Workshop,報名及更多課程資訊請至:
http://www.facebook.com/event.php?eid=126798850673588&ref=share

◆7/25「征服情海的職場和人生智慧」Workshop:

時間地點:

7/25(日),2PM - 6PM,台北市松江路93巷2號「人文空間」。

在這場4小時的workshop,王文華將帶領大家討論電影《征服情海》("Jerry Maguire")對職場和人生的啟發。《征服情海》不像一般包著糖衣的勵志片,告訴你理想都是好的,真愛可以戰勝一切。片中對職場和愛情的觀察很誠實。

Jerry Maguire不是純粹的理想主義者,也不是唯利是圖的資本家。他跟我們大部分上班族一樣,有理想,但也想賺錢("Show me the money!")。有傲骨,但也能忍下羞辱。不管出賣過多少次靈魂,他對事業和人生,仍有一份純真。

這個workshop,幫助每位學員搜尋靈魂、找回純真。

課程設計是針對想要改造自我、超越自我的職場菁英。王文華和你一起從Jerry Maguire面對職場、愛情、婚姻的方法來思考自己的處境,從其中得到繼續在現實中掙扎的智慧和力量。

* 「征服情海的職場和人生智慧」Workshop,報名及更多課程資訊請至:
http://www.facebook.com/event.php?eid=136182236410345&index=1

◆ 8/6用行動取代抱怨的「Change-makers」聚會:

時間地點:

8/6(五)晚上8點到10點聚會,地點:台北市公園路30號11樓。

在經營「王文華的夢想學校」的過程中,王文華發現職場菁英很想認識其他志同道合的人,來分享、甚至一同創造Change。夢想學校當然是一個很好的交流平台,但學員人數有限。為了能讓更多職場菁英加入Change的行列,王文華決定在夢想學校之外,另外建立「Change-Makers」這個平台。讓更多朋友能互相認識。在「Change-Makers」的交流雖然無法像在夢想學校一樣深入,但至少是一個好的開始。

「Change-Makers」是「王文華的夢想學校」的姊妹機構。「王文華的夢想學校」教導世界一流的企業案例,啟發上班族自我提昇。「Change-Makers」集結世界一流的人才,藉由互相學習和支援來加速Change發生。「Change-Makers」是非營利性團體,目的是促進行動。

王文華邀請大家一起加入「Change-Makers」。用行動取代抱怨,用團隊合作補足單打獨鬥,讓個人、團體、社會、世界都透過Change變得更好。

* 用行動取代抱怨的「Change-makers」聚會,報名及更多資訊請至:
http://www.facebook.com/event.php?eid=132653570101313&index=1

◆ 8/15、8/22王文華「成功10步驟」Workshop

時間地點:

兩部分課程,分兩天,可分開報名。

.2010年 8/15(日)、8/22(日),9AM-5PM,在「人文空間」(台北市松江路93巷2號)

課程簡介:

本課程從企業角度切入,用世界最新的、一流的企業和企業領導人的案例,印證成功之道。選擇從企業角度,因為a)這是王文華的專長,b)大部分學員在企業工作,所學也可直接應用於工作。世界一流案例包括:《從A到A+》的「刺蝟概念」、《第五項修鍊》的「看事物的五層次」、McKinsey(麥肯錫顧問公司)、P&G(寶僑家品)、Google、Amazon、紐約洋基隊、前GE執行長威爾許、Lady Gaga、歐巴馬等。

王文華帶領學員逐步學習追求成功的10步驟。10步驟分成兩部份:「硬實力」和「軟實力」,分兩天學習。

第一部份「硬實力」(Hard Skills):這是商業和人生的基本觀念、架構、方法,像大樓的鋼筋。課程包括認識自己、設定願景、建立商業模式、訂定策略。

第二部份「軟實力」(Soft Skills):這是成功必須具備有的心態、EQ、人際技巧,像鋼筋中間的水泥。課程包括課程包括尋找人才、專業執行、熱情努力、冒險創新、化解挫折、實現意義。

參加的好處: 這是一次職場能力大體檢,也是一次人生功力大提昇。學員可藉此思考自己在10步驟中每一步驟的現況,並從世界一流案例中學到改善的方法。上完後學員徹底、深入地整理了身心靈,學到了國際級的觀念和工具,在職場上進化成不同種族,可以展開新的人生。此外,還能認識其他想要自我提昇的職場精英。讓新的人生中,多了互相激勵的夥伴。歡迎你成為王文華的夥伴!

* 「成功10步驟」Workshop,報名及更多課程資訊請至:
http://www.facebook.com/event.php?eid=117338528311948&index=1

  
 
 
 
 
 

活動翦影--  6/26、6/27王文華『成功10步驟』頒獎典禮分享

 


恭喜6/26、6/27『成功10步驟』workshop學員開心畢業!歷經扎扎實實的兩天課程後,一起來回顧精采畫面吧!

.最佳【神秘嘉賓】獎:齁齁齁,同學這攤真的賺翻了!週六傍晚趨勢科技創辦人張明正意外現身,穿著夾腳拖鞋就來為王文華熱情站台!不僅像開記者會般回答同學關於雲端運算等專業問題,連老婆、姐姐都拉來旁聽了!

.最佳【慷慨大方】獎:Rose不僅公司送了3名員工來進修,還熱情的送給每位同學一人一份公司創業的產品-澳洲手工精油皂及精純椰子油!

.最佳【溫馨催淚】獎:看完歐巴馬競選前夜外婆過世的新聞影片,瑋銘感動得落下男兒淚,哽咽的說:『如果能找到一個很有願景的老闆,就是薪水少一點也心甘情願!』

.最佳【瞬間秒殺】獎:Marty週六一聽完吳寶春師傅的案例,當晚馬上殺去買寶春師傅的麵包,原本得預定還要等兩三個月的酒香荔枝麵包,居然現場有2個現貨!隔天下午茶,同學們馬上以秒殺速度,迅雷不及掩耳的快速吃完!連渣渣都不剩!

.最佳【垃圾回收】獎:為了讓Alice清楚記住比爾蓋茲為了追求夢想攪翻臭垃圾堆的熱情,王文華當場送了Alice最棒的禮物-台北市環保垃圾袋!

.最佳【曖昧調情】獎:成功10步驟美女特別多!不僅有人向純良要MSN,還大膽暗示說『我第二天來就為了想見妳一面!』哇!我愛紅娘,紅娘愛你,王文華的夢想學校為您搭起友誼的橋樑!

.最佳【現學現賣】獎:夢想一班的Plouton上完Apple賈伯斯挖角案例,馬上現學現賣,對另一位做教育訓練的朋友說『你是要一輩子賣你不喜歡的課程,還是想跟我去改變世界?』一講完馬上替公司挖角到一位菁英!

.最佳【甜蜜回娘家】獎:夢想一班的June這次還是帶著炫目的ipad回娘家,脫下嚴謹的律師西裝,這次換上白色性感碎花小洋裝,帶著上完課後轉換職場跑道的興奮和幸福,整個人更加容光煥發甜蜜蜜呢!

更多獎項,請見王文華的Facebook:
http://www.facebook.com/notes/wang-wen-hua-tom-wang/626627cheng-gong10bu-zhou-ban-jiang-dian-li/410779453738

2010.6/26、6/27王文華『成功10步驟』頒獎典禮分享 (點圖可看大圖及解說喔)
   
      
   
       
   
       
   
       
   
       

同學課後心得分享

科技公司CEO─Able Ho

我必須承認,參加完Tom(王文華)的夢想學校,我的收獲遠遠超乎我原先的想像,比我繳的學費,超出十倍甚至百倍,不僅僅是重新注滿我行動的能量,提升我思想的視野角度, 更是全面地顛覆了我過去總是"下半身思考"的習慣...(這裡講的"下半身思考",是指我過去做人做事太著重於人事物底層的event, pattern, structure,以及mental model,卻沒有從最高,最遠,最重要的vision來思考)最近這半年來困擾我的問題, 竟可如此容易, 就迎刃而解!…...

張瑋銘:

上過課的同學都知道,Tom的課程內容很"重量級",經歷過外國學者幾十年的嚴謹的考究,幾乎都是史丹佛商學院的菁華課程,但若只把課程歸類為EMBA,其實太過狹隘了,Tom身上有一種力量,能夠打開我們的心,他對人生哲理的闡述,已遠遠超越這個時代20年甚至是30年。我認為Tom是把人文思想注入到企業的藝術家。現代企業最缺的不是資金,而是人文素養,Tom對我而言,是台灣版的「詹姆•柯林斯」。希望你們的團隊能把課程帶到各大企業…...

Alice Ma:

瑋銘:夢想是要有熱情與持續的,讓你的改變持續下去吧,夢想學校不是一個脫離現實的地方,反而是一個幫助你在現實世界中成就夢想的開始,我們都會是你的後盾,持續你的改變吧。一起加油

Laura Chou:

夢想學校,不同於以往上的課,(什麼成功之路)(什麼怎麼當個有錢人)上完腳步都覺得特別的沉重.TOM WANG的夢想學校,讓我體悟到成功人士原來也只是一個平凡人,他們不是神,總之一言難盡,真的啟發我很多,謝謝!! 其實人都是很苗小的,但因夢想而偉大

更多分享請見王文華的Facebook
http://www.facebook.com/wangwenhua

.王文華的夢想學校有請Lady GaGa穿性感比基尼清涼消暑! (點圖進youtube看影片)

.美女律師June被王文華深深啟發!勇於選擇自己的夢想! (點圖看影片)

 
 

 
 

王文華最新作品--  突然間,我又是爸爸的兒子

 



 

男人和金魚

這是一張電影海報的故事。

1996年,我在紐約時代廣場一家破戲院,看了湯姆克魯斯主演的《征服情海》(Jerry Maguire)。

湯姆克魯斯演Jerry Maguire,原本是運動員經紀公司的紅人,有一天突然良心發現,寫了封萬言書給全公司,呼籲老闆「少賺一點錢,多做一點公益」。同事們收到後鼓掌叫好,他來上班時大家列隊歡迎……

一周後他就被fire了!

他被fire掉後,所有曾吹捧他的同事和客戶都瞬間拋棄了他,只有一個助理、一個客戶、一隻金魚願意跟他走。三人之中,金魚似乎是最懂他的。他每次看到那金魚,都認真地對他說:「我只是寫出了我的使命宣言。」金魚睜大眼珠、吐著氣泡,也不知道懂不懂。

出賣靈魂與使命宣言

《征服情海》一直到今天都是我最喜歡的電影,因為它不像一般包著糖衣的勵志片,告訴你理想都是好的,真愛可以戰勝一切。片中對職場和愛情的觀察很誠實。比如說當湯姆克魯斯帶著芮妮齊薇格和金魚,英雄式地離開公司時,他故作氣勢地對芮妮齊薇格說:「哼,我們走,看他們沒有我們怎麼辦!」沒想到他們前腳一走,公司立刻恢復忙碌,少了他們一點影響都沒有。

當然是這樣!職場中沒有誰是不能被取代的!

又如湯姆克魯斯的未婚妻離開他前,用戴著訂婚鑽戒的拳頭打了他的臉。事後湯姆克魯斯自嘲說:「還好當初沒送她她比較喜歡的那顆大鑽石!」

除了誠實,我喜歡這部電影有另一個原因。當年我在紐約的大公司上班,每天在理想和現實間的掙扎。我最認同Jerry Maguire的是:他不是純粹的理想主義者,也不是唯利是圖的資本家。他跟我們大部分上班族一樣,有理想,但也想賺錢("Show me the money!")。有傲骨,但也能忍下羞辱。不管出賣過多少次靈魂,他對事業和人生,仍有一份使命宣言。

旅程的本身才是一切

1999年,我搬回台灣。在迪士尼和MTV兩家大公司,做了五年。這五年高低起伏,低潮時,我看《征服情海》,聽Jerry Maguire的師父對他說:「如果心是空的,腦再聰明也沒用。」

我動用關係,跟《征服情海》在美國的發行公司,要了一張原版海報。收到那天,我像收到自己的出生證明。我儀式化地從DHL硬紙盒中拿出捲好的海報,慢慢展開。湯姆克魯斯的側臉露出來,文案寫著:「每個人都愛他。每個人都落跑了。Jerry Maguire。旅程的本身才是一切。」

不知為什麼,當時特別喜歡「旅程的本身才是一切」("The journey is everything")。但我並不懂它的意思。

當晚我把海報放回硬紙盒,側靠在牆上,準備隔天去裱起來。

但第二天到公司一看,硬紙盒不見了!

我到處問同事,沒人看到。問大樓管理員,他說:「可能被清潔阿姨當垃圾扔了!」「垃圾都集中在哪裡?」「地下室的垃圾間。」

B2的垃圾間,像密閉的亂葬崗。我翻了半小時,在角落找到那張揉爛的海報。

我像送急診一樣拿去裱框店:「還有救嗎?」老闆說:「沒問題。」

一周後,我拿到平整的海報。像乾洗過的襯衫,一點都看不出死而復生的痕跡。

把你的球高掛在空中

我把海報掛在客廳牆上,又在網路上買了一張複製品掛在公司。在那兩張海報下,我過了五年上班族的日子。有成功,有失敗,有傲骨,也有屈辱。客戶在那張海報前罵我豬頭,女友在那張海報前跟我分手。2005年,我辭去MTV總經理的工作。唯一帶走的,是當初帶進來的這張海報。

我無意間模仿著Jerry Maguire,離開大公司,自立門戶。我想起劇中有人跟Jerry Maguire說:「偉大的唯一方法,是把你的『球』高掛在空中!」那話不完全對。跟電影中的情節一樣,我發現自立門戶沒有想像中的那麼浪漫,把「球」高掛在空中也很容易著涼。你還是有老闆,也就是付你錢的客戶。他們還是會罵你豬頭,簽約後仍然跟你分手。離開大公司,我只當了一秒鐘的英雄。接下來一年,剩下一個人在大海中獨泳。大公司沒有我變得更好,我沒有大公司卻變得更糟。過去每個人都愛我,現在每個人都落跑了。

但慢慢的,我找到適合長泳的姿勢。我寫作、演講、做節目、當顧問。比以前更認真、更節省。我交新朋友,不再是以總經理的身分,而是以王文華的身分。我追女朋友,不再是以奪金牌的心情,而是以找伴侶的心情。慢慢的,我周日晚上不再焦慮,周一早上期待起床,客戶說我的東西有價值,我不再覺得自己只是小螺絲。

不再是小螺絲,因為不斷做新嘗試。2007年,我和好友張明正創辦了若水公司,投資公益事業。今年五月,我創辦了「王文華的夢想學校」,教授上班族職場技能。

這些嘗試的規模都很小,但都讓我體驗Jerry Maguire送出使命宣言時說的那句話:「我三十五歲,我誕生了。」

神祕好友

誕生後,我體會到不必永遠活在一張海報下。我仍喜歡《征服情海》,但應該讓它的精神傳向世界,而不是藏在家裡。

於是去年十月,我辦了一個義賣活動。把誕生前所有紀念品賣掉,所得捐給「天主教失智老人基金會」。

結果一位「神祕友人」,在電話上透過代理人,用9萬2千1百元(921是國際失智症日),買下《征服情海》的海報。

九萬元,買一張曾經埋在垃圾堆的海報。

代理人恪盡職責,我百般追問下,仍不透露「美國友人」是誰。我當然猜到幾人,但也不再追問。這種感覺不是很好嗎?有人支持你,你不必知道是誰。我感受到Jerry Maguire在寫使命宣言時說的話:「突然間,我又是爸爸的兒子。」我爸爸已過世,但有另一位神祕友人,提醒我爸爸曾教我的美好價值:少賺一點錢,多做一點公益,在理想和現實間掙扎,為善不欲人知……

我的使命宣言

2009年十月後,我家沒有海報了,我也好一陣子沒有再看《征服情海》。但我從沒忘記片中芮妮齊薇格跟湯姆克魯斯說的那句話:「我跟你走,是因為我想被啟發。」

因為想被啟發、並且啟發人,我在上個月創辦了「王文華的夢想學校」。5月29日第一次上課,五十位學員跟我一起實現了我的夢想。一整天的課程結束後,我意外地看到「代理人」帶著《征服情海》海報走進來。她在眾人面前把海報和一張紙條給我。紙條是「神祕友人」寫的:

「送上你最喜愛的海報,你為了做好事送它出門,它為你又回來了。希望你像Jerry Maguire一樣,一個人(加上一隻魚),影響另一個人,再影響一小群人,再影響一大群人。」

那一刻我突然懂得,什麼叫「旅程的本身才是一切」。

我從哪來、去哪裡、做什麼、怎麼做、成功了、失敗了,其實都不重要。真正重要的是,在路上,我遇到了「神祕友人」、五十位學生、罵我豬頭的客戶、跟我分手的情人。我跟他們交會的火花本身,就是這趟旅程的目的。我永遠是爸爸的兒子,只要我去實踐他教我的美好價值。 2010年六月,在第一次看《征服情海》十四年後,我又把同一張海報掛回牆上。夜闌人靜、疲憊不堪時,我發現我無意識地對著那張海報說: 「我只是寫出了我的使命宣言。」

原載於【2010/06/29 聯合報】



 
 
 
 

王文華最新作品--  我們都是畢業生

又到了畢業季。研究歷年來名人對畢業生的勉勵,我發現一些共同點。

一、走自己的路:不隨波逐流。用一千塊美金在宿舍創辦戴爾電腦的邁克戴爾勉勵畢業生:「在人生旅途的起點,丟掉店裡買的地圖,自己畫一張。」歐巴馬回顧大學畢業時,家人和朋友都勸他去華爾街甚至當電視主播,他畫的地圖卻是到貧窮社區當志工。亞馬遜網路書店創辦人貝索斯本來在華爾街上班,辭職創業時被老闆慰留,他考慮再三後說:「試了卻失敗我不後悔,沒試我一輩子不安。」

二、大腦做大事:萬一自己畫不出地圖怎麼辦?比爾蓋茲鼓勵最優秀的哈佛畢業生去解決貧窮、饑餓、傳染病等最難的問題:「上天給你最多,對你的期待也最多。」Google創辦人賴瑞佩吉說他一開始想下載整個網路,別人都說不可能,但他對不可能卻有一種「健康的輕視」。U2主唱波諾說得最生動:「這世界可塑性很高,拿出你的榔頭,把它敲成任何你想要的形狀。」

三、長期努力:網路時代,人人都可發聲,大家都想一夜成名。歐巴馬勸畢業生:「很少人能一夜成名,縱使能也無法持久。成功來自於每天大小選擇和大小努力長期累積的結果。」佩吉說:「你要為那些令你興奮到不舒服的夢想拚命。」好萊塢大導演傑瑞祖克的講法最妙:「如果你整天都在睡覺,夢想實現了你也享受不到啊!」

四、專注:在網路、廿四小時新聞、3C產品的包圍下,專注變成最難但最重要的能力。歐巴馬說:「資訊變成一種分心、逃避、娛樂。而不再像以前,是解放無知、增加自信的工具」。歐巴馬自己的長處之一就是排除政治噪音,民調或罵聲早已翻天覆地,他還是能專心把最重要的事做好。

五、繼續學習:畢業是考試的結束,卻是學習的開始。蘋果創辦人賈伯斯回憶休學後在學校旁聽「書法藝術」課,學到字體的奧妙,十年後讓麥金塔有最漂亮的字體和排版。股神巴菲特的搭檔孟格則說:「你能走多遠,不是取決於你畢業前學的,而是取決於你畢業後學的。」

六、失敗是好事:賈伯斯說被蘋果電腦fire掉是他人生最美好的經驗,因為「過往成功的沉重被重新來過的輕盈所取代」,失敗給他自由,讓他創意無限。戴爾也說:「失敗是好事,因為你從成功學不到什麼。」歐巴馬提醒畢業生失敗時別找藉口:「別像華盛頓的政客一樣,贏了都是自己的功勞,輸了就怪別人。」

七、死亡也是好事:因為胰臟癌在鬼門關來回數次的賈伯斯說:「死亡是世上最好的發明。時間有限,別浪費時間去實踐別人的想法或期望。」父親早逝的佩吉也說:「人生給予我們很多美好的機會,人生也很快地奪走。珍惜你和所愛的人相處的時光,那才是人生最重要的寶藏。」

這些想法,不該只給新鮮人,更該給世故的社會人。因為死亡離我們比較近,而我們更懂得隨波逐流的痛苦。今年六月,不管你幾歲,讓我們一起畢業、重新開始吧。




王文華最新作品--  寫信給馬總統/帶我們爬樓梯

馬總統您好:

我們需要您帶我們「爬樓梯」。

這樓梯最底層是「事件」、中間是「結構」、最高層是「願景」。

台灣花了很多時間在每日一「事件」。所謂「事件」,是單一、隨機、不在計畫中、效期短暫的事情。比如說立法院打架了,某官員失言了,某人要辭官了等等。

這些事件,透過媒體的渲染,消耗了社會很多能量。但有些事件在當下驚天動地,過一周後就沒人記得了。沒人記得的原因,一是那事件本來就不重要,二是又有新的事件霸佔了我們的注意力。

就這樣,一天又一天,我們的腦力和心情都卡在這樣的循環。可惜的是,我們花下的精神並沒有導致任何「結構」的變化。我們仍不知如何複製「好事件」,也不知如何避免「壞事件」。類似事件在我們掌握之外重複上演,沒有人學到教訓,社會的智識沒有累積。

我想您或您的團隊也不願意被動地應付「事件」,但有時媒體苦苦相逼,大家只好腳痛醫腳。有個解套的方法:若您能常在「結構」和「願景」上出招,媒體和人民也許會跟您一起往上爬。

要讓「好事件」自動產生,「壞事件」不再發生,有效的方法不是去解決事件本身,而是改變「結構」。法律、策略、組織、人才、執行力都是結構的一部分。政府若有清楚的策略、有效的組織架構、傑出的人才,和精準的執行,每日隨機的、不在計畫中的壞事就會減少。

就像一個人骨架正了、肌肉強了、姿勢對了,腰痠背痛自然減少。找人按摩,是治療「事件」。鍛鍊肌肉,就是治療「結構」。

這並不是說事件不重要。事件當然重要,因為老百姓的日常生活都是事件!但這些可以留給基層公務人員,讓他們來服務。

我們需要您的團隊專注在「結構」上。從法律、策略、組織、人才等高處,把「事件」一網打盡。

而我們需要您站在樓梯最高層,楬櫫台灣的「願景」。因為「結構」對了,政府還只是一個運轉順暢的機器而已,這機器要拿來幹什麼?領導人必須告訴它。

組織之所以成功,都是因為有清楚的「願景」,並且布建了能實現那願景的「結構」,然後每天專注於符合願景的「事件」。

Google「願景」是「整理全世界的資訊」,為此願景它建立的「結構」是獨特的搜尋公式和全球最大的伺服器中心,而它專注的「事件」是一項又一項整理資訊的產品:搜尋引擎、Google地圖、Google圖書、YouTube等。

因為事件比較具體,所以大家常以為事件就是願景。亞馬遜網路書店的願景是什麼?建立全球最大的網路書店?其實網路書店只是它的事件,它的願景是:「建立全世界最能滿足消費者需求的公司」。為達到這個願景,它讓消費者能在亞馬遜網站上開自己的店,跟亞馬遜網路書店直接競爭。這不符合網路書店的利益,但符合消費者的利益,於是亞馬遜做了。

政治領域也是如此。一九六一年,美國總統甘迺迪提出「人類登陸月球」的願景。一九六九年,阿姆斯壯登陸月球。

我們台灣人還不需要登陸月球,但需要爬到樓梯的頂端。世界很大,天空很美,我們卻常待在樓梯底層。我們等待您提出台灣的願景,然後帶領我們,爬上樓梯。

 
 
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