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勝算:用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯(DH00438)
類別:
行銷‧趨勢‧理財>職場關係
叢書系列:BIG系列
作者:劉潤
出版社:時報出版
出版日期:2024年01月26日
定價:450
元
售價:356 元(約79折)
開本:25開/平裝/448頁
ISBN:9786263748033
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內 容 簡 介 |
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The Chances of Success
用機率思維找到可複製的核心能力, 掌握提高勝算的底層邏輯
定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯, 幫你用六大進階步驟、117個思維模型,破解複雜難題,提高人生勝率!
人生是一系列的決策過程,只做對一道題沒有用,要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美,換不回人生的成功,次次完成,才有機會迎來人生的圓滿。
第一步 定準方向——把握人生的精度 第二步 找對方法——看透這個世界的本質 第三步 做好決策—— 贏得人生主動權 第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟 第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就 第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪
每一個人都應該找到可成事的能力內核,不斷複製,四散開花,像細胞分裂一樣,實現從0到1,從1到N。讓幸運變成你的能力,搭建一套屬於自己的商業模式。
提高勝算的決勝關鍵 1. 成為高手的三個階段:判斷力、分寸感、顆粒度 2. 從0維到5維的思考:線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考 3. 三種槓桿:專業、管理、資本 4. 深度思考三把刀:進化思維、本質思維、系統思維 5. 打造高效協作機制:定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果 6. 搭建完整的商業模型:找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應
強力推薦 游舒帆/商業思維學院院長 盧希鵬/台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝文憲/企業講師、作家、主持人 愛瑞克/《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
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作 者 簡 介 |
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劉潤
潤米諮詢創始人,中國著名商業顧問。
「5分鐘商學院」主理人,微信公眾號「劉潤」主理人,微軟(中國)有限公司前戰略合作總監,曾任和現任百度、海爾、中遠國際、五源資本、康寶萊、騰訊、恒基等多家知名企業的戰略顧問。
主理暢銷音頻課程「5分鐘商學院」「商業洞察力」「商業通識」等,著有暢銷書《底層邏輯》《底層邏輯2》《進化的力量》《5分鐘商學院》《商業洞察力》《給孩子的商業啟蒙》《商業簡史》《新零售》《每個人的商學院》《趨勢紅利》《互聯網 :小米案例版》《傳統企業,互聯網在踢門》《人生,就是一場突如其來的旅行》《2012,買張船票去南極》。
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目 錄 |
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前言 本書摘要
PART 1定準方向:把握人生的精度
成為高手的三個階段 讓複雜的事情簡單化 知識增量,決定你的成長品質 你做過的事情都有價值線 真正困住一個人的是格局 成大事的人,要具備的五種硬功夫
PART 2找對方法:看透這個世界的本質 用多元思維看世界 洞察事物本質的能力 從零維到五維的思考 打破自己的認知盲區 搭建人生進化系統 六種「人間遊戲」的破局之法 PART 3做好決策:贏得人生主動權
困難越大,護城河越深 頂級高手都是長期主義者 及時止損是打敗困境最好的辦法 人生的管理,就是目標的管理 做好職業規劃,少走彎路 培養戰略性思維
PART 4思維進化:人生需要不斷地重啓
深度思考三把刀,斬斷險阻 比認知盲區更可怕的,是你的思想鋼印 受益終身的七個習慣 開掛的人都堅持窄門思維 認知層次與認知速率 人際關係的符號互動理論 PART 5管理智慧:人和人之間就是互相成就
打造高效協作機制 人才是企業最重要的資產 優秀管理者要具備的七項素養 管理者的溝通心法 員工心流是可以被管理的 管理者的實踐
PART 6商業邏輯:找到你的旋轉飛輪
用結構模組搭建商業模型 只要留在牌桌上,就有贏的機會 商業模式的本質,是利益相關者的交易結構 商業模式創新,就是交易結構的創新 處理資訊方式的不同,決定了賺錢方式的不同 「十大戰略」模型 後記 七年
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讀 者 書 評
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