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前言
書摘

BIG系列

【類別最新出版】
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
半導體超進化論:控制世界技術的未來
誰會被抹平:10輛推土機新科技,70項黑天鵝趨勢,80個正被剷平的職業,正在改寫你我的未來
直覺陷阱2:認知非理性消費偏好,避免成為聰明的傻瓜
資本主義的倫理力量:為什麼自由市場能創造更好的人文價值


7-Eleven物語(DH0003)──24H歡樂賣場經營哲學
Seven-Eleven

類別: 商業>BIG系列
叢書系列:BIG系列
作者:緒方知行
       Tomoyuki Ogata
譯者:朱炳樹
出版社:時報文化
出版日期:1992年08月10日
定價:250 元
售價:198 元(約79折)
開本:25開/平裝/264頁
ISBN:9571304808

已絕版

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內 容 簡 介

鈴木曾經在平常的場合裏,陸續發表了下列看法:「到7-Eleven便利商店購物的顧客之中,有明確購物目標的佔少數,大多還是屬於衝動型購物者。因此商店內所陳列的貨品,必須能讓顧客在瀏覽一下之後,立即產生這個也想買、那個也想買的購物衝動。尤其便利商店的顧客層中,約有七成為十幾歲、二十幾歲的年輕人,他們偏愛新的事物,所以必須不斷地引進新商品。」,「目前便利商店的市場情況,已經不再是以長時間營業來決定勝負,而是進入差別化競爭的時代。換句話說,經營勝敗的關鍵在於暢銷商品必須新鮮、品質優良,並且供貨齊全。」


作 者 簡 介

緒方知行

1939年出生於日本福岡縣。1962年畢業於早稻田大學。1979年任《販賣革命》雜誌社董事,並於1981年就任編輯部總負責人,兼任《雜誌界》雜誌社總編輯。1984年創辦《2020AIM》雜誌。現任「2020工作室」負責人。


目 錄


序:7-Eleven的成長與經驗 徐重仁

前言:7-Eleven是軟體企業



第一部 一片懷疑聲中創業

.說的人自己去做

.菜鳥集團的熱枕



第二部 成功的關鍵

.代替冰箱及烹調的商店

.因應力與系統力決定一切

.忠實的供貨商:高山的一段佳話

.共同配送:牛乳與啤酒同車

.年輕的決策心態

.協力廠商的定期體檢



第三部 蜚聲國際的資料管理系統

.POS─掌握市場需求脈動

.一百種便當:差別化戰略

.終端7-訂貨供貨系統

.突破科技瓶頸的決心

.資訊系統與企業成長競賽

.永遠向前多看幾步

.進入新媒體時代

.綜合店舖資訊系統

.開發EOB的故事

.按鍵即掌握全面動態



第四部 設立加盟店的整套學問

.開店策略:地毯式轟炸

.加盟的條件和程序

.加盟契約內容

.統一形象

.開店前的預備動作

.景氣低迷中創佳績



第五部 面對面的管理策略

.定期會議的洗禮

.當面溝通傳真情

.活用加盟店成績單



第六部 系統的創造性破壞

.創造現代生活綠洲

.不老的企業

.青春熱線

.破壞是創新的母體

.隨時走在時代尖端



附錄 7-Eleven參考資料


讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 0 位網友寫書評