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2 專業能力與本土之愛
高雄前鎮氣爆事件，衍出不少問題，例如中央與地方政府權責區分、地下管線管理制度、風險管理、中央與地方政府治理能力與危機處理能力、企業家的社會責任與倫理、目前中央政府領導菁英是否有本土之愛等極嚴肅課題。
中央與地方政府權責區分、治理能力等，在此次事件曝顯無遺。高雄市政府在治理能力方面明顯不足，其實或多或少也顯示整體民進黨人士在治理能力的欠缺。政府治理能力的構成要件包括：專業能力、論述能力、領導能力及行政能力。在國際化、全球化、資訊化時代，政府領導人的專業能力必須具備：起碼知識水平，國際認知，前瞻宏觀視野。民進黨的成長及崛起，以推動台灣民主運動為主軸，第一代領袖，充滿對台灣本土之愛，卻乏專業能力、論述能力、領導能力及行政能力。更可惜的是，第二代、第三代接班菁英，上述能力十之八九付之闕如，這是該黨最大危機。尚可告慰的，蔡英文的異軍突起，或多或少彌補該項缺憾。可是該黨上上下下，應該深切檢討，克服非智識取向，甚至反智傾向，該黨未來才有希望。
相較之下，國民黨目前及未來領導精英，部分雖有專業能力，但行政能力與領導能力仍有待強化。尤其本土之愛的被人民質疑，甚至真正的缺乏，造成近幾年來，政府失能及弊端叢生。
企業界亦然，當然企業家的要求期待，不必如政治菁英嚴格，但是企業家的社會責任，仍應課予，特別是上市櫃公司，或與人民大眾生命安全、國家政治經濟發展息息相關的企業。台灣企業第二代接班正成型中，這些已接班或即將接班的第二代菁英共同特色：小留學生、接受完整西方教育（特別是技術及管理訓練），可能取得外國籍，家眷泰半在國外。他們專業能力綽綽有餘，青出於藍，公司轉型、經營模式、資本多元化，公司績效有目共睹。但是他（她）們特別需要對本土之愛，起碼的社會企業責任。李長榮化工，復興航空的表現令人搖頭嘆息，第二代接班人的本土之愛絕對是關鍵因素，已是刻不容緩。
民主國家全民參與，但是實際運作，政治與企業菁英仍左右全局。這些人不但要有本文所述的諸種能力，本土之愛更不可或缺。但是純有本土之愛，其他能力不足，也是極為嚴重的問題。個人長期理論及實務的訓練與觀察，提出上述見解。
國家發展雖已不再繫乎一、二人，但是政治與企業菁英影響國家競爭力、國家走向及全民福祉，務必謙卑之心，自知之明深自檢討，彌補不足，才是國家及人民之福。消極上災難降低，危機處理能力提升，積極上政府治理能力提升，企業社會責任強化，國家發展才能逐步走上正軌。
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