本書特色
1.
馬上革除那些無效用的管理老方法，改以反直覺技巧，轉換他人的認知典範，改變他人的行為模式，達成企業、管理者和員工的三贏。
2.
2009年「CIO Insight」最佳IT商業書／「800 CEO READ」年度最佳企業管理書 No. 2
3.
中文版新增5例在地管理實務，含括科技業、房地產、餐飲業、零售業，由台灣傑出經理人分享本書獨到的管理心法。
你所知道的老管理統統都錯了！
研究顯示，管愈多，洞愈大。許多想當然耳的管理作法，不但無效，還適得其反。調薪不足，反成羞辱；規則扭不動任何人，反而理念可改變世界；管理，一切要從廢除「主管」開始！
不要管、不要理，那要做什麼？
只要給員工一個好理念，就能讓他們打從心底動起來！
「主管」的工作，不再需要在員工背後大力鞭策，
只須運用戲劇性的反直覺技巧，製造出其不意的震撼時刻，
讓員工自動轉換行為「典範」，改採用新的行為模式；
那麼，再加上一則好故事，把期望員工做到的工作理念都說進員工的心裡，
這樣一來，理念自然就會驅動員工的熱情，勇往直前。
所以靠理念運轉組織的老闆，不命令、不監督、不獎懲，生意當然做最大！
〔Plus+〕《經理人月刊》2009
MVP Manager 最有價值經理人
奧圖碼郭特利、信義房屋邱香幗、惠瑞捷江世良、夏慕尼李雅清、好市多張嗣漢
從在地管理實務，和你一同見證理念施行的魔法！
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把不邏輯寫進夢想，奧圖碼從無名小卒變投影機界一哥。
． 自主管理達成目標，邱香幗讓信義房屋分店業績直升第3名。
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穿上客戶的鞋，惠瑞捷業績逆勢成長200％。
． 製造管理現場的震撼效果，夏慕尼成為全台唯一標準化作業的鐵板燒連鎖餐廳。
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管理一年比一年輕鬆，好市多連續10年穩坐台灣量販店龍頭。
企業管理者被教導根據事實和邏輯來思考做決定，不能感情用事，但根據最新研究顯示，我們下決定時幾乎是不理性，想的與做的都不同。作者在書中指出，人類的經驗總是帶有情感的指令，這是大腦神經原生的密碼，當我們嘗試否認情緒告訴自己的事情時，就會完全忘記過去所學的東西。透過近年多項研究發現：管理是一門極具挑戰性的事。
如同作者闡述，大部分常用的管理智慧都不適當，甚至會產生與你所願相左的效果，因為人們會把自己的情緒合理化，做出自認是理性的判斷。作者認為，最佳的方法是經常使用反向思考，把問題倒過來想，這樣就會發現不同的新面貌，找到相對理性的決定。當中也有研究發現：報酬的多寡並不能帶動一個人的表現能力。
工作是人類固有的天性，當我們工作時，腦神經傳送的「多巴胺」（Dopamine）就會被釋放，
讓我們感覺到愉快，就像吞了古柯鹼一樣；相反地，如果我們工作主要是因為金錢，自然不會觸動「多巴胺」的產生，也就很難維持工作動機。
當我們了解神經科學之後，便能創作出更多有效的策略，開啟人類更大的潛能，克服更大的障礙，從而改善商業能力，做出更適當的決定。