溫筱鴻的鐵戰人生(CFF0219)──時尚CEO的18堂職場實戰課

類別： 心理‧勵志‧占星>心理勵志
叢書系列：人生顧問
作者：溫筱鴻
出版社：時報文化
出版日期：2015年09月04日
定價：260 元
售價：205 元(約79折)
開本：25開／平裝／208頁
ISBN：9789571363790

【LESSON2　只要辛苦過的，總有一天都會有意義｜LESSON5　讓機會跨出去看見另一個可能】

▼  LESSON5　讓機會跨出去看見另一個可能

人生有時候也是一種賭注，評估停損點，最慘、最糟的狀況是什麼？自己是否可以承受？如果算一算手上的籌碼，有勝算的條件，不妨就放手賭一把。

一份薪水，什麼都做的傻子！

照理說，跑出高業績，從小AE成為業務主管，每個月有高額獎金可以領，應該很滿足了。但內心有一個聲音始終蠢動，不希望自己永遠只是做廣告，想要涉獵更多不同的領域。這樣的渴望，在我擔任ELLE雜誌和VOGUE雜誌的業務主管時，出現了轉機。碰巧公司內的公關經理和行銷經理先後離職，懸空的職缺無人代理，我便自告奮勇向老闆提議：「我可以兼著做，不用加薪，如果你願意給我機會，我想試看看。」

可能有些人不了解，業務跟一般的職務，薪資結構有點不同，做主管的業績獎金不一定比部屬高呢！很多月領百萬、甚至千萬獎金的超級業務員，不只薪水獎金高人一等，能力也是不輸頂頭主管。主管的工作涵蓋人事、行政、業績，還要負責溝通協調，經常吃力不討好，也難怪很多超級業務員要錢不要權，因為「權責、權責，有權就有責」，大部分的業務寧可領獎金，安樂過日子。

既然如此，為什麼我不打算一直待在第一線做廣告？主因是業務經理的身分，讓我得以橫向接觸到編輯、行銷、公關各部門的事務，從落版到出刊，以至行銷公關，慢慢地，我對於怎樣能讓雜誌賣得更好，如何結合活動等產生濃厚興趣。

毛遂自薦的我，聽起來好像很貪心，其實只是想要給自己的人生加入不同挑戰，這些挑戰不是以錢為主，而是看中它的涵蓋面更廣、能學習的東西更多。或許，在成就感之外，將來它也可以讓我賺到錢，因為它有未來性。當然，新的挑戰也可能會遭遇失敗或是讓我跌一跤，但是沒關係，這點承擔的肩膀，我是有的。所以開始做主管後，業績獎金沒有以前領得多，可是我告訴自己，人生要有捨才有得，唯有懂得、也願意捨得的人，才有機會跨出去看見另一個可能。

很多時候，機會是自己掌握的，老闆聽到「兼職，不用加薪」肯定也會在心底敲一下算盤，那些工作橫豎要有人做嘛，既然沒有要求加薪，而且是兼職，試試又何妨？如果不適合，頂多再找人來就行。於是我同時做了ELLE的業務、ELLE的行銷、加上ELLE的公關；三合一的歷練後，最後我變成副總。剛開始大家覺得我是傻子，一份薪水，什麼都做。但是我不覺得吃虧，多做一點事情也不覺得委屈或不平。不過很高興做出成績後，老闆也沒有虧待我，給了合理的分紅，這大概就是傻人有傻福吧！

從雜誌業務到行銷公關
我的個性就是好奇寶寶，永遠想要嘗試新的學習和挑戰。當年做雜誌的行銷公關，主導舉辦了幾個大活動，包括PEOPLE的奧斯卡嘉年華、ELLE雜誌的女性電影展。如果只做業務，我就接觸不到這麼多，我是一個喜歡好玩事物的人，充滿好奇心，做女性電影展、奧斯卡嘉年華，心裡只想著：哇，可以認識那麼多在電影界的人！活動愈辦愈有心得、也愈玩愈大，甚至還辦了台北市第一屆的跨年倒數計時晚會──初生之犢不畏虎，我跟如今三立電視台的行銷副總張正芬，兩個小女生，為了營造像紐約時代廣場般的歡樂氣氛，就在遠企購物中心門口辦了第一屆的跨年倒數計時晚會。

動員了幾十個單位，大大小小的會議每天開不完，那時只有三台電視頻道，普通的民間活動要出動SNG車簡直是不可能的任務，我只好效仿劉備，三顧茅廬終於說服當紅節目「玫瑰之夜」的製作人俞凱爾大哥，完成這項台灣跨年活動的創舉。現在想起來，當時真的累到死，可是累得好開心。隨著全場倒數的那一刻，我看到現場那麼多夥伴、民眾，一起仰望煙火許願、彼此祝福擁抱，內心激動澎湃，久久無法忘懷。第二屆開始就由市政府接手主辦，一直到現在，已經變成台北市的傳統，甚至全台各縣市也開始舉辦自己的跨年場。
一系列活動辦下來，經驗值有了累積。加上很多公關公司經常來找VOGUE和GQ合作，變成我們一天到晚都幫別人辦活動。

老闆心念一轉，覺得既然可以幫人，我們好像也可以自己做──於是決定開一家公關公司，由我來負責。於是雜誌社的工作之外，我另外兼職擔任起第一任樺舍公關的總經理，也是我正式一腳跨入公關領域的開始。這個轉彎來得自然，全要感謝老闆這麼信任我，也謝謝我自己這麼勇敢。

人生有時候也是一種賭注，評估停損點，最慘、最糟的狀況是什麼？自己是否可以承受？如果算一算手上的籌碼，有勝算的條件，不妨就放手賭一把。說不定我內心有一點小小的賭性呢！但這不是亂賭。

以我為例，轉戰到公關行業，初期肯定辛苦，比起可以領高額獎金的業務員，似乎不是好主意。但是擔任主管或是跨足公關行銷，歷經更全面的磨練，有一天可能會變成副總、甚至總經理，有沒有可能？當然有可能。我的停損點是，隨時可以回頭做業務，只不過中間歸零會流失一些資源，錢賺得比較少、比較慢。跟我同期打拼的業務夥伴，有人一路堅守崗位奮鬥，賺到了財富和生活的自由度，我則是體驗到不同的風景，兩者沒有孰好孰壞，全看每個人的拿捏取捨，想要過什麼樣的人生。