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推薦序 1
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書摘 1:沉沒成本  覆水難收
書摘 2:吉本老師的重點經濟學

譯 者 作 品

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管理領導

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為什麼老闆要裁員不要減薪?(UP0146)
出社が楽しい経済学

類別: 行銷‧趨勢‧理財>管理領導
叢書系列:流行小品
作者:吉本佳生& NHK「快樂上班經濟學」製作小組
       Yoshio Yoshimoto
譯者:張智淵
適讀對象:老是看不清現實、搞不懂商業手法的上班族;老是學不好經濟學的大專學生
出版社:時報文化
出版日期:2009年10月12日
定價:260 元
售價:205 元(約79折)
開本:25開/平裝/240頁
ISBN:9789571351117

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104人力銀行行銷總監 邱文仁

中天新聞主播 黃逸卿

國立中山大學政治經濟學系副教授 劉孟奇



內 容 簡 介

本書特點:選出12則對年輕上班族最具吸引力的經濟原理,


導引出年輕上班族在工作及生活上該如何聰明抉擇


讀者助益:小至辦手機、大至公司應裁員等問題,都可以本書為顧問,找到解答


吉本佳生監製‧新工作時代必備的職場生存經濟學


「裁員或減薪」的竅門,藏在「劣幣驅逐良幣」這個你想都沒想過的經濟原理!

工作生活中有太多看似不解的選擇與行為,其實都隱含了特殊的經濟意義,

看透這層道理,就能在現代職場遊刃有餘。

本書12個課程給上班族與企業經營者一個清楚的指南針,掌握這些觀念。


一切都是從聊經濟開始的……


吉本佳生老師出版《大杯星巴克比較划算》之後,引發熱烈討論,極有可能被星巴克列為拒絕往來戶。這一回,他與NHK電視台節目的監製不但「從閒聊中誕生了一個節目」──「快樂上班的經濟學」,還共同催生了這本書。


書中,所有跟讀者聊經濟的出發點,都是日常俯拾可得的生活大小事,想必讀者一定可以從平常中發現驚喜:


■到「吃到飽」把肚子吃到撐破肚皮,那是不懂「沉沒成本」的傻子才會做的事。

■請吃飯的人會有成本,被請的人總沒理由拒絕吧!有喔,那叫「機會成本」。

■為什麼「籃球大帝」喬丹硬是在棒球碰一鼻子灰?問題出在他的「相對優勢」。

■貨比三家絕不應該只是女人的專利,因為所有的商人都懂得「差別取價」。

■如果你仍幻想在交友網站認識理想的另一半,一定是還不知道「劣幣驅逐良幣」。

■把錢投資在保本型的金融商品總不會吃虧了吧?錯了,請先計算「折現值」。


這下你清楚了吧?搞懂經濟學,不只讓你懂得精打細算,

還可以讓你在各種人情事理中明哲保身!



作 者 簡 介

編著者


吉本佳生


1963年出生於日本三重縣,名古屋市立大學經濟學研究所博士班肄業,現任職於日本南山大學,教授經濟學。曾任職於住友銀行,並在大學或企業研修班教授生活經濟學、國際金融論、總體經濟學、個體經濟學、經濟數學、國際經濟學、財務學等專題研究或課程,著有《大杯星巴克比較划算》、《銀行的算法,哪裡跟你不一樣?》等書。


NHK「快樂上班經濟學」製作小組


一群共同催生「快樂上班經濟學」這個節目的工作人員。他們因為參與了節目的製作,於是有機會更深入了解經濟學,因而在日常生活中產生「Change」,希望許多人也能經由本書經歷這種體驗,並能夠將這些經濟學術語活用在工作上。



譯 者 簡 介

張智淵


輔仁大學翻譯學研究所碩士課程修畢,譯有《重力小丑》、《殺人之門》、《宿命》、《獻給妻子的犯罪》、《超.殺人事件》、《奧杜邦的祈禱》、《登山者》、《單戀》、《信》、《盤上之敵》、《空中飛馬》、《第三時效》(獨步文化);《那個令人眩目的夏天,和初戀》、《幸福的結局》、《我們說好了,永遠不忘記》、《污點通訊》、《旋轉木馬》(麥田);《幽靈救命急先鋒》(繆思);《魔眼》(春天出版
);《夢象成真》(時報出版)、《所有男人都是消耗品》(大田)等三十餘本小說,以及多本心理勵志書,現為專職譯者。


E-mail:akiracat@seed.net.tw



目 錄

前言


第1課 沉沒成本~覆水難收

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──沉沒成本的束縛    


第2課 機會成本~時間就是金錢

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──你的機會成本值多少?    

   

第3課 相對優勢~獻給口袋空空也沒有能力的你

   吉本老師的重點經濟學

   幕後花絮──我的生存之道    


第4課 誘因~要做不做全憑誘因

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──你的幹勁來源是?
   


第5課 道德風險~流於安逸乃是人性

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──使用時請特別小心

   

第6課 劣幣驅逐良幣~為什麼老闆要裁員不要減薪?

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──劣幣驅逐良幣?


第7課 差別取價~一切都看顧客的口袋有多深

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──電影院的學生折扣是差別取價?

第8課 套利~教你鐵定會賺錢的方法

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──果然很惡劣?    

   

第9課 囚犯的兩難~老實人會吃虧?

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──我是囚犯?    

   

第10課 共有地的悲劇~請勿坐霸王車

   吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──兒童的醫療費變免費的問題    

    

第11課 折現值~金錢和時間之間的微妙關係

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──別被外表騙了    

   

第12課 網路外部性~連上網路真棒!

    吉本老師的重點經濟學

    幕後花絮──跟別人分享才有趣的經濟學

   

後記



讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 1 位網友寫書評

1. 王春木 2013.02.12 ★★★★☆ 看王春木的所有評論
為什麼老闆要裁員不要減薪? 這個問題必須要回到當時老闆在徵人的情況 假設,當時老闆徵人,月薪40k,最後符合資格者有12個人 其中8個人表示沒有太大的興趣,另外4個人躍躍欲試 假設,12人學經歷相當,你是老闆妳會怎麼想?? 換成我會想,那8個人的能力可能會超過40k的薪資 所以才不感興趣 而那4個表示高度興趣者,他們的能力或許是低於40k的薪資 所以才求職若渴 於是,我必須從這8人中,要求一位留下來,而那四個人就不用考慮了... 這就是逆向選擇的結果,所以求職指南都要我們不卑不亢,就是這道理 言歸正傳,那為何不減薪要裁員? 答案很明顯,若我聘請一個能力有45k的員工 但只給他40k的薪資,他一定會不太滿意,但勉強可以接受 假設,我有20名這樣的員工,那我每個月可以賺10萬 另外有5名員工,能力只有35k,卻領我40k薪資,我每個月賠了2.5萬 總體來說,我還是賺錢的,但是景氣不好了,我有兩方案 裁員、減薪,怎麼選? 我當然是先砍掉那5名賠錢貨 若減薪10%,那20名員工原本就不滿薪資了,很可能因此而跳槽 讓公司空轉,這樣豈不更糟? 而且裁員也有殺雞儆猴的效果 大家一起減薪,只能妨礙效率 不過,要注意的是員工的感情,假使20名員工之中與那5名員工感情甚好 甚至有的是情侶、夫妻,那可能會造成影響 所以,很多職場禁止辦公室戀情,這也是原因之一 很多事,設身處地去想,就可以知道對方的想法與答案了!! 生活上,類似的例子,不勝枚舉,本書非常適合職場的上班族 若能了解背後的道理,那運用於職場上工作,必然得心應手!