首頁行銷‧趨勢‧理財溝通管理書籍基本資料
關 於 本 書
‧內容簡介‧作者簡介‧譯者簡介‧目 錄
‧內文摘錄
作 者 作 品
‧人生大事之最好的生活：讓日子更自在的30個直覺思考 ‧人生大事之最好的自己：30個關鍵詞，找回不再被情緒勒索的自己 ‧人生大事之最好的工作：每日一分鐘，啟動工作小革命 ‧人生大事之自覺的起點：30道人格習題，拆解紛亂的思緒 ‧人生大事之改變的起點：10個自我改造提案，與更好的自己相遇 ‧人生大事之思考的起點：40則暖心叮嚀，發現你身上的美好 ‧人生大事之一學就會的管理佈局：成為老闆的8堂先修班 ‧人生大事之顧客優先的策略思考：公司賺錢的12堂經營必修課 ‧人生大事之看穿對手的競爭攻略：成為贏家的42招商戰法則 ‧10分鐘搞懂策略佈局：創造營收、突破困境的62招策略選擇
譯 者 作 品
‧他們說的美夢成真
溝通管理
【類別最新出版】 ‧Google衝刺工作法（暢銷新裝版）：Google打造成功產品的祕密，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！ ‧遠距團隊：打造溝通無礙合作無間的成功團隊 ‧新創公司IPO的100件大小事＋新創公司的100件大小事【專業會計師教你規劃新創公司套書】 ‧勝算【限量珍藏 紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】 ‧勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯
即將成為領導者：未來企業最需要的54則領導價值及思想精華(CXZ0015) The Best Leader
類別： 行銷‧趨勢‧理財>溝通管理 叢書系列：人生大事 作者：丹榮．皮昆 Damrong Pinkoon 譯者：王茵茵 出版社：時報文化 出版日期：2018年02月02日 定價：250 元 售價：198 元(約79折) 開本：長25開／平裝／160頁 ISBN：9789571373027
停售
轉 寄 給 朋 友
發 表 書 評
我 要 評 等
線 上 試 閱
【內文摘錄】
▼ 內文摘錄
善司其職 一般領導者通常工作能力不錯，也完全了解所背負的責任。所以他專心工作，把所有責任扛在肩上。聰明領導者工作能力不錯，同時具備管理人員的必要技巧。拿出好成果，全然負責，又能管理人。永遠不會逃避問題，所以深受部屬與老闆雙方的喜愛。失敗領導者工作能力差，無法管理人員，又缺乏計劃能力。儘管身為高階主管，卻無法拿出什麼工作成果。他沒有領導力，不知道如何規劃，也無法監督下屬，所以總是將自身錯誤怪罪在他人身上。最佳領導者工作能力佳，知道如何管理人員，而且善於擬定策略計劃。他工作有效率而且全然盡責。他有能力領導下屬，並且建立優良的團隊合作。因為總能事先有系統地做好規劃，所以深受部屬喜愛與上司的賞識。讓人因為你的功勞而尊敬你，好過讓人因為你的權力而畏懼你。 發現問題一般領導者能解決突發問題，督促團隊渡過險境。聰明領導者充分察覺問題的根源，並且有能力加以解決。為工作負起全部責任。並且公開承認錯誤，而不會將其歸咎在部屬身上。失敗領導者領導無方，無法釐清問題所在，也沒有能力解決它。同樣的問題總是一而再、再而三地反覆發生。當問題沒有得到解決，他通常會責怪下屬、同事、天氣，甚至是怨天尤人。最佳領導者為求徹底解決之道，並且確保不會重蹈覆轍，願意深入挖掘問題的根本。會從錯誤中學習，並且與團隊分享經驗。用智慧修正事情，永遠不會把問題歸咎於身邊的人事物。 管理成為優秀管理者的二十個要訣一、充分了解自己的工作。二、將對的工作指派給對的人。三、了解組織的規章制度。四、抱持想讓公司更上一層樓的強烈企圖心。五、永遠孜孜不倦地學習。六、熱愛你所做的事，並且全力以赴。七、讓別人因為尊敬而接受你的領導，而非用權力來管理他們。八、讓同事覺得你值得信賴。九、別自負。十、承認錯誤然後彌補修正，不為自己找任何藉口。十一、別小題大作。十二、按部就班解決主要問題，別讓事情惡化。十三、願意關心、留意團隊。十四、時時激發、運用創造力。十五、保持良好的態度，也鼓勵團隊跟進。十六、別天真地沉醉在他人的諂媚奉承裡。十七、別心懷成見或偏心。十八、遵循德行與道德原則。十九、別為一己之私或單邊利益工作。二十、勤勉工作、守紀律，為別人樹立榜樣。棟樑支撐著整個建築結構。若少了棟樑，主體便有歪斜、倒塌的可能。 問題之外一般領導者理論上能解決問題，而且善於處理各種情況下發生的各種問題。聰明領導者能預見問題的出現，並快速擬好對策，盡可能減少損失。失敗領導者永遠只能觸及問題的表面，且當他試圖去解決，反而讓問題變得棘手。他總是漫不經心，常常是問題的始作俑者。最佳領導者宏觀地看見問題所在，一絲不苟地分析當中的優缺點，並且專注在解決問題上，而不會只在意懸而未決之事所造成的困擾。他願意多方妥協，以求最佳解決之道，同時避免新問題的產生 成功一般領導者邁向成功的第一步就是行動。不能只是想而已。如果你想有所成就，現在就開始行動。聰明領導者邁向成功的第一步是學習。思考、行動，並且持續提升。這激發我們擁有新想法，持續前進。失敗領導者對生命或自然都一無所知。他企圖強迫他人，以製造獲得利益的捷徑。因此，他永遠不可能成功。不願努力付出，也永遠不可能達到目標。最佳領導者能成為成功的人，因為他深知自然的真理。真理確實存在。本性及自然。當上位者了解人類的自然法則，他便能有效地運用它。 權力一般領導者擁有管理組織與部屬的權力。為了公司的利益，能有創意並且正確地運用職權。聰明領導者從來不會忽視部屬或同事。當任何人行為不當時，他會警告對方回到工作崗位，並且遵守公司規定。失敗領導者向錢看齊，並且通常會濫用權力。因為貪婪，他時常濫用職權，為自己與支持者牟取私利。最佳領導者將公司利益擺第一，並且不讓任何人佔便宜。絕不會對錯誤的行為睜一隻眼、閉一隻眼，並且只用職權做對公司有利的事情。 罰則一般領導者按規定被授予管理職員的權力，依法懲罰做錯事的下屬。罰則可輕可重，視情節而定。聰明領導者相信規章，不希望任何人觸犯規矩，所以在部屬違規前預先警告。深信「預防勝於治療」。失敗領導者永遠喜歡劃分派系，不合理地袒護自己人，不公平地懲罰不擁護自己的人。最佳領導者嚴格遵守法律、規章，不過能視情況給予彈性空間。相信教育是好的訓練，不會因為個人好惡的偏見而偏袒任何人。