|
強 力 推 薦 |
|
|
一致推薦
朱楚文|財經主播、主持人 李全興(老查)|數位轉型顧問 洪雪珍|暢銷職場作家 姚詩豪、張國洋|「大人學」創辦人 孫治華|策略思維商學院 院長 張忘形|溝通表達培訓師 趙胤丞|《高效人生商學院》Podcast 共同創辦人 蔡佩靜 Sara Tsai|《人生戰略方程式》作者、教練 謝文憲|知名講師、作家 (以上依姓名筆畫順序排列)
好評推薦
與其說它是一本提升職場工作法的書籍,不如說是它是一本預知自己職場黑夜即將來臨,卻又茫然無所適從時,茫茫道路上的五款共七十七隻手電筒。任選一款的其中一隻,都有可能在徬徨無助時,讓您找到職場或人生光明的出口。 ──謝文憲|知名講師、作家
對於一位成熟的大人來說,「做自己」的真諦不是任性妄為,而是在不同的場域扮演好專屬的角色!我教書也經營公司,「上班就是一門上台的藝術」是我常常提醒學生與員工的。職場中我們不時留意到,有些人擅長扮演「好學生」的角色,學歷出眾;有些人則擅長扮演「聰明人」的角色,IQ一流。但是到了職場卻意外的表現平庸,甚至差強人意,這中間遺漏的一塊拼圖,就是所謂的「工作智商」。
家庭、學校教會我們扮演各種角色,但如何扮演「專業工作者」卻有賴我們自己去摸索。這本書提供了不少操作面的細節,能幫助我們更稱職的扮演好專業工作者的角色,為人生成就精彩的一幕! ──姚詩豪|「大人學」創辦人
常常聽人說,學歷不等於工作能力。那麼工作能力到底怎麼培養呢?
我想除了自己的經驗之外,最快速的方法就是效法高手們的工作方式了。市面上有很多商業書,總說很多成功人士的故事,卻沒有提到太多實用方法,或讓我們覺得離得太遠。
而這本《世界一流菁英的77個最強工作法》,作者用自己的或身邊的例子說明,讓我常常在心中自省:糟糕,這壞例子就在說我⋯…但是還好作者也同時提出了改善方法和效法對象,能夠讓我重新思考工作與自我實現的結合。
推薦這本書給大家,也許我們都還沒成為一流菁英,但至少學會他們的工作方法,能夠讓我們更上一層樓! ──張忘形|溝通表達培訓師
|
|
內 容 簡 介 |
|
|
★日本熱銷200,000冊,Amazon總榜Top 1 ★榮獲商業書大賞──「最想推薦給其他人的一本書」
沒有特定業界的技巧, 只告訴你工作的本質。
頭腦好≠工作能力好, 一流與二流的差異就在「工作IQ」!
菁英並非萬中選一的人才, 而是懂得在自己選擇的道路上, 展現最佳工作水準。
一流的人與不入流的人,差異在哪裡? 一流的人並不是做了什麼前所未聞或超高難度的事; 菁英的祕寶並不存在,歸根究柢,是因為每項基本功天差地遠。
最受歡迎的財經專欄作家金武貴,歷練過世界一流的投資銀行、企管顧問公司、資產管理公司以及私募股權公司,特殊的工作經歷,讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英的工作模式。
本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入,嚴選77條法則,這些是不論IQ或學歷,任何人都可以實踐的最基本且具體的行動。
★ Basic 一流的基本功 〈關於郵件〉能力越好的人,回信越快──一流的人「能做的事」馬上辦 〈關於資料〉魔鬼藏在「細節」中──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感
★ Discipline 一流的自我管理 〈關於早起〉雞早起,還是全球菁英早起?──早起是「自我紀律」的象徵 〈關於壓力〉壓力不要留到下個禮拜──「Work Hard, Play Hard」是一流人士的常識
★ Mindset 一流的心理素質 〈關於主動〉上級交代的工作當然很無聊──找到想做的工作,先做先贏 〈關於品質〉連選擇紀念品的杯子都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝
★ Leadership 一流的領導力 〈關於信賴〉先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地 〈讓部屬得利〉即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長,犧牲公司短期利益也值得
★ Self-realization 一流的自我實現 〈活用強項〉在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上 〈割捨的勇氣〉解開「黃金手銬」──如果只能再活五年,你想做什麼?
一致推薦
朱楚文|財經主播、主持人 李全興(老查)|數位轉型顧問 洪雪珍|暢銷職場作家 姚詩豪、張國洋|「大人學」創辦人 孫治華|策略思維商學院 院長 張忘形|溝通表達培訓師 趙胤丞|《高效人生商學院》Podcast 共同創辦人 蔡佩靜 Sara Tsai|《人生戰略方程式》作者、教練 謝文憲|知名講師、作家 (以上依姓名筆畫順序排列)
|
|
作 者 簡 介 |
|
|
金武貴
1977年出生,慶應義塾大學綜合政策學系畢業,歐洲工商管理學院(INSEAD)企管碩士。
大學畢業後進入外商金融機構瑞銀集團(UBS)的投資銀行部門,負責日本企業上市和資金調度工作。之後進入世界歷史最悠久的跨國顧問集團理特諮詢公司(Arthur D. Little),負責企業的策略規畫,參與歐洲、美洲、亞洲等國際諮詢專案;在世界最大的外商資產管理公司富達投資(Fidelity Investments)擔任分析師,負責上市公司的調查與評估。之後移居香港,改從事私募基金投資,經手亞洲、太平洋地區的投資業務。目前以新加坡為據點。
由於多年近身與世界頂尖菁英共事的獨特工作經驗,受邀為「東洋經濟ON LINE」主持「世界菁英直擊!」專欄,披露頂尖菁英們的軼事,不僅獲得廣大上班族的迴響,瀏覽人數更超過8,000萬人次,成為日本人氣第一的專欄作家。
HP: www.moogwi.com Facebook: www.facebook.com/francehongkongsingapore
|
|
譯 者 簡 介 |
|
|
張佳雯
輔大日文系畢業,曾任職於雜誌社、出版社、日商科技公司,目前為專職翻譯暨口譯。
|
|
目 錄 |
|
|
前言 ▎比頭腦和學歷更重要的「工作IQ」要如何提升?──在世界各地震撼教育下學到的77個教訓 〈本書目的〉 ▎在自己選擇的道路上,展現最佳工作水準──菁英不是被選中,而是選擇屬於自己的天職 〈本書特色〉 ▎將全球各行各業都重視的「一流基本功」濃縮於一冊 ▎徹底追求易讀性 ▎希望討厭書、討厭商業書的人也愛讀──厭惡商業書的作者所寫的超值作品 〈本書的目標讀者〉 ▎學習專業人士「工作的基礎」的最佳教材──從新進員工到經營團隊、創業家、學生、退休人士都是目標讀者 ▎作為「最強工作法」教科書──比起新奇,更重視「本質」與「完整度」 CHAPTER 1 一流的基本功──與其追求未知的祕訣,不如徹底落實已知的基本功 〈寫電子郵件〉 1 ▎能力越好的人,回信越快──一流的人「能做的事」會馬上辦 2 ▎精簡信件字數──追求零浪費、有效果的溝通 〈寫筆記〉 3 ▎能力越強的人,越會寫筆記──一流的工作不會有「疏漏」 4 ▎一流的筆記都是金字塔結構──邏輯思考能力就在細節處展現 5 ▎mini column.以「白板王子」為目標!──領導者的基本能力是把大家的想法串起來 〈製作資料〉 6 ▎資料重點一張紙就夠──一開始就要讓團隊掌握整體樣貌 7 ▎魔鬼藏在「細節」裡──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感 8 ▎mini column.麥肯錫信徒應該知道的事──對方的個人喜好最重要 〈說話方式〉 9 ▎一流人才以「一流的聲調」說話──聲音會展現人格 10 ▎談話時,要傾聽對方的需求與關心的事情──「積極傾聽」是建立信任關係的基礎 〈簡報〉 11 ▎嚴禁「模型、MECE、邏輯樹」──「無論如何都想要傳達的熱情」才重要 12 ▎mini column.當個百說不厭的國寶──一流演說者不會對自己說的話感到厭倦 〈整理整頓〉 13 ▎工作效率表現在桌子與包包的整齊度上──整理能力、調查能力是工作效率的象徵 14 ▎mini column.刻意製造混亂,突顯只有自己才懂的二流菁英──整理不是為自己,而是為了團隊 〈再補充一點〉 15 ▎討人喜愛比聰明更能決定工作命運──與他人和睦相處的能力,比IQ和學歷更重要 ★「一流的基本功」重點整理★ CHAPTER 2 一流的自我管理──邁向一流之道,由生活習慣開始 〈早起〉 16 ▎雞早起,還是全球菁英早起?──早起是「自我紀律」的象徵 17 ▎mini column.只有睡覺的時候可以贏過比爾蓋茲!──講究睡眠品質 〈守時〉 18 ▎不守時的人不可能團隊合作──嚴守集合時間與交期 〈優先順位〉 19 ▎時間分配要有差別──訂定優先順位,不是輕鬆地先做,而是該做的先做 〈服裝〉 20 ▎當菁英和交女朋友都要靠外表?──服裝要配合時間、地點、場合 21 ▎mini column.正式派對上,衣著是勝負關鍵 22 ▎不要被他人的評價與虛榮所迷惑──買東西的標準會展現「主體性」 23 ▎mini column.無法認同的錢,一毛都不浪費 〈健康〉 24 ▎兩個月瘦二十公斤也是應該的──體重管理是「自制力」的象徵 25 ▎一流人才腦袋不同,身體也比較好?──健康管理是意識、動機、思考、行動的根本 〈壓力管理〉 26 ▎提撥「心理壓力準備金」──成就高的人抗壓性強 27 ▎壓力不要留到下個禮拜──「Work Hard, Play Hard」是一流人士的常識 28 ▎一流成功人士看的漫畫──工作和人生都要有「玩心」 〈學習習慣〉 29 ▎以自己的「二.○版」為目標──再怎麼忙都要確保充足的學習時間 30 ▎不在主場也要能夠吸引觀眾──基礎力與廣泛的教養很重要 〈再補充一點〉 31 ▎永遠都在學習卻不行動的二流人──勝負關鍵在於執行,而不是光有想法 ★「一流的自我管理」重點整理★
CHAPTER 3 一流的心理素質──一流與二流之間的關鍵差異 〈自主性〉 32 ▎上級交代的工作當然很無聊──找到想做的工作,先做先贏 33 ▎自己思考該做什麼事情──主動成為「工作的起點」 〈先見之明〉 34 ▎洞燭先機,以長期利益優先──不要遇到狀況才來反應,要預測狀況 35 ▎過分戰戰兢兢的二流菁英──先驅者將贏得大勝利 〈講究工作品質〉 36 ▎連選擇紀念品都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝 37 ▎吃壽司付的是哲學費──工作要有哲學,更要把哲學的價值提供給顧客 〈保有危機感〉 38 ▎保有危機感和競爭意識──意識到競爭對手的存在,不要忘記緊張感 39 ▎要有「這是最後機會」的迫切感──能幹卻沒有成就的人,就是因為缺乏迫切感 〈超乎期待〉 40 ▎做超出薪水與職位的工作──「沒有自己就做不下去的工作」有多少 41 ▎平日的工作要「多走一哩路」──「超越自我極限與期待的態度」將決定勝負 42 ▎在公司留下「資產」──你離職之後會留下什麼? 〈再補充一點〉 43 ▎「意志力」要用對地方──那些不顧他人反對,失敗了一定也會再奮起的人們 ★「一流的心理素質」重點整理★
CHAPTER 4 一流的領導力──受愛戴的人,有何不同之處 〈親切待人〉 44 ▎計程車司機能看清一切──一流領導者不會因為地位而改變應對態度 45 ▎低頭的稻穗才飽滿──謙虛是一流、二流的分歧點 〈重視信賴〉 46 ▎信賴才是領導力的基礎──領導力的核心是信賴感與風險管理 47 ▎先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地 48 ▎mini column.累積「信任存款」──「長期的信任」更勝於「短期的利益」 〈尊重部屬〉 49 ▎讓「重視部屬」成為企業文化──讓部屬實際感受被尊重 50 ▎部屬的婚喪喜慶也很重要──尊重部屬的私人生活 〈讓部屬得利〉 51 ▎提升部屬的市場價值──幫助部屬實現自我 52 ▎即使花錢,也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長,犧牲公司短期利益也值得 〈讓部屬成長〉 53 ▎讓被忽略的重要工作見光──讚美能夠提高工作動力 54 ▎鞭策部屬──以「不能蒙混過關」的緊張感來培育部屬 55 ▎能帶著部屬一起離職是一大成就──讓自己成長的上司,將終身難忘 〈以身作則〉 56 ▎大老闆才更應該掃廁所──上司必須以身教來教育部屬 57 ▎高層散漫,會讓組織士氣快速下降──身先士卒,身邊的人自然會跟上 〈再補充一點〉 58 ▎兩百人中,考績第兩百名的無能主管──不受部屬信任的主管將步上窮途末路 ★「一流的領導力」重點整理★ CHAPTER 5 一流的自我實現──了解自己,讓自己自由 〈想做的事情都去做〉 59 ▎想做的事情不用侷限──未來想做的事,全部放手去嘗試 60 ▎mini column.注意「菁英陷阱」 61 ▎天職永遠不會退休──「熱愛的工作」將提高人生的機會成本 〈活用強項〉 62 ▎在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上 63 ▎mini column.無所事事的尼特族也開始報稅──用「熱愛的工作」改變人生 〈活用使命感〉 64 ▎賭上「存在的意義」來工作──找到自己「工作的理由」 65 ▎不忘初心──找到自己價值觀的原點 66 ▎mini column.從被解雇的職棒選手身上學到的事──就算不是天職,也應該尊重工作 〈揭示願景〉 67 ▎遠大的眼光與志向,會吸引人、錢、社會──揭示自己的「社會責任」 68 ▎mini column.任何人都希望基業長青──以一流公司為目標,才會聚集一流的人才 〈組織團隊〉 69 ▎創造一個沒有你也可以運作的組織──聚集比自己優秀的人,給予好的工作動機 70 ▎mini column.讓夥伴得到好處,工作愉快,事業才做得大 〈擁有割捨的勇氣〉 71 ▎出家的菁英與私奔的菁英──了解有比工作更重要的事情 72 ▎解開「黃金手銬」──如果只能再活五年,你想做什麼? 73 ▎mini column.佛陀和禽龍的教誨 〈自由挑戰〉 74 ▎Now or Never──現在不挑戰,以後也不會挑戰 75 ▎mini column.不管幾歲都青春──退休後仍持續挑戰的人們 76 ▎讓自己自由──不要被世俗的眼光迷惑,誠實面對自我 〈再補充一點〉 77 ▎二流的我,和一流的各位相互連結 ★「一流的自我實現」重點整理★ 後記
|