極好的建議：職場中最重要的112個啟示(WHF0006)
Great Advice For solving everyday challenges at work and in life

類別： 行銷‧趨勢‧理財>職場關係
叢書系列：香港中和
作者：黃福良、許漢迪
       David Wee & Handi Kurniawan
譯者：李永學
出版社：香港中和
出版日期：2022年09月30日
定價：440 元
售價：348 元(約79折)
開本：25開／平裝／224頁
ISBN：9789887584773

【內文試閱】

▼  內文試閱

我曾經從別人那裡得到過很多極好的建議，它們都很直率、可信、可行。Handi和我也想讓本書給出這樣的建議。我們將區分事實和觀點，寫下我們知道的事情或者發生在我們身上的事情，讓這些建議切實可行。但最重要的是，我們希望本書能夠展示我們最了解、最關心的事務—培養人。
我們喜歡分享我們學到的東西。
我們每週工作7天，每天工作24小時。
我們睡覺的時候也可以這樣做。
我們情不自禁地這樣做。
天性使然。

——黃福良(David Wee)

*            *            *

「凝神聆聽，這樣你就能夠『聽』出弦外之音。讓人們說完，然後你再回應。這樣就能讓你的表現上升一個層次。」
以上就是在我對主席和董事會進行了陳述之後，David和我分享的話。我覺得自己做得很不錯，但我仍一直記得這一建議。你知道為什麼嗎？我確實更上層樓了！
我非常慶幸，能夠在多年前得到這樣一個極好的建議。
正是這一建議讓我們倆彼此貼近。我們想幫助其他人得到他們需要的建議。當他們在尋求工作機會、駕馭職業和做出重大的生活決定時，正確的建議會引導他們，甚至能讓他們振作起來。
David和我是類似的人。我們在通用電氣（General Electric）和金光集團（Sinar Mas，印尼最大的企業集團之一）工作。
我們是經驗豐富的職業者，經歷過挫折、失望、辦公室勾心鬥角，但我們也曾在世界級公司的成功團隊中工作。
我們熱衷於培養人才，訓練、教導、培訓他們—有些人認為這是一項工作，而我們感到這是一項使命。
我們也是不同的人。David是內向者，而我是外向者。他在作出決定前深思熟慮，然後全力以赴。我遵從直覺，會很快地做出決定、迅速地採取行動。在一起時，我們代表不同的輩分和觀察世界的不同方式。
但我們都尋求同樣的結果—給人們有效、有用、有價值的建議。
我建議你手拿鉛筆閱讀《極好的建議》這本書，分析、思索、討論、挑戰，並將其中的想法與你生活中發生的狀況聯繫起來。

——許漢迪(Handi Kurniawan)

前言
當問到人們最關心的事情時，我們總是聽到同樣的回答—職業發展、個人發展、獎勵以及工作與生活的平衡。
我們就是這樣組織本書的。它沿?受雇人士職業生涯週期的七個階段展開。
我們用故事、信息和回憶充實每個階段，它們會給出解決方案；我們提出問題；我們挑戰慣例。
我們讓自己站在不同的立場上：雇員的立場、有潛力者的立場、討人嫌的經理的立場、或者善於鼓舞人心的管理者的立場，由此分享不同的觀點。
我們將展示不同的情況和發人深省的事件—從被裁員的壓力，到找到做正確事情的勇氣，一直到幫助人們破繭而出、發揮潛力。
我們用「家庭與朋友」這一章結束本書，因為我們不能把工作和生活分開。
和我們一起思考吧，享受旅程！

01 「我們需要你的幫助」
我搭飛機去見未來的雇主。
司機把我帶到頂層公寓。
有人送來了紅酒和芝士，它們的搭配令人愉快。
我們做了一番交談，不是面試。
他感謝我抽空來見他，並告訴我，我在通用電氣（GE）和強生公司 （J&J）所做的一切給他留下了非常深刻的印象。
因此，「我們需要你的幫助。」
他讓我覺得自己與眾不同。
他描述了他的願景和他的公司的轉型 — 為什麼它們對社區、員工 和國家很重要，它們將如何提供更多的就業機會、更好的教育並改 善大眾的生活。
他總是在討論責任，談論他人。
他沒有說到他自己。
他讓我興奮。
此人謙虛、忠誠，同時要求也很高，富於挑戰精神。
人們受到他的吸引，因為他讓他們覺得 …… 自己與眾不同。
他認同每天持續進步的重要性， 但也願意冒險嘗試大動作。
最重要的，是他對人的重視：「公司要發展，首先必須發展人。」
他吸引了我。
所以，在他問到「你會來幫助我們嗎？」的時候，
我同意了，成了他團隊中的一員。
我努力工作，每天、每小時隨時待命，但這從來不像是在工作。
當你為一位傑出的領導者和一個超越自我的目標服務時，工作變成了享受。
享受是怎樣的感覺？
改善成千上萬人的生活。