誠擔：王玉杯一生懸命的南光傳奇(PE00515)

類別： 歷史‧傳記>People
叢書系列：People
作者：王玉杯 口述；杜蕙蓉、陳淑泰 撰文
出版社：時報出版
出版日期：2023年11月17日
定價：380 元
售價：300 元(約79折)
開本：25開／平裝／224頁
ISBN：9786263746107

【內文摘錄】

▼  內文摘錄

王玉杯是體現北醫，開創精神的女中豪傑

臺北醫學大學前董事長 張文昌

我在臺北醫學大學（以下簡稱北醫）董事會任職董事迄今二十八年，中間曾擔任兩任董事長、共八年的時間，在二?二二年卸任董事長。 北醫由著名的耳鼻喉科醫生胡水旺及婦產科醫生徐千田在一九六?年開辦，二?二三年六月一日我們甫辦完創設六十三年的校慶紀念活動。北醫創校的前三十年比較混亂，一九七七到一九七八年之間，由創辦人組成的董事會，因內部爭議，被教育部解散，在一九八二年重組一個公益董事會，北醫終於可以正常發展。現在大家看到的北醫，就是一個有制度的私立大學。
北醫早期缺少資源，激發學生開創精神
我是北醫第六屆的學生，大學聯考時，醫學院和理工科在一起，屬於甲組，我們當年是不用考生物的，若要念醫學或是藥學，第一志願就是臺大，第二志願就是北醫；但當時北醫的資源，和臺大完全無法相比。
臺大有日本人留下的漂亮的醫院和校舍，校地廣大，臺大醫院又是全臺龍頭，師資陣容當然很堅強。而且臺大學生讀書風氣盛，老師逼得很緊，像有「臺灣肝帝」之稱的陳定信、臺灣肝炎權威陳培哲，可以跟被譽為「臺灣肝炎之父」宋瑞樓師承一脈，都投入肝病的研究。學生畢業後，如果想出國深造的，會有教授幫忙寫推薦函，想留在臺大醫院實習的話也很穩定，都是自家醫院、學生被照顧得很好。
但北醫的硬體環境根本比不上臺大。我進大學時，北醫所處的吳興街都還是漉 糊糜仔(臺語，指爛泥巴路)，四周都是田地，第一棟教學大樓蓋好之後，我們才有比較像樣的教室，但實驗室設備也不齊全;聽說第一屆和第二屆的學長更慘，只有三間鐵皮屋，其它什麼都沒有。
我進去北醫時老師也很少，都是後來慢慢延攬的。年輕的老師剛進來，和學生 都像朋友一樣、不太管學生的，學生很自由、運動風氣很盛，像骨科權威杜元坤、北醫現任校長吳麥斯，原本在建中時打橄欖球，到了北醫一樣可以繼續打球，校風非常開放！
比起臺大的學生，但北醫學生畢業後就只能靠自己，因為沒有自家醫院（編按：臺北醫學大學附設醫院為一九七六年創立），醫學系畢業生的要實習，得去臺大、榮總或馬偕等醫院。藥學系畢業生很多直接去外商藥廠當（Propa propaganda，英文原意為宣傳，日文用此字指銷售代表），直接出國深造的比例不高。 像寶齡富錦總經理江宗明、晟德集團董事長林榮錦，都是從 Propa起家。當Propa很辛苦啊，白天在各家醫院之間奔波，晚上還要應酬。不過經過幾年的磨練後，對市場需求嗅覺會很敏銳，後來決定自己出來創業。江宗明是我同班同學，他以前很會讀書的，都是班上前五名，我本以為他會走學術路線，沒想到去做生
意！
正是因為這種資源不足的背景，讓北醫的學生比較獨立，要什麼得靠自己去找、 去爭取；不僅在製藥業裡創業者眾，在臺灣開業醫生裡，北醫的占比也很高。我個人也是先投入職場，再赴日進修取得日本東京大學取得藥學博士，之後到美國大學當客座研究員；一九八三年從美國回來臺灣，加入新成立的成大醫學院的 行列。當時在臺南有好幾位北醫的校友，已有非正式的臺南校友聚會，因為南光也在 臺南，我因此跟玉杯開始接觸。她在學校小我一屆，是第七屆，但我在學校時卻不 認識她，可能我都在忙著課外事務，她都忙著在讀書吧！校友聚會時，玉杯的同學講到她，印象深刻的就是讀書非常認?，若不是在唸 書，就是在做實驗，她在班上很安靜，不是那種風雲人物型的，很樸實的「下港人」。
說到這裡，我大學時還不知道北部人叫南部人是「下港人」，記得大二時有次肚子痛去看醫生，醫生聽我的口音，問我是不是下港人，我當時想，有南港、東港、西港、北港，就是沒聽過「下港」，當場回答「不是，我是高雄人」，醫生聽完哈哈大笑!我才知道，原來濁水溪以南就叫做下港人!！

王玉杯做事和說話一樣，快速又有效率，將臺南校友會組織化

臺南校友會，年年聚會已經長達四十年，由醫學、牙醫和藥學三個科系的校友 輪流當會長，二年換一次。我自己也擔任過會長，不過都沒有正式向市府社會局登記，校友的連繫算是比較鬆散的。
一直到二?二一年，又輪到藥學系當會長，我當時是北醫董事長，於是拜託玉杯出任會長，也想麻煩她把校友會做正式的法人登記、她二話不說、馬上接下會長的擔子，而且動作很快，不到一年就完成社團法人的程序了。因為社團法人理監事要定期開會、每年至少二次。開會時，玉杯一定會安排不同領域的專家出席，這樣開會時就不只是吃吃喝喝、閒話家常而已。由這點來看玉杯，她就是非常好學，一輩子都在追求新知，不會浪費任何一點時間。 而且她還很慷慨，把校友繳的會費拿去定存，用自己的錢請大家吃飯，經常請我們吃「阿勇師」，就是阿扁當總統時御用的總鋪師。現在臺南校友會 LINE 群組人數已經超過一百位了，組織愈來愈龐大。
玉杯，除了對身邊的人大方，對學校的事務相當關心。
近幾年來北醫評鑑都是私校第一，吸引很多中南部學生來北醫就學。所以北醫的癌症醫院和雙和校區落成後，接下來就準備籌資要蓋學生第二宿舍。因為玉杯是臺南校友會的會長，二?二二年十二月三日她舉辦校友旅遊活動，我已卸任北醫董事長，時間比較多，就前往參與，去中部一個相當好的景區旅遊。當天晚上吃飯時，玉杯坐在我對面，突然問我;「張董，學校有沒有什麼需要幫忙的地方?」我說:「玉杯，當然有啊，學校正要建學生第二宿舍，讓中南部來的孩子不用在外面租房子......」她聽了當下並沒有什麼回應，結果我回到臺北才沒幾天，我們負責校友的公共事務處處長就打電話給我，說玉杯已經匯錢進來了，
這筆錢以個人捐款來說是不小的一筆數目。她的動作和她講話一樣，速度都很快。北醫近年來收到小額捐款每年平均約有四.五億元，這還不包括蔡明忠、蔡明興兄弟在二?二二年捐款二億元成立癌醫大樓這種特定目的、大額的款項。小額捐款其中三?%來自校友支持，其餘是來自於公益團體及社會人士的捐款。主要是我們醫院的服務也受到肯定，同時學校也成立公共事務部，和社會各界密切互動，所以捐款是細水長流的。校友就是學校的資產，一定要有校友的支持，學校才會辦得好，我當北醫董事長八年期間，只要海內外有校友會的活動，我有時間一定都會去參加。

隨時注意新技術的動態，成為藥業的女中豪傑

當然，前面談的只是她的一點小故事，玉杯最厲害、令人佩服的，還是在經營事業上的前瞻眼光和拚勁。
近年來奈米包裝傳輸技術才臻於成熟，藥物要正確達到病灶的靶點，奈米運輸扮演重要的角色。COVID-19 核酸疫苗的開發就是一個非常成功的案例，核酸藥物mRNA 也是用脂質奈米粒傳輸技術，把 mRNA 包在脂質奈米粒內，運到免疫細胞， 免疫細胞把它吃進去，mRNA 才製造蛋白出來做為疫苗。這樣的技術，近年也應用在癌症疫苗的開發。
其實早在一九八?年代全球就剛開始發展奈米藥物，藥物的發展就是這樣，需要很長時間的?釀。記得是一九八四年，玉杯來找我，想了解臺灣奈米藥物的開發狀況，因為她覺得這是尖端的技術，她們也想要研究、參與（編按：王玉杯後來投資了臺灣微脂體 ，該公司一九九七年創立，二?一二年上櫃，二?一八年發行於納斯達克上市，二?二一年自願性下市並終止櫃檯買賣）。這件事我印象很深刻，因為當時的南光，在注射劑、點滴的發展上都已經非常有名，市占率很高，也很賺錢，但是她對新藥物的發展一直維持高度的關注，除了因為她本身就是藥學專業的技術背景出身之外，也跟她求知若渴、不斷想方設法 幫南光未來鋪路，有絕對的關係。除了在專業及經營事業上的自我高度要求外，玉杯也很有膽識。二?一四年，也 是我當北醫董事長的那一年，玉杯擔任製藥發展協會理事長，是協會創辦以來第一位女性理事長，也突破多是由臺大幫主導公協會的文化，表現非常積極與活躍！
玉杯已經把南光打造為「針劑王國」，近幾年來，針劑型的癌症藥品已經是主 流，南光也接到海外大廠 CDMO（即 Contract Development and Manufacturing Organization 委託開發暨製造服務）的訂單，他們跟日本藥廠也有很好的合作關係。 我一路看著玉杯，從以前一個乖乖的、有點內向的女生，到現在變成一個女強人，我想就是南光給她的責任和使命，從嫁到南光當媳婦後，肩負著南光營運的重擔，鍛鍊她行為和性格的改變，變成現在的她。
她曾對我說，已經七十五歲了，該如何交棒?我覺得她和陳立賢董事長心裡一定已經有答案了，外界都不用擔心，因為她?的滿厲害的！