立足上海新觀念(DH0126)──根本美黛子與中遊一族的崛起

類別： 社會‧文化‧傳記>社會議題
叢書系列：BIG系列
作者：陳彬
       Roger Highfield
出版社：時報文化
出版日期：2003年06月16日
定價：220 元
售價：174 元(約79折)
開本：25開／平裝／200頁
ISBN：9571339180

【自序｜書摘 1｜書摘 2｜書摘 3｜書摘 4｜書摘 5】

▼  書摘 4

砲灰、馬前卒、收成者

砲灰：指的是在大陸熱聲中，奔赴大陸找錢途但事與願違，被淘汰出局，幾無翻本翻身之日的人。檢討原因，不全是自己的能力不足或自己出錯，而是緣於被誤導、誤判情勢，作了錯投資，開始就錯，因而導致失敗的結果。

馬前卒：指的是產業西移大陸或大陸市場崛起聲中，被企業派任或是受僱於跨國與大陸企業任職，同樣事與願違，被就地遣散或中途解約而離職的人。檢討原因，亦不全是自己錯，而是緣於企業組織變革、策略改變，老闆決策失誤受牽連，競爭環境變化等因素，因此被犧牲。

收成者：指的是中國收成股、中概股發燒不止聲中，推而論之，泛指緣於兩岸特殊政經結構下，因勢利導，利用投資或往來或管理而獲得利益或賺到錢的企業、個人或不分公私的團體單位。

砲灰，剔除那些明知不可行強闖大陸、只想打擦邊球、只想撈快錢，撈一票就走人而知法玩法的投機者。馬前卒，亦剔除老闆型、投資股東型、自願請纓就任型、招募就新職型、合約合同型的台幹。收成者，亦剔除不到大陸投資設廠，不到大陸就任就職，同樣有發展壯及大累積財富機會，同樣可以賺到錢過好日子的企業與個人。

經由此說明歸類後，可以體會出，砲灰型的根本美黛子、中遊一族最可憐，亦是根本美黛子、中遊一族中的最大組成。馬前卒型者，有些人固然自此淪為根本美黛子、中遊一族，亦有為數不少有自知之明，惕勵心、危機感上進心，不願當棋子，善用派駐機會，善用公司提供資源的馬前卒借勢操作，有的人藉機進修，有的人另創事業，轉而成為收成者。因此，所謂的收成者出現下列幾種收成類型：

暴富型收成者：例如在台灣時，僅是中小企業的小商號、小店，到了大陸就成為跨國、連鎖、集團型大企業。

辛苦型收成者：例如在台灣已失去競爭力的傳統製造業，靠大陸環境，機會還能延續，經營與收益雖然不如預期，還是有辛苦錢可賺的企業與個人。

誘騙型收成者：例如之前列舉發布假獲利假市場信息誘人加盟，誤導心慌或笨蛋、白痴型投資人捧錢加盟，專賺加盟金的連鎖集團，即屬此類。

坑人型收成者：不同於誘騙型收成者有實體展現給人看，坑人型係指靠做假帳、假發票、假消費、公款私用背信「死道友不死貧道」的收成者，例如在拙作列舉坑殺合夥股東的案例，台幹坑殺老闆，自己賺錢老闆倒案例，即為此型。

無德型收成者：例如自封為投資專家，或假借身份或亂用身份，或利用別人對他的信任感，專門給人解決疑難雜症，專門幫人出餿主意，收取顧問費、諮詢費、回扣費等賺取夭壽錢者。

時勢型收成者：例如緣於三通不通，不能直航，不能依國際慣例直接通匯，或緣於兩岸政經結構的特殊性，又緣於同文同種、溝通方便等種種時勢造成的原因，有些人或組織靠代辦、代理大陸事務收取服務費；有些人或單位靠分析提供大陸商情、政情而成立存在，有了經費與手續費的收入；有些人或公司成為仲介、搭橋牽線者，有了仲介費、諮詢費與差價利益。具體點明白說，例如地下通匯、快遞業者，招攬工商考察團、交流團、代辦入學進修業者，例如成立協會促進交流會，在大陸成立分公司辦事處提供廣告、行銷、代訓、仲介的業者，甚至不妨換個角度說，政府公費設立的陸委會、海基會、陸研所等針對大陸事務而成立的單位，在其上班與圍繞週邊有業務，有研究費收入的人，不妨也稱為時勢型收成者。

以上歸納，當然純屬個人所見，我之所以如此歸納，因為我既曾為賠得屁滾尿流，算是永無翻身死定的砲灰，做夢也想不到靠幾本書翻身成為時勢型收成者，我明白混沌、詭譎多變、很難說清楚的兩岸情勢，只有這個機會才能讓我有翻身的契機。另一方面，又讓我非常困擾，一直想不通，既有人不斷的提出良心的建議或警告，謂台商失敗的多，賺到錢、過著好日子的人少，前有遊蕩的人、有台留說法，現在有根本美黛子、中遊一族現狀的產生，為什麼還有一波波的人往大陸擠？造成至今未歇的第四波大陸熱？