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▌真正的創新者——異類
▌改變你周遭的文化

心理勵志

【類別最新出版】
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類別: 心理‧勵志‧占星>心理勵志
叢書系列:NEXT
作者:愛麗莎‧克雷、凱拉‧馬婭‧菲利普斯
       Alexa Clay, Kyra Maya Phillips
譯者:柯安琪
出版社:時報文化
出版日期:2016年01月08日
定價:320 元
售價:253 元(約79折)
開本:25開/平裝/256頁
ISBN:9789571365015

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▌真正的創新者——異類▌改變你周遭的文化



  ▌改變你周遭的文化

世界野生動物基金會(World Wildlife Fund, WWF)的資深副總裁傑生.克雷(Jason Clay),現在比較致力於了解別人的想法,而不是強迫別人接納他的看法,或因為別人不接受他的觀點而感到氣餒。「你傾聽的時間,應該是說話時間的兩倍。因為人只要滿腦子都是自己的問題,就永遠看不到更大的問題。」

這也是我們在訪問像福特汽車的大衛.博蒂希與埃森哲的吉博.布洛克等大型組織中的異類時所注意到的。了解與你共事、及你試圖影響的人的政治觀點與動機十分重要。有些人是處在有某種恐懼的位置上做事情的——恐懼失敗、恐懼盛名、恐懼未知事物。所以你必須能夠停下自問:什麼東西可以在更深的層次上激勵一個人?怎樣才能更了解他人的觀點?別忘了把鏡子轉回來對著自己,並了解你帶入某種情況中的偏見與恐懼。

作為一個異類,你必須有一點雙重意識——你必須能夠看到他人觀點裡的邏輯與道理,同時堅持自己的看法。你還必須有一個長遠的想法。你試圖帶到這個世界的黑技、挑釁或拼勁,或許得過些時日才能被接受。克雷太了解這一點。「我們不乏點子。有時候它們陣亡,有時候要等到社會風氣比較能接受,或者等我知道怎樣才能讓它們更有說服力時,我會讓它們在一、二十年後起死回生,再把上面的灰塵撢掉。」

這些年以來,克雷開始欣賞仿冒者的本能。他體認到,他所能產生的構想,遠比可以實現的還多;因此開始分享他的構想,而不是藏私。對他而言,構想猶如種子,而頭腦就像土壤:種子有的會生根,有的會死亡,還有些種子是在蟄伏多年後才開始發芽。

像傑生.克雷、在製藥業打造集體研發能量的柴斯.包卓,或戴著鬍子惡作劇的女權運動團體「鬍鬚幫」,這些異類有一個共通點——他們都不是在與世隔絕的真空中推行理念、獨來獨往的創新者,而是致力於改變自己周圍的文化。

當我們思考如何在生活與工作中運用拼勁、黑技、模仿、挑釁和轉換方向等技巧,我們終究會面對一個比控管行為或思維方式更大的挑戰。我們將會面對改變周遭體制與規範的艱鉅挑戰,而這將是一個很緩慢的過程。

某些「文化黑技」可能只是一些簡單的造反之舉。電玩設計者海蒂.麥唐納(Heidi McDonald)在她上班的辦公桌上放了一艘海盜船作裝飾,還打算在身上紋個骷髏頭與交叉骨的圖案。試圖在福特汽車重新打造移動力的大衛.博蒂希,在職場上對他的天主教信仰態度很開放。有時候我們對文化所能做的最簡單的改變,就是把我們的熱情與價值觀帶到工作中。

對麥唐納而言,海盜「代表獨立與冒險。你有自訂規則的自由,並仰賴你的機智活命,」她告訴我們。她把這些海盜價值觀帶到工作中。但正如她所說的:「我不必為了揮舞我的詭異旗子而擔心;整個遊戲產業都被技客與異類把持了。」

在一個比較傳統的產業上班的博蒂希,則認為他能在福特汽車成功推動合乎人權的做法,大多要歸功於他的精神信仰。他團隊中的許多人,都公開自己的信仰。他告訴我們:「我們因為自己的信仰而支持人權。」對博蒂希而言,在職場上,精神信仰是可以也應該是更顯而易見的東西。「拋開你的精神信仰,就好像拋開了你自己。你必須帶著靈魂去上班。」

允許我們自己把價值觀帶到工作中,有助於塑造我們身處其中的文化,而不是去迎合它。大多數我們訪談過的異類(當然,除了騙子以外),都有忠於真實的共通點。

就像爵士樂手哈洛德.歐尼爾(Harold O’Neal)告訴我們的:「我覺得每個人都是獨一無二的。如果我們都順自己的意,那麼我們都是異類。我盡我所能與我的內在連結,以和我的獨特性保持協調。」能夠像歐尼爾所描述的這樣轉向自己的內在、傾聽內心深處的聲音,就是解放。但如果你不習慣這麼做,那也算是一大躍進。你得允許自己把扮演的角色與偽裝拋在一旁。你必須找到勇氣,從社會強加給我們的層層規範往下挖掘,並試圖重新發現那些真實的呼喚。你必須對不再盲目跟隨群眾,感到處之泰然。