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▌寫給夥伴、員工、職員、吃人頭路的序
——————這會像是一本日記。 記錄著責任二字的艱熬。——————
創業之前,我也當了幾年的員工,曾在自己的臉書上記錄了當初職場的心情和委屈。
是的,當員工的我們,都有點委屈。
總覺得自己不被認可,總覺得自己常被誤會,總覺得自己值得被更好的對待,總希望可以更被信任與做更大的事。
總覺得總覺得,都是我們自己覺得,但是老闆都不這麼覺得。
因此我們總覺得老闆很壞、主管很糟。覺得這些主事者都是討人厭的角色,總推翻自己的努力,又取得過多的利益。
這些心情常常環繞於我的心中,心裡想著:「如果有一天我當老闆了,我一定不要這樣。」
我們總是難以理解「上頭」下的決策,覺得許多事應該顯而易見,但不知道為什麼他們都看不到,是換了位置就換了腦袋,還是站得太高腦袋就凍傷了呢?
如同我們都聽不慣:「養兒方知父母恩」、「當了爸媽你就知道爸媽的辛苦。」這之類的「幹話」一樣,覺得即使如此,也不能掩蓋掉父母對我們的錯誤。
雖然我們不知道好主管、好老闆是什麼樣,但我們可以確定自己的主管老闆都不好。
我心裡存著一個好老闆的樣子,那是我當老闆後,努力要變成的樣子。
直到我們擔負的責任。
當你成為小組長,也開始帶人後,覺得別人真的好難帶,講好多次還聽不懂。
當你升上當小主管,也開始面試招募後,覺得新鮮人真的好不會寫履歷,面試態度也好差,好人才真是不好找。
當你也變成了經理,開始扛組織業務與拓展業務時,覺得底下的人怎麼這麼不努力,這麼不拼,外面世界有多殘酷他們真是不懂。
當你滿心期待的開了店,當起小老闆,覺得做生意真是不簡單,花錢請人來他還像大爺一樣等著招呼,愛來不來。
當你雄心壯志的開了公司,當了創業者,覺得競爭壓力好大,市場變化好快,為什麼夥伴們動作都這麼慢,整間公司好像只自己在打拼。 人都沒變,世界也沒變,我們只是看見了不同世界。
原來,過去的我們覺得顯而易見的原因,都是因為有人扛起了複雜的道理。
在那些複雜殘酷的道理之中,都有著讓人難以抉擇的挑戰,並且需要下讓人無法接受的決定。
是選擇要讓一個部門裁退,好換取一個組織多存活三個月希望嗎?
是選擇要接下一個硬仗,好換取下一個月全公司的薪水嗎?
是選擇用今年尾牙的經費,來進行這一次冒險的提案,成功大家明年可能加薪,失敗則今年連年終都發不出來。
每一個選擇,背後都是一條血管,連著一個家庭的明日。
責任,改變了我們。
老闆是一份工作,有一個「人」負責這項工作,他承擔了我們看不見的責任,所以做了我們不理解的決定。
這不是一本教你如何當老闆的書。
而是一本,記錄著責任背後心聲的書。
像翻開一本日記,讓我們看見那些不容易。
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