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序言一 
序言二
內文摘錄

職場關係

【類別最新出版】
方法總比問題多:商業競爭的解題技術
你不是懶,而是能量低:人生開外掛的精力管理術
會做事,更要會說話:讓演講成為你的商業力量
《人生準備40%就先衝》+《不上班,每天工作3小時的自由生活》套書
出色服務溝通力:善用四色人格溝通力,一眼掌握顧客性格


你可以連結任何人:翻轉人際關係的溝通心理策略(CF00472)

類別: 行銷‧趨勢‧理財>職場關係
叢書系列:人生顧問
作者:李楠
出版社:時報出版
出版日期:2023年02月10日
定價:400 元
售價:316 元(約79折)
開本:25開/平裝/320頁
ISBN:9786263533752

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序言一 序言二內文摘錄



  序言二

序言二   開竅了,人生才能開掛

我給商學院的年輕學員演講的時候,學員總會問我:「成功的祕訣是什麼?獲得更多財富的規則是什麼?」他們來自各行各業,眼神中充滿了渴望,希望我能直截了當地給他們答案。我在他們這個年齡,也有過同樣的渴望。
「你們想知道成功的祕訣嗎?」
學員們紛紛點頭,希望我盡快說出那個答案。
我說道:「我把成功的祕訣歸納為一個詞──開竅!」

每到這時,我都會停頓一下,觀察學員的表情。他們大多疑惑地看著我。一半的人認為我在故弄玄虛;另一半的人則認為,在這裡聽我演講,還不如出去玩幾局劇本殺。

但這確實是我的心聲,也是我的人生到現在為止最核心的方法論。因此,在正式給大家分享經營人生、經營關係的諸多經驗之前,我想先跟大家說說「開竅」這個話題。因為只有你真的開竅了,我跟你分享的這些技巧才能產生最佳的效果。

「開竅」有點像佛家所說的「頓悟」,它包括心智開竅、認知水準開竅;它能夠讓一個人從懵懂、被動的狀態變成清醒、主動的狀態,從隨波逐流變成主動索求。成功的前提是行動,但是在行動之前,我們需要找到讓你行動的動機是什麼。

一旦開竅,你會發現你的人生可能會有一個巨大的蛻變。而我在這十幾年間,在每個階段都開了不同的「竅」。
1
我出生在一個沒有任何背景的普通家庭。大學畢業之後,在父親的建議下,進入一個政府機關部門,成了一名從端茶倒水開始的小職員。

後來,由於受不了公家機關的約束,以及複雜的人際關係,我選擇反抗父親的意志,幾乎是以和家裡「決裂」的氣勢,離開了公家機關的工作。辭職後,我開始了求職之旅,這之後,是長達十多年的迷茫時光。

我的第一份工作是在人力市場裡找到的,在名牌店當銷售員的工作,每天的工作重心就是幫顧客試衣服。在那家位於當時北京最繁華地段的名牌女裝店裡,我第一次體驗到社會競爭的殘酷,以及人與人之間各式各樣的鉤心鬥角。我每天要第一時間想方設法地「鎖定」踏進店門的客人,判斷她們的財力和喜好,盡心竭力地為她們服務,促成顧客購買。

我還算機靈,也足夠勤快,經過了一年的努力,拿到了門市裡最好的成績,每個月都是銷售冠軍,並升職成了店長助理。升職速度如此之快,也算得上這家店裡的一個小奇蹟了,但是我依然沒有找到自己的定位。我可以肯定,我不熱愛這份工作,我所做的一切,只是為了向父親證明自己,或者說是為了和他賭氣,當然,最重要的是為了在北京生存下來。

直到有一天,我無意中看到試衣鏡中自己給別人提鞋的身影,瞬間愣住了。看著這個既熟悉又陌生的自己,我不禁在心中問自己:「李楠,當初掙脫牢籠、暗下決心、獨自闖蕩世界的你是為了什麼呢?這難道就是你想要的生活嗎?」

我開始思考我的未來。很快,我就決定辭職了。

從被動地為生計奔波轉變為主動地規劃自己的人生道路,從一個懵懂的年輕人變為有清晰目標的成年人,這就是我開竅的時間點。

我常常會在給年輕學員的分享中提到這段經歷。每次說到這裡,我看到學員們的表情,都是從迷惑變成了瞬間領悟。然而,幾乎每個人都經歷過成長的迷茫,以及對前途的憂慮,很多人至今都沒有找到屬於自身開竅的時間點。

很多人分享一些方法論,會講到成功人士具備的各種特質,比如堅持、努力、運氣,這些當然都是必不可少的,但我覺得它們都不是最關鍵的。如何去堅持,如何去努力,包括如何與人打交道,這些都只是表面上的「技術」,而我們首先要研究的,是如何讓這些技術真正發揮價值,從而獲得收益──你首先要開竅。

2
如果說仍沒開竅的人是受情緒左右的,那麼開竅之後的人的行為,就是被內在心智所主導的。你不會再因為不喜歡一個主管而選擇憤然辭職,也不會因為別人不能貫徹自己的目標而半途而廢。

以我為例,我開竅前後的人生完全是兩種狀態。開竅之後,我把自己以前的人生梳理了一遍,並且告訴自己,一定不能再這樣繼續渾渾噩噩了,我必須換個行業。但是,我除了有在公家機關當公務員,以及在名牌店做銷售的工作經歷外,完全不懂其他行業,我該如何轉行呢?哪些行業適合我呢?

我復盤了自己畢業之後的工作經歷,發現這些年我並非一無所獲。不論是當小職員、名牌店銷售員,還是店長助理,我與人打交道的能力都得到了極大的鍛鍊。所以,從銷售員職位辭職之後,我希望找到一個能與人打交道的工作,發揮我的長處。

在理清思路之後,我開始大量地投遞履歷,而且都是以市場部職位為目標。我以前只會做服務性的工作,對於市場部是做什麼的,我完全不懂。如何成功跨行呢?我在網路上蒐集了幾乎所有和市場部門職位相關的資料,並且根據自己的理解,精心製作了PPT。

在這裡多說一句:很多沒有行業經驗的人,喜歡對HR編造自己的工作經歷。殊不知那些虛假的經歷,根本逃不過內行人的眼睛。因此,你去面試的時候,如果有行業經驗,那麼必須把自己包裝成行業專家,因為公司需要的都是懂業務、能替公司解決問題的人才。但是,如果你真的沒有相關經驗,最好實話實說。你清楚公司的需要,並且可以透過表達對公司的忠誠,彌補自己專業上的不足。

我的跨行面試很成功,面試的第一家公司就錄用了我。

這次面試也很具有戲劇性,我還沒有接受初試,但剛好第二輪面試的主管路過等候室時,看到了我手裡列印出來的PPT,也許這個PPT做得還算精緻,他多看了幾眼。我靈機一動,鼓起勇氣問:「主管,這個PPT我做得很認真,但還是感覺有些不足之處。不知道能不能請您指導我一下呢?」

於是,他拿著我的PPT翻了翻,居然給了我機會直接進入二次面試。在和公司主管的短暫交談中,我揣摩出高階主管的心思:高階主管非常在乎成本,因為將錢省下來,可以讓企業活得更久。所以,我在面試時向主管表明了以下兩點:

第一,我不在乎薪資,我願意主動降低薪水,多少錢都無所謂。而且如果以後由我來負責公司的活動,我一定會給公司控制成本,我有能力花小錢辦大事。

第二,我確實沒有市場部的經驗,不過我可以全身心地投入工作當中。我甚至可以無償加班,只要能夠盡快提升我的工作能力。

面試官聽到這番表達,眼睛立馬就亮了,當場錄用我。

這次跳槽經歷,就像「開掛」一樣順利。因為開竅之後的我,非常清楚自己想要什麼,從蒐集行業資料、用心製作PPT,到爭取面試機會、揣摩面試官的心理、與面試官「談判」,我所有的行動都是在圍繞著我的目標進行的。

3
在這家公司的市場部學習兩年之後,我選擇跳槽到一家頭部上市旅遊公司,管理政府關係和媒體關係。
為什麼總是讓自己開啟「困難模式」?因為我非常清楚自己的職業生涯到了瓶頸期,需要到更大的平臺施展拳腳。

那時,我已經不再是初出茅廬的小白,但是我應聘的職位依然和上一份工作有著較大的差別。我知道自己在專業性上比不上其他應徵者,因此我只能選擇放低身段,付出更多的努力。

又是跨行業跳槽,難度相當大,但在精心地準備資料之後,我用真誠和實幹打動了老闆。我對老闆說:「從我以往的職業經歷您可以看到,我非常擅長與人打交道,而我希望入職的這個職位就是需要具備這種能力的人。我會全力以赴地為公司工作。」

於是,我被這家上市公司錄用了。

在這家公司工作四年,我從最基礎的對內對外如何寫郵件開始學習,一步步從員工成長為部門高階主管。大公司的就職經歷,給我帶來的收穫是顯而易見的:與人相處的能力、部門協調的能力、語言表達和寫作能力,都有了實質的變化。

更為重要的是,這段工作經歷讓我承接了重要的商業訊息資源,累積大量的人脈資源,並且使我瞭解了大公司的運作模式,也為我今後的創業打下良好的基礎。

4
每個人所經歷的人生階段都是不一樣的,開竅的時間也不盡相同。有的人始終處於懵懵懂懂的狀態,一輩子也無法開竅。他們不知道自己的人生追求的是什麼,永遠渾渾噩噩,被時間推著走。

有的人可能前半生碌碌無為,後半生突然開竅,然後人生開掛。我所說的開竅,有點像靈光一現,像是在某一個特殊的時刻,自己把自己打醒了。心理學上認為,人的很多行為和反應都有一個觸發機制,當你受到外界的刺激,就會在短時間內產生一系列的反應。我認為,一個人的開竅也往往如此,如同我看到了鏡子裡「提鞋的自己」一樣,心靈被擊中,然後決心走一條新的路。

我希望,我們不要等到遇到了挫折,遇到真正刺激自己的事情才去轉變。如果我在這本書中跟你分享的道理和方法可以讓你真正開竅,那麼你碌碌無為的時間就能大大減少。

哪怕你讀完這本書之後依然沒有開竅,我相信書中分享的知識和經驗也可以給你有價值的指導。