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‧內容簡介‧作者簡介‧譯者簡介‧目 錄
‧▌理想的主管‧▌追隨你會獲得什麼好處?
譯 者 作 品
‧書桌上的家教軍團:用對文具,成績大躍進 ‧書桌上的金榜軍團:妙用文具,考試滿分 ‧0.1秒,把「最糟」變「最好」──讓人生快樂100倍的思考方法 ‧拒絕被支配的勇氣──獲得自由,重寫人生腳本的心理學 ‧世界一流菁英的77個最強工作法:IQ、學歷不代表工作能力,是習慣和態度讓人脫穎而出! ‧你看事情的角度,決定了幸福的長度:21個切換視角的練習,辛苦也能是幸福
職場關係
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好主管的覺悟──用最少力氣打造精銳團隊的技術(CFD0225) 黙っていても人がついてくる リーダーの条件
類別: 行銷‧趨勢‧理財>職場關係 叢書系列:人生顧問 作者:永松茂久 譯者:張佳雯 出版社:時報文化 出版日期:2015年11月20日 定價:280 元 售價:221 元(約79折) 開本:25開/平裝/240頁 ISBN:9789571364544
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【▌理想的主管|▌追隨你會獲得什麼好處?】
▼ ▌追隨你會獲得什麼好處?
劈頭就這麼說有點突然,但我想很實際地談談這件事情。人都是為了利益而工作。說到利益,你會想到什麼?利益可以區分為兩大類。其一是物質上的利益,像是可以拿到錢,可以吃到好吃的東西等等。另一種則是精神上的利益,例如被讚美、獲得認同、被溫柔的對待、成為友好同盟等等。在這本書中我想談的是精神上的利益,物質上的利益很直接,有爆發性的效果,但有其極限。當物質的東西沒有了,關係也就終止了。從以前開始,優秀的主往往非常清楚人最根本的欲求,且能能洞悉人心,高明利用精神上的利益。人都渴望滿足自我重要感,做不到這一點就不會有人追隨。什麼是自我重要感?一言以蔽之究是「希望被認同」。很多人都不知道這個道理,這是人類與生俱來最重要的本能。小孩子大聲哭泣是「希望你知道我要什麼」的表示:而在工作上努力要達到目標,也是想讓自我重要感獲得滿足。我最近常常在想的一件事——人真的是最想要自我表現的生物。為什麼要認真工作?為什麼領導者想擴大公司規模?全都是為了突顯「我在這裡喔」的表現,與優劣無關,只是單純的事實。前面一開始提到的精神上的利益,其實就是自我重要感的另一種說法。我透過演講、人財育成的工作,接觸過很多主管,我發現:人們會不會追隨你,端視你是否了解人的心理,這種說法一點也不為過。對主管而言,就算不情願,也要將滿足部屬的自我重要感擺在滿足自己的需求之前。不管你怎麼抱怨,想著「如果部屬能夠再多做一點就好了」,他們都不會按照你想的去做,主管應該先告訴大家利益在哪裡。也就是說,最先要驅動的人不是部屬,而是你自己。不要期待部屬會變成聽話的小孩,你要想想自己能為員工做些什麼,並立即開始行動。部屬看過你的笑臉嗎?你總是和顏悅色的對待部屬嗎?你擁有部屬憧憬的東西嗎?希望你先審視自己,如果你能提供利益,人們自然會喜歡你。一旦擁有這種「吸引別人喜歡你」的魅力,周圍的人才會聚集過來。優秀的主管不需要是十項全能的天才,能吸引多少優秀的人,才是出色主管的必要條件。你對於你的員工、部屬、周圍的人,你能提供什麼利益嗎?