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自序
第一章 人人都可以創業嗎?

投資理財

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創業的常識:頂級投資人告訴你的創客生存法則(WHA0383)

類別: 行銷‧趨勢‧理財>投資理財
叢書系列:香港中和
作者:艾誠
出版社:香港中和
出版日期:2016年07月22日
定價:490 元
售價:387 元(約79折)
開本:16開/平裝/384頁
ISBN:9789888369560

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序言1序言2自序第一章 人人都可以創業嗎?



  第一章 人人都可以創業嗎?

創業者最壞的結局,是回到他原點的最高處,成為職場上炙手可熱的人。有甚麼不好呢?拿著我的錢試了一把,證明了自己,摸清長板短板,然後再重新出發,這是這個時代最偉大的一次社會試驗,這個試驗每天都在進行著。 ── 徐小平

創客法則
1. 創業就是一個創業者,通過自己的能力發現商機,並且通過他和團隊的能力,變成商業財富的過程。
2. 創業其實最大的原動力還是賺錢!只是到了某一階段,你賺到錢了,才會昇華至為理想、為社會、為國家做點不一樣的事情。
3. 除了獲取財富,創業更是成長,是創新,甚或改變世界,即從無到有,從舊到新的過程,也可以是從小到大,從弱到強。
4. 集體扎堆創業之下,泡沫也不可避免。有最美好的願望,也必須做最壞的打算。沉下心做產品,踏踏實實走好創業的每一步,提供人們需要的東西,才是創業全部的秘密。
5. 創業大潮,如同挪亞方舟,帶著創業成功的少部分人,奔向了更美好的前方,留在沙灘上的更多的是炮灰。
6. 創業成功是一件很幸運的事,是小概率事件,而每一個人的創業歷程都有各自的跌宕起伏與悲欣,他們的成功很難複製。
7. 無論何時創業,都必須具備商業常識,如使命與願景,注重用戶至上、用戶需求導向、用戶體驗、創新……其歷史源遠流長,可追溯到人類在世界種下的第一顆商業種子。而這些常識,可能是一些創
業者在創業一開始就忽視,甚至拋棄的。
8. 從另外一個角度來說,其實投資人也是在創業,只不過,普通意義上的創業者是將自己的創意和產品、服務推向市場,投資人則是將手中的資本推向創業和創業者這個“市場”。就此來說,在今天的創業大潮中,創業者和投資人是當之無愧的兩大主角,沒有創“一號”和創“二號”之別!
9. 沒有連續失敗的創業者,只有連續創業的企業家。永不言敗是創業最需要的態度。
10. 為甚麼創業就一定要成功?我覺得這是社會的愚昧,難道一定要成功嗎?寫作要成功嗎?

第四次創業潮

今天的時代,到底是甚麼樣的時代?

是一個點子冒出來,就有金花四濺的時代。屌絲可以華麗麗地逆襲,“苦孩子”們又能白手起家了,新手賣個萌就能跨界……無數厚積薄發、一夜暴富、快速致富的故事,不斷醞釀著、流動著,激發著人們的創業情緒。小小的肉夾饃能拉來潘石屹做俯臥撐作秀,90後CEO余佳文說“明年給員工發一個億”……氣勢磅?的夢想,簡單樸素的夢想,經過多年蓄勢,已決意在這個激蕩的時代噴湧而出。

90 後創業素描

2014年8月,每天早晨一過9點,北京朝外SOHO一層的“伏牛堂”,就會散發出一股裹挾著麻辣氣息的肉香。店內一角的廚房裡,戴著一副黑框眼鏡,還帶著書生氣的老闆張天一,正守在一大鍋米粉前。米粉在鍋裡咕咕冒泡,他熟練地做著米粉:米粉盛碗,澆上泛著紅油的肉汁……

就在兩個月前,他還是北京大學法學院在讀研究生。考研成績專業第一,出版了兩本書,北大“演講十佳”,知名律師事務所實習經歷……這份光鮮的簡歷,應該可以幫助他找到一份不錯的工作。但是,24歲的他卻“騎起自行車”,和3個合夥人東拼西湊了10萬元,在北京環球金融中心地下一層一間37平方米的角落裡,開起第一家牛肉米粉店“伏牛堂”。

在這家只有14個座位、“比路邊攤好一點”的牛肉米粉店,北大法學碩士張天一有個諢號“阿香婆”:創業之初,店裡的牛肉都由他炒製。幾乎每天,他都要忙到半夜,衣服上沾滿了牛肉味,右手變得越來越強壯。

伏牛堂開業之初,因為地下一層地址不好,門庭冷落。張天一與合夥人憑藉90後互聯網創造商機的敏銳直覺,利用社交網絡進行精準營銷,微博、微信、社區論壇中凡是標籤“湖南”的用戶,都成為他們的目標顧客。張天一的一篇自述《我碩士畢業為甚麼賣米粉》在朋友圈被瘋轉,他和伏牛堂成為熱門。

6月25日,第二家伏牛堂開業,面積足足有180多平方米。兩天後,北大法學院畢業典禮前一天,也正是伏牛堂開業第85天,張天一他們共賣出14362碗牛肉粉,最多一天賣出600碗,日銷售額最高達兩萬元。

11月中旬,張天一定下的“年底賣出10萬碗粉”達成,比他的計劃提前一個半月。資本嗅覺靈敏,紛至沓來。自2014年5月,伏牛堂已經獲得險峰華興、IDG(美國國際數據集團)資本與真格基金的投資,估值已經有數千萬元。現在,伏牛堂已經擁有3家店,團隊人數達到30多人,全部都是90後,超過50%是大學生。張天一還一直在招攬人才,為今後的擴張做準備。

有人質疑就餐時間並未在伏牛堂看到預想中的火爆場面,張天一的回應很淡定:“以前那種火爆的場面是‘不正常的好’,現在才是立得住的‘正常的好’。”在這個大家都在談論情懷、思維的年代,好好地將每一碗粉賣好,是張天一這個90後“牛”創業者最接地氣的看法。

然而,開店賣米粉本來就是一個小而美的生意,資本大量介入的意義何在?參與投資的真格資本創始人徐小平認為,張天一和伏牛堂讓他想到了星巴克。一杯咖啡可以開遍62個國家,擁有1.8萬多間門店,一碗米粉是不是也有可能?不是說沒有可能,只是現在還沒有看到更多跡象。

在很多人眼中,90後涉世未深,還未掙脫父母懷抱,其實他們中的很多人和張天一一樣,已經做起一件被認為是“大人”才能做的事情 ── 創業。只是,這些90後在“任性”創業,經歷喧囂和火爆之後,也正體驗著創業亙古未變的殘酷:

90後“妹紙”馬佳佳,原本是中國傳媒大學的一名高才生,2012年6月畢業當天,在學校附近開了一家創意情趣用品店,並創辦北京泡否科技有限公司,主營情趣用品實體店+B2C零售商城,獲樂博資本600萬元天使投資。

然而,資本注入沒能讓泡否持續“興奮”。2015年初,人們發現泡否網站打不開,馬佳佳親口承認“倒閉了倒閉了”。泡否關閉後,她的微博頭銜變成“社區High創始人,《時尚COSMO》digital總編輯”。再次創業狀況如何,也只能拭目以待了。

在微信圈中,一款迅速爆紅的應用“臉萌”,也是一個典型的90後創業項目。“臉萌”創始人郭列為“準90後”,出生於1989年,但是他的大部分團隊成員都是90後,其面對的用戶也以90後為主。

當資本、誇讚等一切燈光都投射到這群年輕人身上,人們卻發現,臉萌悄無聲息地從視野中消失了。升騰、隕落如流星,作為一款產品,臉萌讓人腦洞大開,但模式簡單,易於被複製,再加上資本的介入讓年輕團隊壓力驟增,注定其只是瞬間綻放的“煙火”。能否再次燃起,要看造化了。

2014年10月,出生於1992年的付小龍,在朋友圈裡確認他的“戀愛筆記”獲得世紀佳緣180萬美元A輪投資,迎來了創業生涯的重要節點。

前事不忘後事之師。在這個創業與資本來去匆匆的時代,年輕的創業者、優秀的創意、資本的過早過度“寵愛”,再加上媒體的添油加醋,不一定能產生預想的結果。誰知道,180萬美元和付小龍的“戀愛筆記”是不是資本圈的又一場豪賭,或是創業者的又一次任性?

……

財經作家吳曉波曾預言:未來三五年,中國將迎來有史以來最大的創業潮!現在,這股創業大潮已然波濤洶湧、不可阻擋。

小貼士

你必須了解的中國四次創業潮

自1978年改革開放大幕拉開至今,中國經歷了四次創業潮。

第一次,20世紀80年代改革開放初期個體戶、鄉鎮企業式的創業潮。這次大潮活下來的是“傻子瓜子”年廣久、全國最著名廠長馬勝利等人,然而,大部分企業在歲月的沖刷中已經蕩然無存。

第二次,是所謂的“92派”,政府官員、科研所知識分子“下海”熱潮。這次大潮活下來的是萬科、聯想等集團,然而,在時代的發展中,他們的經營模式和方向被迫轉型。

第三次,是20世紀90年代末,互聯網泡沫中各種網絡經營式的創業潮。這次大潮活下來的是騰訊、百度等互聯網企業。現在,他們已經從曾經初始的單一業務,比如即時通信、搜索,演變為兼併收購投資的互聯網集團。

第四次,就是2010年以來,新經濟環境下政府與市場共同催生的大眾創業潮。與前三輪創業潮相比,這次創業潮覆蓋人群更廣,參與度更高,聲勢更浩大,但因草根化衍生出的盲從現象也比較嚴重。

當下的互聯網風口有電商,比如聚美優品、唯品會、京東商城,衍生出來的有O2O,是服務的電商化。在群魔亂舞中,很多風險投資基金會投在一條賽道和一個風口相互競爭的企業。但是誰將獨佔鰲頭?只能盡人事聽天命。