鴻源風暴檔案(DH0025)

類別： 行銷‧趨勢‧理財>企業成功案例
叢書系列：BIG系列
作者：張孟起
出版社：時報文化
出版日期：1995年06月25日
定價：280 元
售價：221 元(約79折)
開本：25開／平裝／265頁
ISBN：9571317195

【序｜自序｜前言】

▼  自序

引筆一快鴻源夢

民國79年 1 月 7 日晚上七點多，家中電話突然響起。一位與鴻源機構有關的人打電話來告訴我：「今晚鴻源百貨十二樓有會議，很重要。我只能告訴你這麼多，其他的，你自己去問。」我因採訪新聞與此人接觸已近一年，直覺到此會的重要非比尋常。

雖然週日晚上是我難得休假與妻小共處的時光，但自從接觸鴻源以來，鴻源的一切皆對我有強烈的吸引力。我立刻呼叫鴻源公關總經理劉永安詢問，劉永安回電話告訴我：「是有會議，只是投資人的聚會。」

劉永安的輕描淡寫並未降低我對消息來源的信任感，加上自從跑鴻源新聞以來始終未淡的好奇心作祟，我帶著歉意向妻說明原委，立刻開車直奔鴻源百貨，途中心想，就算只是投資人的聚會，去看看現場氣氛，體會一下，也沒啥不好。

搭電梯上了十二樓，一出電梯就知道沒白來。電梯口站了不少鴻源機構鴻安保全公司的保全人員，單純的投資人聚會絕不會有此陣仗。鴻安保全總經理鍾濟時與鴻源副總裁室總經理張萬炘看到我，更是一臉驚愕，齊聲說：「你怎麼會來？」我哈哈一陣後說：「我怎麼不會來。」一向謹慎的張萬炘立刻正色說：「今天不能採訪，請你出去。」或許是平日和他們已很熟，可以耍賴而不致把氣氛弄僵，我回道：「我不會進會場，可也不會坐電梯下去，難不成你叫人把我抬走。」鴻源的人做事有其分寸，我的假設沒錯，我並沒有被抬走。這樣的假設在日後遭威脅恐嚇時也獲得證明。

於是我就賴在電梯間等了一個多小時，直到九點半會一結束，我立刻進入會場。只見五、六百位北部地區吸金專員一個個神色凝重、交頭接耳。我立刻找到仍被專員們包圍詢問的總裁於勇明，對他說：「你別走開，我等你。」在這之前，我幾乎每天下午到他辦公室，坐他對面「陪」他辦公，我沒拿出筆記本記過一個字，也沒發過一條和他有關的新聞，只是看、聽，和用「心」記。

隨後我攔下一位吸金專員詢問聚會內容，這位專員告訴我：「總裁剛剛說，一分四吸金再不理想，就要考慮把整個鴻源賣給國外財團。」當時政府取締地下投資公司的理浪已甚囂塵上，鴻源喊出一分四年息吸金就合法的口號，全力動員吸收新血，以支應付息的失血，但吸金情況不甚理想。

聽到這個大消息，我躲進會場旁小辦公室打電話回報社，給經濟組主任俞允之（當時我在《中國時報》當記者），我說：「詳情還得進一步查證，反正現場沒有其他記者，現在已十點多，今天發稿已來不及。」

再回頭找於勇明，他神情倒很愉快，對我說：「你沒和我喝過酒，要不要和我喝，我們邊喝邊聊。」我自然應允。

於是，我坐上於勇明的凱迪拉克，到於勇明和演員林光寧、副總裁劉鐵球（當時已逝世）太太羅台併合夥在長春路開的酒廊，記憶中於勇明一到，林光寧還出來打一下招呼，我和於勇明被讓進了一間小包廂，想是預期話題嚴肅，於勇明並沒有叫小姐陪酒。一瓶於勇明最愛的「藍帶」、幾樣小菜，於勇明執壺，我則旁敲側擊的問他會議情況，他說：「鴻源的負債已大於資產，晚上我對吸金專員說，這樣的情況繼續下去，再發獲利，會發乾的，索興收掉不要幹了，我可以找國外買主。」

於勇明接著說：「我一說這話，那些專員立刻亂成一團，如大難臨頭。」於勇明又說：「也不知誰給沈長聲報信，沈長聲隨後趕到，上台哭著說道幾個月流血發獲利的情況，但他還是求專員團結，一分四吸金再努力看看，我看他這個樣子，也沒辦法。」

接著我們又談了一些鴻源的情況，我還是像以往跑鴻源新聞一樣，多聽少問，問題儘量沒有邏輯性。轉眼已經十二點，我就問：「總裁，你還想不想和我喝？」於勇明答說：「想啊。」我說：「想就換地方喝，去我家。」於勇明答：「沒問題。」於是於勇明吩咐司機「大頭」去買些滷菜，準備去我家，酒就從車子行李箱拿，他行李箱中至少都維持著半打藍帶的存量。

到我家後，已睡的妻子也起來一睹於勇明的盧山真面目，接下來話題就很軟性，大多是於勇明的個人歷史，直到三點，我說：「總裁，我喝得差不多了，你可以走了。」

作記者六年多，我只邀請過三位採訪對象回家，一位是劉鐵球、一位是於勇明，另一位則是華隆案的檢察官許阿桂。

1 月 9 日，我到報社把週日夜裡知道的新聞寫了出來，一篇新聞、一篇專訪、一篇特稿。第二天新聞見報，軒然大波從此起。使我嚐到了第一大報一版頭獨家新聞的滋味，也使我備受威脅、恐嚇、抹黑、懷疑。

1月10日上午十點多，我像往常一樣，到鴻源機構民生東路劉永安的公關室跑新聞。一出電梯，國內所有媒體採訪地下投資公司新聞的記者已全部到齊，我還是到得最晚的。是我的獨家新聞把他們全引來查證。

．由排斥到著迷

77年11月，我進入《中國時報》經濟組當記者，78年 4 、 5 月間，由現任立委、當時還在《中國時報》的沈智慧手中，接下了採訪地下投資公司的線，她只給了我一份鴻源機構蒐集的國內地下投資公司名單，以及鴻源公關副總經理劉奇偉辦公室的電話。那時我主跑的路線是汽車、信託投資公司、外銷產業，我心想這會兒糟了，地下投資公司的新聞要怎麼跑呢？他們怎麼會願意告訴你新聞，那些公司不都有黑道撐腰嗎？

才接這條線，有一次中央銀行調整存款準備率，報社長官要我配合對地下投資公司資金影響的新聞，我依「地上存款利率高，則地下亦高，反之亦然」的理論，根本沒採訪就胡謅了一篇稿子交差，反正是「某地下投資公司表示……台北市東區一家地下投資公司指出……」其實全都是我自己說的。

那時心想，往後日子還長得呢，都這樣編新聞那還得了，於是開始去劉奇偉那裡走動：我問些膚淺的問題，他給些不著邊際的答案。

沒想到這種敷衍的跑新聞法，卻演變成一連六、七個月每天都耗在鴻源四、五個小時；四年多的時間我一直對鴻源新聞保持高度關注，甚至有一陣子每晚上床睡不著，心中想的都是鴻源。

所以至此，一方面是78年中，《中國時報》成立證券版，我被派去跑股票，地下投資公司仍兼著跑，我自己不作股票，對股票也毫無興趣，好在證券新聞每天都有，不愁沒稿可交差，所以大半時間都可投在鴻源身上。

二則是鴻源實在太迷人了，它是國內地下投資公司的開山祖師、龍頭老大，其他地下投資公司所能想出的名堂，鴻源無不兼備，且玩得更精。愈接觸、愈好奇，也愈覺得搞不懂它，卻又愈想把它搞懂。

我做記者的初衷，無非是想要瞭解人；瞭解自己也瞭解別人，瞭解自己生存的環境，從何而來，往何處去。鴻源人多，有特色的人也多，更有一位精通玩弄人性的沈長聲，把鴻源造就成一座人性展示場，所以能如此吸引我。

親眼目睹鴻源樓起、樓垮；沈長聲由不可一世到淪為階下囚；投資人山一擲千金到四處告貸四出自救。而鴻源新聞就像後來相繼發生的華隆案、十八標案、尹清楓命案一樣，雖曾在報上佔據極大篇幅，而今卻漸漸為人所淡忘。

在鴻源身上，我投下了大量的心力與時間，好奇心獲得了部分滿足，對人性有了更透徹的瞭解，也引筆成一快，寫了些自認為不錯的稿子，但常常細想，總覺得「不知所為何來」，因為不論我採訪得多深入，投資人的損失並沒有減少，不公平不正義仍一再發生，社會好像也沒變得更好。

我寫這本書也可說是「不知所為何來」，或許，只是讓這本書幫我為心中的「鴻源」兩個字劃下句點。

其實，用「不知所為何來」來形容採訪鴻源機構的新聞，和為這本書背後的心態，可能過於浪漫了。鴻源新聞影響了我日後在新聞界的走勢，不是鴻源新聞，我可能不會在《中國時報》只做了一年半就離開，展開冥冥中似有安排的遊走各報的「跨報之旅」，迄今已服務過六家報社，政治、經濟、社會組記者都當過。這樣的影響並沒有正面或負面的問題，不同的路都可能到得了、也都可能到不了羅馬。

回想當鴻源資產已小於負債的獨家新聞見報之後，如雪片飛到報社的恐嚇信，一通通打來家裡的恐嚇電話，新聞界流傳著的「新聞陰謀論」，都讓我感受「人性竟然脆弱到這種程度」，似乎只有「一步一腳印」，才能證明我的「誠信」。這種感受用在目前於《中時晚報》採訪政治新聞還挺管用的。

民國84年 5 月於台