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矽眼(BE0136)
The Silicon Eye: How a Silicon Valley Company Aims To Make All Current Computers, Cameras, and Cell Phones Obsolete

類別: 人文‧思潮‧趨勢>NEXT
叢書系列:NEXT
作者:喬治‧吉爾德
       George Gilder
譯者:戴綺薇
出版社:時報文化
出版日期:2005年12月12日
定價:320 元
售價:253 元(約79折)
開本:25開/平裝/304頁
ISBN:9571344176

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15 手持利劍

杜拉克曾經在書中寫到,無論在哪個行業,如果一家公司的商品正好是一個完整系統所欠缺的元素,那麼市場大部分的利潤通常會流向該公司。

羅技位於美國加州佛利蒙市(Fremont),就在舊金山海灣另一邊,離矽谷不遠。該公司主要生產滑鼠、軌跡球(其實就是倒置的滑鼠)。配上這些週邊設備,桌上型電腦系統便完整了。法金自擔任羅技董事以來,深切了解到公司現有的技術尚無法滿足筆記型電腦的需求。筆記型電腦很快將成為市場的主流,羅技至今還沒有發展出適當的輸入元件來搭配。

軌跡球太占空間又太深,容易沾滿濕氣,如果你想在飛機上清理軌跡球,它很可能一不小心就掉出來,滾到機艙另一端的座位底下。萬一空服員一不留神一腳踩上,那可是咖啡、牛奶與茶齊飛的場面—這種游標效果不怎麼好呢!IBM想出用一粒小小的游標桿(trackstick)來避免濕氣問題,不過這個小游標桿很容易卡在鍵盤當中,每次一有什麼閃失,游標桿便卡住(很多人都有這個經驗),留下一隻 IBM手指(假如你這麼想的話)在螢幕上旋轉橫掃。

法金和羅技的工程師研議,討論出觸控板的構想,並說服董事會採納。接著,法金遍尋世界各地,終於找到一家最適合發展這種晶片的公司,那就是位在海灣對岸的一間小型公司—新思。的確,設計這樣的系統,能夠正確無誤地辨認手指位置,新思所擁有的技術恐怕是最成熟不過了。這種元件必須使用類比方式,並且要有強大的圖樣辨識能力,這種性能只有類神經網路才有。

為了捕捉這商機,法金提出羅技和新思的合作方案。羅技已經擁有連接個人電腦驅動程式及韌體的元件,還有強大的市場行銷能力,可將產品推銷到個人電腦市場。法金調查專利記錄發現,在他們之前,已經有一百七十個先前技術(prior art)存在,這個發現頓時讓法金的發明熱度涼了一半,不過幸運的是,這些構想尚無人具體實踐。更何況,在微處理器問世之前,也曾經有過不少的先前技術存在。

於是,在一九九二年初,法金便和羅技的兩位「義大利同鄉」薩帕科思塔(Per Luigi Zapacosta)、馬里尼(Giacomo Marini),及瑞士籍同事包丹寧(Daniel Borel)簽約。這個合作小組商議出先將產品價位定在使用雙晶片解決方案,包含使用摩托羅拉的微控制器(microcontroller),並計畫在銷售量衝高之後,再進到單晶片元件。另外,法金安排碧賽(Steve Bisset)來負責羅技工程師之間的協調溝通。碧賽是矽谷的一介老兵,最早從英特爾起家,一九七六年脫離英特爾自組Megatest公司,是業界從事晶片測試的先驅。他在一九八九年加入新思,任職市場部副總裁。

碧賽最大的貢獻,就是改變觸控板必須以週邊設備方式安裝在電腦的構想。他建議將觸控板電容器移到電腦電路板的背面。因為電路板已經進步到只有薄薄的一層,可以容納數排感測器,觸控板和電腦可以完全結合在一起。觸控板的一面可以放晶片和連結器,安裝在電路板上只占方吋之地,完全不會浪費電腦裡面寶貴的空間。觸控板的另一面,則供使用者手指在上面運作。

法金領導計畫進行,並將設計工作分配給碧賽新雇用的員工米勒(Bob Miller)來擔任。米勒身材魁梧,身高六呎四,加州理工學院畢業,原任職英特爾,早年的失敗經驗並沒有影響到他。他和米德談過並了解到類比的神奇之處,於是便用電位計、浮動閘及其他新穎的電路方式設計出一套系統。這顆晶片正符合新思科技的技術風格。正如法金所言,「這些元件使用類比感測器、辨識器,另輔以浮動閘,非常接近米德所傳授的學問。」法金、碧賽和米勒並得到該元件的專利。

然而好事多磨,過不了多久,碧賽便向法金提出離開該計畫的請求。他需要時間反省、療傷。他希望改做兼職。但是在新思的立場,法金無法答應他的請求—有一位兼職大將米德似乎已經足夠了—但是,碧賽又另提建議,說他可以轉到羅技,從那兒播出部分心力來管理這個計畫,法金認為這對雙方公司是種雙贏的局面。於是碧賽換到羅技去,並負責觸控板計畫。一九九二年,製造廠商將產品原型(prototype)做好,看來功效還不錯,似乎值得全力發展。法金便走訪羅技,準備將這筆交易作個總結。

沒想到,羅技這批朋友在此時開始耍花招。他們向米勒開出一個不可思議的低價位,幾乎吃下產品所有的利潤。正如葛萊斯彼所說:「這是典型的合夥失敗下場。元件在我們這裡,它有很多附加價值,我們也想從中獲得利潤,可是所有關鍵的系統介面及市場接頭全握在羅技手裡,他們要我們以成本價賣給他們。」

法金認為他可以擺平這班老交情的朋友,因為畢竟觸控板的商機原本是由他想到,並提供給羅技的。可是他的義大利同鄉關係已經隨著人去樓空而斷絕,薩帕科思塔和馬里尼已經離職,管理階層工作改由包丹寧接手。法金在董事會一直很支持包丹寧,兩人也相處得不錯。法金決定釜底抽薪,拔除所有的障礙,跟包丹寧直接談判。他和包丹寧約在蒙洛公園市(Menlo Park)的仕德福庭院酒店共進早餐。法金認為他們就快達成協議了,他很有耐心地解釋成本情況,一旦包丹寧了解狀況,交易就可以達成。

法金幾番欲拍板敲定某項協議,包丹寧又將它連根拔起,就像《孤雛淚》裡饑餓的奧利佛,總想得寸進尺,難以滿足。包丹寧認定新思沒有其他奧援。「我們被逼得走投無路」,法金說。然而,身為第一枚微處理器的發明人及一介工業鬥士,他不願經營一個毫無利潤的外包設計公司,平白為羅技設計。他知道自己瘋了,可是自尊心不容擊敗。他起身宣布兩家公司從此分道揚鑣。是的,他也辭掉了羅技董事會的職務。他會替新思找到一條出路。再見了包丹寧。

回到詹可路,法金召集所有小組,召開公司會議。經過一番爭辯和諸多質疑,法金需要急速成軍,發展一個完整的觸控板,其中包括驅動程式、韌體、人因工程、甚至經濟考量,全盤由新思設計、製造及銷售。如果加入羅技無法打贏,那就只有靠擊敗羅技來打勝仗。這亦表示公司生態需要改頭換面。大腦研究、影像處理、卡佛園的安逸等等全部拋開。法金帶領公司進入全球個人電腦生意裡激烈嚴酷的競爭。如果你不喜歡,對不起,你請便,法金有整個董事會在背後支持他。許多從前的中堅份子真的一個接一個離開了。

法金的決定雖然不至於像米德一樣有勇無謀,妄想跟柯達、尼康、佳能及新力競爭,不過也相去不遠。羅技有碧賽和他對新思的深入了解。羅技在滑鼠市場已經累積了長期的經驗,他們的韌體和軟體驅動程式經過長期的嚴苛考驗,可以連接到任何個人電腦。而且羅技和所有主要個人電腦製造商關係密切,包括台灣晶片廠及合作製造廠,以及亞洲其他偏僻但至為關鍵的個人電腦玩家等,均有密不可分的聯繫。

日本阿爾卑斯(Alps)公司的個人電腦觸控板已經準備生產上市。更甚者,法金所發現的一百七十個專利擁有者之一的鹽湖城Cirque公司,竟然已經和蘋果最新的Powerbook電腦簽訂合約。新思似乎沒有任何機會。不過,在面對其他必然失敗的設計,以及不切實際的影像處理計畫,法金將這個「幾乎沒有機會」的計畫說成動聽誘人的新生機。董事會經歷了長期的失敗,並未裹足不前。幾乎所有成員都願意放手一搏,一賭公司前程,如果法金認為觸控板是張車票,他們願意買他一程。至少,觸控板是跟羅技及一些名不見經傳的公司競爭,而不是像尼康或柯達這樣的大公司競爭。

艾倫和葛萊斯彼也支持法金的決定。在這次公司會議之前,觸控板計畫一直是新思的冷門工作。「它就像隻『醜小鴨』」,葛萊斯彼說:「沒有優雅的類神經網路或影像處理器。」艾倫和葛萊斯彼專心研究發展語言辨識系統、圖樣配對、視網膜、類神經功能等。每個人都被這些高科技研究所吸引,大家都願意將這個低成本的計畫讓給法金、碧賽及米勒這群英特爾老手來做。不過,當艾倫後來仔細檢視米勒慘不忍睹的內部設計,胃部開始抽痛起來。經過更深一層的了解,他簡直要大聲抗議了,「別又來一次!」他的結論是,米勒的設計會將公司拖垮。

歷經金訊科技事件、郵政局一案慘敗、UPS、Caere掃描器—歷經這些愉快的開場和殘酷的收尾,艾倫已經鍛鍊出一套準則,清楚地將類比和數位界限劃分清楚。和世界直接溝通的介面必須使用類比方式。因此,手指必須透過類比線路—即電容器矩陣—的感應來辨認其位置。電容器是兩個導體組成,中間由絕緣體隔開。手指就像是「一袋水」,一個導體,而感測器矩陣必須有傳導力。手指會移動,故電容器必須放電,以傳遞圖形的大略資訊,該資訊最終應可用來定義在電容器矩陣上的點的位置(X軸與Y軸的值)。所有這些感測功能必須是類比的。

艾倫的規則是,訊號的時間常數如果在毫秒左右,用類比是很適合的。電荷在你使用前不會衰減,也不會漏掉。用在篩檢和比較用途的電路通常可以用類比方式來設計,因為這些操作是被動且迅速的。但如果時間相隔在一秒左右,你就得用數位方式了。觸控板必須記住手指的位置達一分鐘,甚至更久,因為一般人會將手指停在觸控板上。觸控板不能忘記手指先前的位置。手指離開的時候,觸控板不能忘記先前殘留的圖形。米勒計畫將這些數據值儲存在設計成電子電位計的類比浮動閘。但艾倫視浮動閘為畏途,只會製造麻煩。它會漂流、扭曲輸出,注定會失敗的。

艾倫感受到他的工作攸關重大。在他腦海裡,泛起元件的整個線路圖,這個構想很可能成功,甚至可能在市場脫穎而出。他打了電話給葛萊斯彼,邀他第二天過來家中商談,協助他一起規畫細節。艾倫的家就位在十七號公路上,靠近聖塔克魯茲。房子座落在蘇打溫泉路頂端三千英呎高的山脊上,由艾倫自己構思並參與設計。建築物幾乎全面由玻璃建造,「完全類比」式,艾倫這麼說。「這房子不能修改。」天氣晴朗的日子,從窗戶就可一路由蒙特利眺望到舊金山,海灣大橋、圓石灘盡收眼底。然而,那日天候不佳,有暴風。驟雨猛烈拍打著玻璃。在山谷裡一個普通的暴風,到了山頂也會變成每小時八十英哩的疾風。艾倫的風速器已經跑到每小時一百二十英哩了,他曾見過風速狂飆到最高速的時候。

葛萊斯彼九點整出現,艾倫的妻子正準備出門上班,葛萊斯彼冒雨跑過泥濘的岩石路,瑟縮地進入客廳,整個世界似乎都被圍攻了。「我們站在這個小島上,這個高踞山頂、米德設計的美麗建築物。」從這裡原本可眺望遠方的城市、遠處的海洋、閃爍的舊金山,還有蒙特利珠寶般閃亮的燈火—象徵著神經型態換能器和優雅的類神經網路的龐大潛在市場。然而此時此刻,眼見耳聞、四面感受的盡是矽谷與日本吹來催枯拉朽之勢的風雨,強力打在房舍窗戶上。

僅管四面楚歌,他倆趴在廚房灰色的花崗岩流理台上,對著客廳一百八十度圓弧型的八面玻璃,在暴風雨中找到答案。他們專心一意地設計規畫,拋開外界的紛擾,用艾倫的構想和葛萊斯彼的計算,設計出一個可以運作的觸控板。葛萊斯彼運用廉價的八位元數位微控制器,極盡所能地榨出最後一滴計算能力。大部分的計算都能在特殊用途數位晶片電路上完成。但如果要將其餘所有的計算都放到微控制器上,那勢必得以即時(real time)處理才行。「大衛真是技術高超」,艾倫說,「他分割這些代數,讓正確答案自動落出。」

就這樣,一次又一次,他們選擇以數位元件來替換米德(甚至法金)最愛的類比元件。有了先前的經驗教訓,他們一路設計,一路拋棄公司的類比元件,一樣接一樣,大部分都是公司多年來累積的三十幾件專利類比電路。