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成功修練:一輩子要學會的8堂人生必修課(CFN0380)

類別: 行銷‧趨勢‧理財>投資理財
叢書系列:人生顧問
作者:陳偉航
出版社:時報出版
出版日期:2019年11月08日
定價:350 元
售價:276 元(約79折)
開本:25開/平裝/272頁
ISBN:9789571380117

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成功修練的8堂課

盲人與女孩

  
在網路上流傳著一支影片,內容如下:
  
一個陽光燦爛的早晨,在巴黎街道旁一棟大樓前的台階上,坐著一個中年白髮的盲人乞丐,身旁放著一塊紙板,上面寫著「我看不見,需要幫助!」。雖然街上來往的行人很多,但一般人看了他面前那塊紙板上寫的字後,卻都無動於衷。
  
有一個年輕時髦的女孩經過這位盲人身邊時,她看到紙板上寫的字,於是停下來順手拿起那塊紙板,在紙板背面另外寫了一行字,寫完後把它擺回盲人乞丐的身旁,於是開始有許多路人看了那行字後丟下了銅板。
  
下午她回來再次經過那位盲人乞丐時,盲人乞丐認出她來,很感動的問她:「妳究竟寫了什麼字?」
  
其實,女孩只是在紙板上寫了「春天到了,可是我什麼也看不見!」
的確,春天到了,鳥語花香,大地開滿色彩繽紛的花兒,人們可以盡情享受這美好的一切,但盲人卻無法。
  
短短改寫的這句話,引起了路人的同情心。
這支影片是根據法國詩人朗.比浩勒(Jean Pehale)的一個真實故事改編的。
同樣的一件事,改變了思考模式,改變了?法,結果完全不一樣。
  
網路上還流傳這樣的譬喻:「給猴子一根香蕉和一塊金條,猴子會選擇香蕉,因為它不知道金條可以買來千千萬萬的香蕉;同樣的,給人金條和智慧,大多數人會選擇金條,因為他不知道智慧,可以換來千千萬萬的金條;所以,有的時候選擇比努力更重要。」
  
的確,選擇正確的思考,讓你能夠點石成金。思考可以致富,不但讓你生活更富有,而且讓你的心靈更富裕。
  
在人生的路上,我們有許多抉擇,不一樣的抉擇帶來不一樣的結果。當你做抉擇的那一剎,人生的路就轉彎了,永遠再也回不去。思考充滿力量,採取正確的思考模式才會帶
來美好的結果。
  
神經科學家邁可.梅澤尼奇(Michael Merzenich) 指出,由最近的研究已經發現改變思考可以刺激大腦帶來巨大的變化,從而導致成功。
  
大腦已經被證明可以過濾我們記憶中的東西以及我們想要吸收的訊息,因此,我們應該把注意力集中在對我們人生目標非常重要的事物上。而且,研究還證實人類通過思考的訓練能在潛意識中繼續創造新的神經元。

湯尼.羅賓的成功心法
  
湯尼.羅賓(Tony Robbins)是美國非常成功的激勵大師,全世界有超過5,000萬人上過他的課,而且指導過很多名人和專家,包括前美國總統柯林頓。
  
1993 年網球傳奇人物阿格西從世界排名第一的位置滑落,而且手腕受傷,因此他求助於湯尼.羅賓。當他們見面時,阿格西告訴湯尼.羅賓,他一直在花時間研究他的揮拍技術,但是湯尼.羅賓導引他去回想他曾經完美擊中網球的那種感覺,而不是一直在注意他的手腕和揮拍。
  
湯尼.羅賓讓阿格西回到那種巔峰狀態的情境中,專注而不再分心,結果阿格西恢復了信心,在1994年重新登上球王寶座,因此阿格西稱湯尼.羅賓為「終極生命教練」。

在湯尼.羅賓的第一本暢銷書《無限的力量》(Unlimited Power)中他指出:「世界上最成功的人都有一個共同點,他們已經掌握了產生他們最想要結果的能力。」為了在生活中取得成功,湯尼.羅賓指出我們必須遵循以下七個「信念」:

1. 每件事的發生對我們來?必然有它的原因和目的。
  
2005年6月12日賈伯斯在史丹佛大學畢業典禮致詞時提到,30歲他被迫離開他一手創辦的蘋果公司時,是他人生最糟的時候,但「人生最壞的時候往往是最好的開始」,事實證明,被蘋果公司解僱是他遇到的最好的事情,讓他自由進入了他生命中最具創造力的時期之一。
  
賈伯斯在接下來的五年裡,創辦了二家公司:NeXT 和皮克斯(Pixar),皮克斯製作了一系列非常有名的動畫電影,如「玩具總動員」、「怪獸電力公司」、「海底總動員」等,後來被迪士尼公司收購。結果,NeXT 也被蘋果公司收購,他又回到了蘋果公司擔任執行長。
  
賈伯斯?:「我很確定如果我沒有被蘋果公司解僱,這一切都不會發生。這是非常可口的藥,但我想患者需要它。有時人生會被磚塊擊中頭部,但你不要失去信心。」

在不如意的時候,成功的人不會抱怨環境和別人,他們知道事情發生一定有它的道理,他們把任何挫折或困難當作挑戰和磨練,他們認為逆境反而帶來更美好的收穫和結果。

2. 沒有失敗,只有結果。
  
愛迪生為了發明電燈,試驗了1,200次,結果都沒成功。他?這不是失敗,而是發現1,200 種方法都沒效,因此他不放棄,繼續努力,終於成功。
  
成功的人字典裡沒有失敗,只有結果。如果結果不是他們想要的,他們會把它視為學習的機會。

3. 不管發生什麼事,負起責任。
  
美國前總統雷根在他的回憶錄裡提到,他十一歲的時候有一天和朋友一起玩球,不小心把鄰居家的玻璃打破,因此鄰居要求賠償12.5美元。雷根告訴他父親?他不是故意的,可是他父親認為玻璃是他打破的,他要負責賠償。但是雷根?他沒有錢,因此他父親先借給雷根12.5美元,要求一年後雷根還他。後來,雷根只好開始打工,半年後終於把他父親借給他的錢還清。因此,雷根在回憶起這件事時表示,透過自己的勞力來承擔過失,讓他明白什麼是責任。成功的人勇於承擔,負起責任,不管發生什麼事不會推諉,也不會責怪別人。

4. 不需要完全了解才行動。
  
賈伯斯因為成功領導蘋果公司和推出iPhone大受歡迎而備受推崇。但是,iPhone開始是一個在他不知情的情況下進行的實驗性項目,後來在他的執行人員的推動下成為一個正式的新商品開發項目,然後集合了一群傑出的軟硬體專家進行開發。在開發早期,賈伯斯並不確定新興的智能手機是什麼模樣或市場能否廣泛接受。在沒有足夠的了解之下,2004年11 月賈伯斯決定放手去做。因此又經過漫長的二年,不斷的研發和修正,終於發展出iPhone 革命性的多點觸控顯示功能,最後在 2007年正式上市,改寫了手機的歷史。成功的人不會一開始就要求完美,不會等到所有的知識都完備才行動,他們都是邊做邊修正,在知識的了解和使用之間取得了平衡,最後才達到完美。

5. 人是你最寶貴的資源。
  
美國大賣場沃爾瑪(Walmart)於1950年由山姆.沃爾頓(Sam Walton)創立,當時山姆.沃爾頓在阿肯色州買了一家商店,1962 年開始發展沃爾瑪連鎖店,到80 年代開始在美國南部其他地區擴張,最後在美國各州都設立一家大賣場,到目前為止該連鎖店已經發展到28個國家11,000多家商店。
  
山姆最讓人津津樂道的是他非常重視他的員工,他深刻的了解沃爾瑪的快速展店完全有賴於每一位員工盡心盡責的工作;因此他以身做則,每天早上4:30就開始工作,到處拜訪各地分店,認識每個員工,認真聆聽他們的意見,還會一大早去配送中心巡訪,並和員工一起吃早點喝咖啡。成功的人注重人脈,重視人才,他們懂得如何激發員工的潛力,他們強調團隊意識、共同目標和團結感。

6. 工作就是遊戲。
  
在一本愛迪生的傳記裡描述了愛迪生在舊金山蒙洛公園(Menlo Park)的著名實驗室工作和生活的狀況,書裡寫著:「在實驗室裡的人員彷彿在賭博似的工作,不時還夾雜著一些笑話和管風琴吹奏中吵鬧的歌曲……整晚的實驗工作,以及他們的午夜節目和?故事的時間,成為愛迪生作為發明本身神話的重要組成部分。一名員工說:『對我來說最奇特的是每週六我可以得到12美元,因為我的勞動看起來不像是工作……我喜歡它。』」
  
世界上最傑出的藝術家、思想家和創作者都在他們的作品中找到了快樂,因為他們把工作當成遊戲,因此樂此不疲。工作佔據每個人生活的很大一部分,而讓人真正滿足的唯一方法就是做你認為是偉大的工作。

7. 沒有承諾就沒有持久的成功。
  
台積電前董事長張忠謀經常在媒體的採訪中提到,台積電的經營理念與價值只有四個:第一個是誠信正直(Integrity);第二個是承諾(Commitment);第三個是創新(Innovation);第四個是客戶信任(Customer Trust)。
  
關於承諾,張忠謀強調:「我們對客戶一旦做了承諾,即會全力以赴,即使要虧錢才能做到,我們都還是做了,有些客戶甚至覺得我們有點可憐,但因為不計代價履行承諾,最終贏得了客戶的長期信任。」
  
如果你只是在嘗試,而不是承諾,那麼你將無法達到目的。湯尼.羅賓?:「最成功的人『不一定是最好、最聰明、最快、最強的人,他們是最有承諾的人。』」

 
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