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譯序
譯序 woking hard, 更要 working smart
文／韓定國（百勝餐飲集團大中華區副總裁）
隨著工商業的發達，企業管理在今天的台灣，早已是一門顯學，在資本主義和市場經濟為主的社會結構下，為企業管理人才提供了工作時必要的知識，做為他們在做決策、推動事務上的重要參考。
然而，在運用西方管理知識的同時，台灣的企業管理人卻少有西方的自我意識。在面對自己的工作定位與未來方向時，只想到應該如何謹守崗位、努力工作。他們相信只要如此，總有一天會獲得老闆賞識。「任勞任怨」、「不可計較待遇」、「鞠躬盡瘁、死而後已」等觀念，仍然盤據在每個人的工作道德中。
然而，本書告訴我們，working hard 而不求 woking smart 是不對的。努力工作固然重要，但光僅如此是不夠的；我們更需要聰明地、有方法地工作。至於如何聰明、有方法的工作，便是本書的主要內容了。它告訴我們：呆板地努力並不能為自己、為企業創造利益。
今天的企業管理制度重視的是創造與活力；期待員工能突破傳統，帶動效率的工作方式，才是現代管理者所追尋的。超時工作、絕不加班、事事為工作著想而不為個人規劃，並不能為企業增添財富，也不能為自己帶來益處。在做這些事情之前，我們應先想想：我想做什麼？為自己設定一個遠大的目標吧！做做總經理又何妨。就是因為想作總經理，所以才會有作總經理的氣度，也才會具備總經理般的全方位思考；畢竟要有周全的思考、細密的規劃與工作手腕，才能培養總經理的資格。所以，一切都從擁有遠大的目標開始。
現代管理者著重的是制度，而且不相信獨裁、不認為有永遠的領導人，因此人人有機會，也都應該爭取這種機會。爭取機會是需要靠平常的日積月累，也就是本書中提到的一些看似微細、實則攸關重大的手段中獲得的。如此一來不僅照顧到自己，也照顧到企業；也唯有個人活得健康、自信、有活力，企業才能欣欣向榮。
或許有人覺得這只是西方登龍術，但是群龍聚首的地方，不正是福旺之處！
就從今天起，立志當老總吧！
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