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▍推薦序|英國零售專家 瑪麗.波塔斯Mary Portas
▍前言
▍第1章 你的公司很「政治」嗎?
▍第2章 你是辦公室政治的受害者嗎?
▍第4章 如何應對野蠻人

譯 者 作 品

解密陌生人:顛覆識人慣性,看穿表相下的真實人性。
獨角獸與牠的產地—矽谷新創公司歷險記
Deep Work深度工作力──淺薄時代,個人成功的關鍵能力
誰來拯救全球經濟?
影響力習慣:5種心態×15個習慣,從邊緣人變成最有價值的關鍵人物
父酬者—姓氏、階級與社會不流動
誰劫走了全球經濟
「改變世界的力量&解決問題的智慧」套書:《影響力習慣》+《BCG問題解決力》
克魯曼戰殭屍:洞悉殭屍經濟的本質,揪出政經失能的本源
Deep Work深度工作力:淺薄時代,個人成功的關鍵能力【暢銷新裝版】

溝通管理

【類別最新出版】
Google衝刺工作法(暢銷新裝版):Google打造成功產品的祕密,5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!
遠距團隊:打造溝通無礙合作無間的成功團隊
新創公司IPO的100件大小事+新創公司的100件大小事【專業會計師教你規劃新創公司套書】
勝算【限量珍藏 紫氣東來劉潤印簽金句筆記本】
勝算:用機率思維找到可複製的核心能力,掌握提高勝算的底層邏輯


跟誰都能一起工作─如何搞定職場野蠻人、權謀家、白目者和大明星(CFD0215)
Savvy:Dealing with People, Power and Politics at Work

類別: 行銷‧趨勢‧理財>溝通管理
叢書系列:人生顧問
作者:珍.克拉克
       Jane Clarke
譯者:吳國卿
出版社:時報文化
出版日期:2015年07月10日
定價:360 元
售價:284 元(約79折)
開本:25開/平裝/336頁
ISBN:9789571363219

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▍推薦序|英國零售專家 瑪麗.波塔斯Mary Portas▍前言▍第1章 你的公司很「政治」嗎?▍第2章 你是辦公室政治的受害者嗎?▍第4章 如何應對野蠻人



  ▍前言

艱困的日子會養成壞行為。一項在全球金融危機最高點時做的非正式調查顯示,接受訪調者幾乎100%注意到工作場所裡的政治操作升高了。你可能說這是免不了的事:辦公室政治向來在變遷時期會更加活躍,尤其是人們感到害怕時——以及失業升高、緊縮措施,和全球金融不確定性讓工作環境動盪和惡化時!

工作方法的改變也助長這種情勢。科技便利我們能隨時與世界各地的許多人溝通:其結果之一是錯誤的規模也爆炸性的擴大。有多少人曾經在錯誤地轉寄出一封電子郵件後,感到尷尬不已,或沒有事先檢查原始收信人是誰就「回覆所有人」?更糟的是,有負面動機的人現在可以利用科技來做壞事。網路霸凌愈來愈猖獗:人們的生活和職涯可能被網路上張貼的資訊所摧毀——追究犯罪者的能力卻很有限。

我們近來研究的發現分散本書各章節,但有一項值得在前言中就提出來:在我寫作本書時,有超過37%的人表示,他們在過去一年內曾目睹工作場所裡的霸凌。身為職場顧問,我的同事和我更親眼看到過去幾年來霸凌、欺騙和操縱的案例大幅增加。

因為這些改變,我們可以公允地下結論說,政治精明的重要性已水漲船高。主管人才仲介業者做的研究早已確認,政治精明是攀登企業階梯的關鍵技術。問題是許多人不具備這種技術——而且有些人說不想擁有它。因此挑戰在於建立一套在企業中獲致成功、而不犧牲價值或正直的方法。由於我向來不善於政治操作,這對我來說還更加困難。事實上,我甚至可能說我毫無這方面的天分!在我以前任職的公司─一家大型金融服務集團——我總是為不合時宜的說話或行為而惹麻煩,並且經常得為我的行為負責。在我決定離開並加入一家顧問事業時,我當時的上司給我的離職禮物是,忠告我的新老闆必須教我怎麼捏拿分寸。雖然那讓我很不開心,但也給了我動機去開始瞭解辦公室政治的藝術,辨識哪些人是有效的辦公室政治家,以及政治精明具備哪些條件。

我嘗試在本書中,針對這個主題建構一套積極而務實的方法,以提供想深入瞭解辦公室政治、以及如何創造成果的人一本手冊。本書是為想精通辦公室政治、而不違背其價值或正直的人寫的。當然,政治精明永遠有被濫用的危險——不管是故意或無意的。但我期望在發生這種情況時,讀過本書的人將有能力對抗、因應,或至少瞭解發生了什麼事——也瞭解我們所處的企業世界正在尋求一種新的行事標準,因為舊的標準既未能避免2008年銀行危機,而且仍然阻礙人們創造一個較無害的工作環境的努力。