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強 力 推 薦 |
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誠摯推薦
洪震宇|金鼎獎作家、跨領域創意教學工作者 胡湘雲|台灣奧美集團首席創意顧問
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內 容 簡 介 |
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good design company 負責人 熊本熊、ANA、UNIQLO日本創意品牌總監 ──────水野學────── 毫無保留,全面公開!
打造暢銷品牌的成功祕訣 ╳ 提升工作價值的美學思考
日本設計天王--水野學,曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金獎、D&AD銀獎等多項國際獎項,其設計理念強調除了美感,也要兼具銷售力。
水野學曾與眾多日本知名品牌合作,利用自身美學品味,為品牌設計出獨具特色的產品,例如NTT docomo、茅乃舎、相鐵、JR東日本,甚至台灣7-ELEVEN的7-SELECT系列也是出自他獨有的設計思維。
水野學認為── 品味絕非與生俱來的才能,只要了解方法、做好功課、花費時間,任何人都能擁有好品味。 透過累積大量知識,就能讓事物瞬間呈現出最佳樣貌。 如今正是以「品味」決勝負的時代,提升品味,就等於掌握了脫穎而出的關鍵。 ▌時代已經改變了。光是製作出好的東西或精彩的廣告,都不保證會讓商品暢銷。 創作的發想、產品的設計或產出、賣場的設計、宣傳方式…… 如果不能站在「品牌」這條河川的上游往下游看, 從各個切入點提出解決方案,商品就無法暢銷。 在這種情況下,擁有多元的品味將會是強力的武器,必然能對你有所助益。▌——水野學
「堪用就好」的思維,已經不足以應付這個迅速變化的世界。 「雖然很醜、但很實用」的商品,也勢必越來越難說服消費者。 我們即將迎來的,正是「品味」成為必備技能的時代。
任何商品,或甚至只是職場中的一份資料、一張便條,都受到「視覺」的強烈影響! 不論產業、不論位階,無論工作做得多好、製作出多麼便利的商品, 只要無法控管視覺層面的品質,就無法打動人心。試想: ●只用最好的小麥、最好的水,最好的天然酵母、最好的窯、搭配最好的技術製成的麵包,放在粗陋的器皿裡陳列,最後隨意裝進薄薄的塑膠袋出售——這樣的麵包會賣得好嗎?顧客真的會覺得好吃嗎?
●製作資料時,應該有一套最適合的字型、圖表或整理方法。如果有人提出的會議資料或企劃書總是讓人看不懂,大家會把他視為工作能力很好的人嗎?相較之下,另一位能夠精確整理資料、讓重點一目了然的人,哪位比較優秀就不言而喻了。
然而,美感僅是基礎,打造眾多暢銷品牌的創意總監水野學,主張的是「品味」。 「品味」追求的不僅是表面的美感,而是由深厚知識累積而成的「洞察力」與「精準度」, 如此,才能擁有兼具實用與美感的工作產出。
本書提供簡易步驟與有效的練習方法,協助讀者一步步累積知識、提升「品味」, 並學會運用「品味」改善工作能力,為每一次的工作產出,創造全新的價值—— 創造多少價值,將決定獲得多少報酬,所有工作皆是如此。
既然所有的工作都是一種產出,那麼,就必須是有品味的產出。
▌只要藉由知識的累積融合,最終總會找到正確答案。 這正是為何我敢誇下海口「人人都能學會創造暢銷商品的祕訣」。▌——水野學
//品味並非天生才能,而是透過後天習成! //日本創意總監水野學不藏私揭露日常生活中的品味練習:
.分析經典商品的普世特質 .深入探索自己的喜好 .絕對不說「這樣感覺比較好」 .活用「小眾領域」的知識 .刻意改變日常規律 .每天花五分鐘逛書店 .與人生前輩交流 .將挑選衣服視為打造自我品牌的過程
誠摯推薦
洪震宇|金鼎獎作家、跨領域創意教學工作者 胡湘雲|台灣奧美集團首席創顧問
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作 者 簡 介 |
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水野學(みずのまなぶ)
good design company負責人,創意總監、創意顧問。 曾參與從零開始的品牌建立、商標製作、商品企劃、包裝設計、室內設計、顧問等工作。
1972年生於東京,畢業於多摩美術大學平面設計系。 1998年成立good design company,其設計理念強調除了美感,也要兼具銷售力。
主要作品有:
相鐵集團「品牌設計提升計畫」、NTT docomo「iD」、熊本縣官方吉祥物「熊本熊」、日本農林水產省CI、UNIQLO「UT」、台灣7-11「7-SELECT」、Adidas、J-WAVE、宇多田光「SINGLE COLLECTION VOL.2」「桜流し」、椎名林檎「林檎班」、中川政七商店、久原本家「茅乃舎」、永旺零售公司「HOME COORDY」、東京中城、Oisix ra daichi「Oisix」、興和「TENERITA」、「FLANDERS LINEN」、ANA「travel Smap」、首都高速道路「東京SMART DRIVER」、VERY╳Bridgestone聯名自行車「HYDEE. B」「HYDEE. II」等。也參與品牌「THE」的企劃營運。
曾榮獲世界三大廣告獎「The One Show」金獎、D&AD銀獎、CLIO Awards銀獎、London International Awards金獎等多項國際及日本國內之獎項。
著有《創意,從計畫開始:最重要卻沒有人會教你的工作計畫教科書》、《從「賣」到「大賣」:水野學的品牌設計講義》、《點子接著劑:日本設計大師水野學對idea生成的七個解說》等書。
www.gooddesigncompany.com
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譯 者 簡 介 |
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葉韋利
1974年生。專職主婦譯者。 www.facebook.com/licaworks
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目 錄 |
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Foreword 先累積不同凡行,才有不同凡想─洪震宇 Prologue 品味並非與生俱來
Part 1 品味的定義 品味,是使無法量化的現象,表現出最佳樣貌的能力 第一步要了解「什麼是普通」 孩子們天生懂得展現「品味」 美術教育妨礙了「品味」的培養
Part 2 這是「好品味」被視為必備技能的時代 品味好壞攸關個人及企業存亡的時代 時代需要「下一個利休」 當技術的發展到達極限,緊接而來就是品味的時代 新事物的傳播曠日廢時 日本企業的商品為何缺乏品味? 日本企業需要創意總監 「經營者的品味」代表企業的根本 創意總監是企業的醫生 無論從事什麼工作都需要品味
Part 3 「品味」,從「知識」開始 無論從事什麼工作,「無知」都是有害的 別再等待靈感,去累積知識吧! 創新是知識與知識相乘 品味是以知識為基礎的洞察 客觀知識的多寡,決定了品味的好壞
Part 4 運用「品味」,提升工作品質 「流行」不等於「有品味」 三個能夠增加知識的有效步驟 以品味做出選擇及決定 如果你負責研發巧克力商品…… 知識純度越高,產出的精準度也越高 以知識作為附加價值,提供給消費者 提升產出精度,讓商品呈現最佳狀態 以品味篩選知識、決定產出
Part 5 培養「品味」,提升專業能力 提升品味,就等於提升專業能力 企劃書是為了介紹知識、故事、價值,而寫給消費者的信 挖掘消費者的深層「喜好」,轉化成有品味的產出 做判斷時不要依賴感覺,要憑藉具體的知識 即使是「小眾品味」,也能成為工作的軸心 刻意改變日常規律,練習打破成見的框架 每日花五分鐘逛書店,檢視吸引你目光的事物 找回年少時的天真感性 與人生前輩交流,提升品味的層次 利用「挑衣服」練習客觀看待自己,讓自己呈現最佳狀態
Epilogue 「品味」就在每個人心裡
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