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作 者 作 品

管理要像一部好電影:靈活創造企業競爭力
勁爭:決勝兩岸,華文管理學新里程碑
把一招練成絕招—向文藝復興大師學管理
財報就像一本故事書(最新增訂版)
財報就像一本兵法書──結合財報與《孫子兵法》,有效淬煉商業智謀

投資理財

【類別最新出版】
指數時代:解構法人思維 洞悉全球股債
HAPPY HAPPY溝通力:瑞典知名談判專家傳授最強說話術,讓彼此化解歧見,達成共識,共創未來
百萬粉絲經營法則:30天3步驟打造社群經濟力,在社交平台擁有百萬追蹤數
數位躍升力:建立敏捷組織與商業創新的數位新戰略
神準天王方天龍的乒乓戰術:找出精準買賣點,讓你判讀零失誤,多空兩頭輕鬆賺


財報就像一本故事書(DH0173)──這樣看就對了!
縱橫兩岸 加值增訂新版

類別: 行銷‧趨勢‧理財>投資理財
叢書系列:BIG系列
作者:劉順仁
出版社:時報文化
出版日期:2007年07月23日
定價:350 元
售價:276 元(約79折)
開本:25開/平裝/344頁
ISBN:9789571347080

停售

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得 獎 紀 錄

★ 經濟部中小企業處(95年度金書獎)
★ 誠品、金石堂暢銷書榜「財經‧商業類」雙料冠軍
★ 2005年誠品書店TOP100(商業類)
★ 2005年金石堂書店TOP 300(商業‧投資理財類)
★ 2005年博客來網路書店年度暢銷TOP100
★ 2005年博客來網路書店年度類型推薦:名人推薦100
★ 2005年博客來網路書店網友推薦100

強 力 推 薦

連哈佛商學院教授波特都讚嘆不已的財報好書!

波特教授:「《財報就像一本故事書》把策略與競爭力的觀念數量化,並利用財務報表生動地比較競爭對手的強弱,這與我目前在哈佛商學院教學的重點不謀而合。我認為這種整合策略與會計觀點的分析,對經理人非常有用,而採用這種寫法的書籍,連美國也找不到!」(該評論表達於
2005 年 6月 28 日,哈佛「策略與競爭力中心」)

●專家、名人聯合推薦

許士軍/中華民國管理科學學會理事長

柯承恩/台大管理學院教授、中華經濟研究院院長

賴春田/曾任資誠會計師事務所所長,現為亞太固網寬頻公司董事長

顏漏有/德勤華永會計師事務所北方區主管

方泉/《證券市場周刊》主編

馬玉山/冠德建設董事長

蔡詩萍/聯合晚報總主筆

吳淡如/知名作家

本書將財報與競爭力聯結,這在會計學的教學及研究都是嶄新且重要的觀點。作者重新詮釋部分傳統的財務比率,並賦予它們「競爭力」的意涵。在當前無時、無處不競爭的經濟社會中,這些討論十分發人深省。──柯承恩/台大管理學院教授、中華經濟研究院院長

本書結合會計理論、財務報表及優質企業的個案分析,藉以檢視企業的體質與競爭力,實為企業經理人及經營者必讀的好書。──馬玉山/冠德建設董事長


劉教授運用自身專業與豐富學養所撰寫的《財報就像一本故事書》,非常令人震撼,讓會計學界及業界耳目一新,值得一讀再讀!──賴春田/曾任資誠會計師事務所所長,現為亞太固網寬頻公司董事長


本人在中國大陸和臺灣地區以及美國從事會計師及管理顧關工作二十多年,發現這是一本結合財務企業競爭力的好書,也是一本輕鬆易懂的故事書,無論您是企業經理人、投資人、學生或會計專業人士,這都是一本值得一讀的好書。──顏漏有/德勤華永會計師事務所北方區主管


在中國大陸的股市,不讀財報的投資者是大多數,不讀財報而持續盈利的投資者財肯定是少,其實,枯燥的財報一定是悲歡離合的財富故事的起點。讀不下財報,可以先讀一下劉先生的這本書,像讀故事一樣讀財報。──方泉/《證券市場周刊》主編



內 容 簡 介

輕鬆讀懂財務報表,快樂創造豐厚財富!


財報就像一本故事書,經理人寫它,投資人讀它。

它吐露企業競爭力的強弱,也刻畫企業的興衰!

中國崛起、兩岸競合,追求利潤更要會規避風險。


★ 縱橫兩岸 加值增訂新版 ★


本書2大目標:


1. 教會未來企業、政府、非營利組織的領袖看懂基本的財務報表。並且幫助這些領袖活用財務報表,做出正確決策,以增加組織競爭力。


2. 幫助一般投資人由財報看出企業報酬與風險,快樂輕鬆地創造財富。


再版3大特色:


1. 更新財報數字,檢視競爭力消長:由第1版迄今的2年期間,本書中所討論企業的競爭力有不少變化。例如,不少優質企業(如沃爾瑪、戴爾電腦),雖然仍是該行業的佼佼者,但紛紛遇上成長瓶頸,遭遇招式已老、風華不再的窘境。而不少原本一路挨打的較弱勢企業(如Kmart、惠普電腦)卻透過企業重整或更換執行長,找到扭轉頹勢的契機。因此,本書在第2版中,將全面更新所有相關公司的財報資訊,並且進一步討論其競爭力變化的可能原因。


2. 正視中國經濟崛起,學習知己知彼:2006年2月15日,中國財政部宣布與國際會計制度接軌的重大政策,由原本16項具體會計準則,擴展到1項基本原則和38項會計準則,並規定2007年1月1日起,由中國上市公司開始優先適用。這項波瀾壯闊的會計政策,宣示中國在追求經濟成長時,深刻了解企業語言國際化的重要性。我認為台灣的經理人及投資人,應該透過財報,更進一步瞭解中國企業的競爭策略以及營運特色。因為這些新興的中國企業,極可能是經理人未來競合的對象,或投資人可能的投資標的。因此,本書第2版中,將討論部分著名中國企業的財報。


3. 規避成長風險,學會保護自己:為追求企業的成長,台灣的公司普遍積極地進行長期投資,而這也對經理人與投資人帶來相當大的風險。本書第2版中,特別增加專章(即第11章),討論企業與投資人如何保護自己、規避風險。


※提醒時報書友:舊版書號DH0151《財報就像一本故事書》(一版)售完後將不再印行。增訂新版(二版)除上述
3 大特色之外,更以雙色套印、全新的封面與內文版型設計,期望帶給讀者最貼切的企業案例與最實用財報秘訣的閱讀新體驗。


本書架構


本書共分成3篇。第1篇是「心法篇」,包括第1章到第3章,以介紹財務報表背後的基本觀念為主。第1章將企業財務資訊視為商業競爭活動的「密碼」,這些密碼將挑戰經理人解碼的智慧、誠信和勇氣。第2章說明財務報表可幫助經理人鍛鍊出擔任企業領袖的5種核心能力。第3章則以儀表板為例,討論如何自財務報表吸收歷史教訓的精華,提升經理人的管理效能及投資人的決策品質。


第2篇是「招式篇」,包括第4章到第7章,依序說明企業的資產負債表、損益表、現金流量表、股東權益變動表等4大報表的基本概念,並進一步討論它們在企業管理上的應用。想以最快速度了解這4大報表的讀者,可直接閱讀本書的第2篇。在介紹這4大財務報表時,我將以許多世界級企業及大中國地區的實例,說明如何活用財務比率分析,清楚地看出企業競爭力的強與弱。


第3篇是「進階篇」,包括第8章到第12章。第8章討論資產品質與競爭力的關係,說明無形資產對企業經營的重要性。第9章討論決定盈餘品質的5大要素,強調盈餘品質可作為衡量競爭力的重要指標。第10章則使用實例,討論如何用股東權益報酬率來分析企業競爭力。第11章強調風險管理的重要性,幫助經理人及投資人避開地雷,保護公司及自身的財富。最後,第12章以〈聚焦聯結,武林稱雄〉總結財務報表與提升競爭力的邏輯,也討論如何由財務報表分析跨入「管理會計學」領域。




看懂財報像讀故事書一樣容易!

本書助你解析企業4大財務報表的競爭力密碼,鍛鍊5大管理會計神功。

掌握財報數字背後的管理意涵,增進管理功夫必看之葵花寶典:


財富可解碼 》》p.023

波切歐里提倡的會計方法,可將複雜的經濟活動及企業競爭結果,轉換成以貨幣為表達單位的會計數字。


七傷拳能練嗎? 》》 P.061

企業做帳就像練七傷拳,剛開始似乎只傷害了投資人,但終究傷害最大的還是自己和公司。


這個世界不是平的!? 》》 P.305

世界是有階級的!宏碁挾著資金優勢入主阿圖斯,卻萬萬沒想到,無法突破的竟是美國人根深蒂固的民族優越感。


不做假帳,那做什麼? 》》 P.317

大陸前總理朱鎔基曾訓勉:不做假帳。有人開玩笑接道:「那做什麼」。顯見許多中國投資人對大陸上市公司編製財務報表的不信任。



作 者 簡 介









本書作者劉順仁與哈佛商學院教授波特合影。

劉順仁

台灣大學經濟學系學士、美國匹茲堡大學會計學博士,曾任美國馬里蘭州立大學助理教授,現為台灣大學會計學系暨研究所教授,並擔任台灣大學「競爭力與創新研究中心」主任。


劉教授於大一時修習初等會計學後,因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門,發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時,由於該校強調科際整合,加上跨系所修課的緣故,一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用,因而「改行」,並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精彩。


劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估制度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於台大管理學院及EMBA開設多門課程,包括:成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲產業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技產業管理等課程。劉教授並於2005年發起成立台大管理學院「競爭力與創新研究中心」,與美國哈佛大學波特(Michael
Porter)教授主持之「策略與競爭力研究中心」(Institute for Strategy and Competitiveness)進行策略聯盟。


除了在策略性財務規畫與管理領域有豐富之研究與教學經驗,劉教授也長期關注企業、產業與國家競爭力分析。此外,劉教授對台灣全民健保制度著力甚深,曾發表多篇學術論文於國際醫療管理及醫療政策的頂尖期刊。由劉教授設計的「醫療物價指數」,目前應用於全民健保總額預算的資源分配上。


其他著作:《管理要像一部好電影──靈活創造企業競爭力 》

讀者可利用以下電子郵件信箱與作者聯絡:sliu@management.ntu.edu.tw



目 錄

推 薦 序 從數字中透視經營精髓/柯承恩
推 薦 序 溫故知新,創新思維/馬玉山
推 薦 序 耳目一新的財報入門書/賴春田
再版自序 輕鬆讀懂財務報表,快樂創造豐厚財富

1 心法篇
第1章 死了都要愛──解讀波切歐里的競爭力密碼
第2章 《臥虎藏龍》的競爭力──用財務報表鍛鍊五大神功
第3章 戰勝死神的飛將軍──飛行中,相信你的儀表板

2 招式篇
第4章 學習威尼斯商人的智慧與嚴謹──資產負債表的原理與應用
第5章 王建民為什麼崇拜克萊門斯──損益表的原理與應用
第6章 別只顧加速,卻忘了油箱沒油──現金流量表的原理與應用
第7章 是誰動了我的奶酪──股東權益變動表的原理與應用

3 進階篇
第8章 踏在磐石而不是流沙上──談資產品質與競爭力
第9章 卓越管理而不是盈餘管理──談盈餘品質與競爭力
第10章 歷久彌新的股東權益報酬率──談經營品質與競爭力
第11章 最重要的是,要隨時保護你自已
第12章 聚焦聯結,武林稱雄

延 伸 閱 讀

管理要像一部好電影:靈活創造企業競爭力

作者: 劉順仁   譯者:   定價:300元   特價:237元

 深入管會概念 掌握競爭優勢投資人、企業主必看成本管理經典戰役 繼《財報就像一本故事書》解析企業追求競爭力之「外功」後,《管理要像一部好電影》傳授您創造企業獨特價值的「內功」。 ■精彩書摘歡迎下載! 管理,就像拍攝電影! 經理人拍它,投資人看它。企業組織有如劇組團隊,各單位必須揮灑創意來支援演出,讓廣大觀眾喜愛這部「企業巨片」! 好管理,就像好電影!好電影讓觀眾感動,好管理讓企業卓越。拍電影的精華,在看不到的細節處;經理人的爆發力,累積於崇本務實的深耕中。 ...

讀 者 書 評

  讀者評鑑等級:★★★★☆ ,共有 1 位網友寫書評

1. 醉古堂主 2011.09.04 ★★★★☆ 看醉古堂主的所有評論

財報是投資人藉此觀察一家公司的未來預期判斷和確認公司的體質,但是不是每個人都能夠看得懂財報,也救難以知道這家公司符合自己的期待,就公司而言,財報不僅看透公司的興衰、因應時代劇烈變動以及公司內部士氣,重要的是,投資人的信心決定自己公司未來的走向。

這本書用例子和細略的計算為你分析財報,也從中告知你如果沒有花時間去了解一家公司,盲目進場只是讓自己血本無歸,從這本書來了解財報,從而了解一家公司吧!