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CH1性格篇-企業、老闆與員工

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要敢撕,才能活:升職調薪不是夢,職場魯蛇發達啦
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觀成長

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敢去大陸上班嗎?邱文仁中國職場紀實,贏在兩岸就業起跑點(VGT0006)

類別: 心理‧勵志>觀成長
叢書系列:觀成長
作者:邱文仁
出版社:時報文化
出版日期:2015年12月18日
定價:280 元
售價:221 元(約79折)
開本:25開/平裝/240頁
ISBN:9789571364759

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CH1性格篇-企業、老闆與員工



  CH1性格篇-企業、老闆與員工

對照台灣小確幸,大陸狼性好霸氣!

──野、殘、貪、暴正是狼性,體現在工作、事業上就是要有「貪念」,務求不斷地拚搏、探索。──

2014年,台灣人投身大陸職場的人數,已經高達兩百萬人次以上。而台灣的媒體,雖然也高頻度的運用大篇幅來報導、解讀對岸的現況,但我到了大陸兩年,深入大陸職場環境後,我發現,台灣人對大陸職場的瞭解,還是很有限!我建議在解讀媒體資訊時,可以再想深一點,才不至於有誤判的可能。

例如,大陸人的「狼性」,是台灣的媒體經常提到的用詞,然後再用來對比台灣人敦厚性格,像隻「羊」。

如果光從想像「狼與羊」同在一個畫面這件事來看,你可能會覺得大陸的職場實在很可怕,進而生了畏懼之心!也是因為這種原因,很多朋友對於我一個女性就這樣一個人跑到對岸去工作,又並非是在台灣已經有什麼大公司,給了多少資源和保護,就這麼單槍匹馬地闖入中國大陸的就業市場,大夥兒紛紛感到不可思議!朋友們說,以我這麼斯文客氣的性格,豈不是「羊入虎口」或「羊入狼口」了?

但深入大陸職場後,我感覺,大陸人的「狼性」並不可怕,可怕的是以訛傳訛,只知其文,不知所以然。我建議,台灣年輕一代,不妨可以多瞭解大陸的狼性文化,從中瞭解未來在職場上,將會與你交手的大陸新新人類的思維,趕在面對不同的環境及對手前,先將自己的手段及態度調整到最佳狀態!
真的不必光看字面及媒體報導,就先自己嚇自己了!

那麼,我們先從正確了解「狼性文化」這個詞開始吧!

根據大陸「百度百科」中的釋義,所謂的「狼性文化」,指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶著野性的拚搏精神。

根據大陸「百度百科」上的說法:
「狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有『貪性』,永無止境地去拚搏、探索。狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一,是群居動物中最有秩序、紀律的族群。」

換言之,所謂「狼性」就是哪裡有肉,哪怕隔再遠你也能嗅聞到,而一旦嗅到肉味就會奮不顧身,勇往直前。因為狼的積極和狠勁兒,也讓人心生畏懼!

若套用在職場上,「狼性文化」就是一種「重視團隊合作」,並且具有「不放棄的執著」,以及「勇於克服困難」等特質的「企業文化」!

狼性薰陶下的大陸70、80、90後

因此,企業如果要求掌握趨勢,得到大發展,就必須擁有一批狼性的員工。狼的特性有三:(一)敏銳的嗅覺,(二)不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,(三)群體奮鬥的意識。

這是什麼概念呢?

首先,狼「嗅覺敏銳」,善於捕捉機會。(這是指商場的敏銳度)

在大草原上,狼似乎無時無刻不在注視著它們的目標:羊或羊群,牠門窺視著羊的活動,或是牧羊者的狀況,一有機會,馬上出擊。

而比擬於商界,從行業發展到訂定戰略,從價格變動到競爭者動態,成功的商人,必須具備這種「嗅覺」,並且「眼觀六路,耳聽八方」。

其次,狼具有「進取心」和「攻擊性」,且「不輕言失敗」。

話說狼群襲擊落單的羊時,多半就是死死咬住,且絕不輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻羊飽腹而已,牠們的習慣是:在最短的時間裡,能放倒多少隻就放倒多少隻羊。

這種極富攻擊性、執著的精神,確實也反映了許多大陸的企業為求生存而拼命的心態。

最後,是「團隊精神」。狼很少單獨出沒,牠們總是團隊作戰,所以才有「猛虎還怕群狼」的說法。
而套用在競爭日益激烈的職場中,團隊精神的威力愈受重視,這也是中國企業尊崇「狼性文化」的另一個緣由。

如果你理解了「狼性文化」的真正意義,你就會知道,這是為了事業目標鍥而不捨、奮力拚搏的「精神」。而處在「狼性文化」薰陶下的大陸中堅份子或年輕一代,自然會養成進取心和攻擊性的工作態度,而且不輕言失敗。

其實,要在職場和商場中獲取成功,放手一搏、目光敏銳、面對難關但求努力攻克……上述幾項是放諸四海皆準的致勝配方,也是他們衷心推崇的企業精神。

台灣年輕人若能了解這一點,在與他們交手時也以更勇敢的姿態應對,我相信肯定也能激發出屬於自己的「狼性」精神。

要嘛變成狼吃羊,要嘛變成羊被吞
我剛到陸資企業上班時,一開始,自是秉持我一貫客氣有禮的台灣態度與同事們應對,的確,我被大夥兒認為是很有氣質的女同事。不過,職場禮儀或許不可少,待人以禮這個習慣我也不願意改變,但在工作上、管理上,卻也一定要有所堅持、要求與魄力,否則實在很難駕馭這一群狼……。

還記得在我到職後不久,我的頂頭上司曾經寄了一封e-mail給我,勉勵我要更加要求部屬,內容是:

1‧對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!
2‧任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!
3‧舉凡設法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為在溫順的環境中,再強大的人也會失去狼性!
4‧凡事想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會生生不息,因為在這種環境下,要嘛變成狼,要嘛就是被狼吃掉!
5‧最不給員工安全感的公司,其實才是真正給了他們安全感,因為這樣的環境逼出了他們的強大、成長,讓他們因此有了未來!
6‧你若真的愛你的下屬,就請考核他、要求他,透過高要求,高目標,高標準,迫使他成長!
7‧若你礙於情面,只肯設立低目標、低要求,用低標準養了一群小綿羊、老油條或小白兔,那麼這是上司對下屬最不負責任的做法!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

從此可知,「狼性文化」就是大陸企業推崇的觀念,依照我在大陸企業近身的觀察下,「狼性」並沒有不好,這其實正是大陸企業發展的動力。也是個人尋求大發展的基本個性。既然處於大時代的發展洪流,何不放手一拚?

相較於台灣人所推崇的「小確幸」,哪一種個性會比較容易有較大格局的發展?自不待我多言了!